PODSTAWY LEAN MANAGEMENT
INTRO TO LEAN
Szkolenie/warsztat zamknięty w Twojej firmie
Opis i cel szkolenia:
Szkolenie kompleksowo tłumaczy wszystkie kluczowe elementy koncepcji Lean, jako wzajemnie uzupełniające się elementy. Dzięki przedstawionym metodom i narzędziom uczestnicy poznają sposoby na redukcję kosztów, podniesienie efektywności procesów, zwiększenie wydajności oraz wzrost zaangażowania pracowników w funkcjonowanie firmy.
Program wydarzenia opiera się na przykładach z wewnątrz firmy i realizowany jest – w przeważającej części – na hali produkcyjnej, w biurze czy obszarze magazynowym. Jeśli nie można pozwolić sobie na takie rozwiązanie, przygotowujemy dedykowane symulacje pozwalające zapoznać się z tematyką w praktyce.
Problemy, jakie możemy rozwiązać
Brak zaangażowania pracowników
Chaos na produkcji
Nieefektywne procesy
Rosnące koszty
Korzyści dla uczestników:
Dostrzeganie wartości z perspektywy klienta,
Postrzeganie procesów jako strumieni wartości
Świadome stosowanie zarządzania wizualnego w krytycznych obszarach
Projektowanie systemu, który minimalizuje poziom zapasów
Wdrażanie w efektywny sposób działań Kaizen
Rozpoznawanie marnotrawstw występujących w organizacji
Opracowywanie czytelnych i praktycznych standardów oraz instrukcji stanowisk
Organizowanie stanowiska zgodnie z metodyką 5S
Poznanie elementów składających się na TPM
Program szkolenia Podstawy Lean
Wprowadzenie
- Co to jest Lean?
- Po co firmom Lean?
- Skąd wywodzi się Lean – historia
Wartości i straty
- Co to jest wartość?
- Rodzaje strat
VSM – Mapowanie strumienia wartości
- Cele mapowania
- Etapy mapowania
Standaryzacja
- Standardy vs normy produkcyjne
- Cele standaryzacji
- Jak opracować dobrą kartę standaryzacyjną
- Wdrożenie standardów
5s Organizacja miejsca pracy
Zarządzanie Wizualne
Filar I – Just in Time
- System Pull vs Push
- Tworzenie systemy ssącego
- Layout
- Gniazda produkcyjne
- One-Piece-Flo
- Balansowanie linii
- Poziomowanie produkcji
SMED – Skracanie czasu przezbrojeń
Filar II – JIDOKA
- Problem Solving
- 5x Why
- Diagram Ishikawy
- Analiza Pareto
- Pola-Yoke
TPM – Totalne Utrzymanie Ruchu
Kaizen
Podczas warsztatów uczestnicy mają głębokie zrozumienie sensu działań Lean w organizacji.
Nauczysz się dostrzegać, które czynności w Twojej pracy nie dodają wartości.
Dowiesz się, jakimi głównymi zasadami należy kierować się w szczupłej produkcji.
Poznasz metody i narzędzia prowadzące do minimalizacji kosztów.
Określenie wartości, identyfikacja strat, umiejętne wykorzystywanie narzędzi oraz budowanie kultury organizacyjnej — to nieodzowne elementy rozwoju kultury ciągłego doskonalenia. Pozwala ona skrócić czas produkcji, uzyskać lepszą jakość, wpłynąć na zaangażowanie zespołu oraz obniżyć koszty. Lean Manufacturing należy obecnie do najskuteczniejszych filozofii związanych z zarządzaniem produkcją.
Więcej na temat koncepcji Lean znajdziesz w poniższych materiałach, z które mogą pomóc rozpocząć działania jeszcze przed skorzystaniem z warsztatów
Kto korzysta z tych warsztatów?
dla dyrektorów i kierowników produkcji
dla inżynierów procesu, technologów
dla liderów, brygadzistów i pracowników produkcyjnych
Szkolenie nie sprawdzi się, jeśli:
nie wierzysz w drobne usprawnienia
nie chcesz wprowadzać zmian
Dlaczego warto zainwestować w ten warsztat?
Dzięki przedstawionym metodom i narzędziom uczestnicy poznają sposoby na redukcję kosztów, podniesienie efektywności procesów, zwiększenie wydajności oraz wzrost zaangażowania pracowników w miejscu firmy.
angażujące warsztaty
zyskaj umiejętności będąc bezpośrednio w „miejscu akcji”
przykłady wdrożeń
wykorzystaj liczne doświadczenia z wielu branż
plan działania
gotowy harmonogram dalszych działań po zakończeniu warsztatów
Ile kosztuję współpraca?
Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.
Nasze stawki wynoszą od 3 do 5 tys. PLN za dzień doradztwa oraz 5 do 6,5 tys. PLN za szkolenia i warsztaty.
Dodatkowo, do tych stawek mogą być doliczone koszty logistyczne, takie jak transport (1,15 PLN za km) oraz nocleg (300 PLN w razie potrzeby).
Jak przygotowujemy i realizujemy warsztaty?
Badanie potrzeb
Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie
Oferta współpracy
Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji
Realizacja działań
Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań
Follow up
Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu
Masz pytanie związane ze szkoleniem?
Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.
Zaufali nam
Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego oraz praktycznego. Program szkolenia został trafnie dopasowany do specyfiki naszej branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura.
Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy. Wszyscy wyszli ze spotkań zainspirowani o bogatsi o nowe umiejętności, co potwierdza ankieta opinii zwrotnej ze średnim wynikiem 92% zadowolenia.
Od początku było widać zaangażowanie pracowników oraz dobrą współpracę z osobą zewnątrz. Polecam z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.
KONTAKT
- Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
- Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego.
- W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.
NAPISZ DO NAS
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
ul. Wrocławska 87, 30-011 Kraków
pl. Solny 14 lok. 3, 50-062 Wrocław
Działamy na terenie całej Polski.