STANDARYZACJA
Szkolenie/warsztat zamknięty w Twojej firmie
Opis i cel szkolenia:
Jednym z podstawowych elementów stabilnego funkcjonowania firmy jest prowadzenie procesów ze stałą efektywnością. Jest to możliwe dzięki określeniu i odpowiednim opisaniu czynności wchodzących w skład poszczególnych procesów, a także przekazywaniu wiedzy na ich temat.
Program warsztatów opiera się na przykładach z wewnątrz firmy i realizowany jest – w przeważającej części – na hali produkcyjnej, w biurze czy obszarze magazynowym. Jeśli nie można pozwolić sobie na takie rozwiązanie, przygotowujemy dedykowane symulacje pozwalające zapoznać się z tematyką w praktyce.
Problemy, jakie możemy rozwiązać
Nieefektywne procesy
Brak zaangażowania pracowników
Chaos na produkcji
Brak wiedzy — jak przygotowywać standardy
Opór przed zmianą
Podczas warsztatów uzyskasz gotowy plan działania w firmie
Zapisanie wiedzy i stworzenie know-how
Ułatwienie szkoleń pracowników
Możliwość określenia produktywności procesu
Dzięki standardom — osiągalne staje się uzyskanie również kluczowych informacji związanych z przedsiębiorstwem, takich jak potrzebne zasoby oraz ich wykorzystanie do celów strategicznych.
Więcej na temat standaryzacji znajdziesz w poniższych materiałach, z które mogą pomóc rozpocząć działania jeszcze przed skorzystaniem z warsztatów
Kto korzysta z tych warsztatów?
dla dyrektorów i kierowników produkcji
dla inżynierów procesu, technologów
dla liderów, brygadzistów i pracowników produkcyjnych
Szkolenie nie sprawdzi się, jeśli:
nie wierzysz w drobne usprawnienia
nie chcesz wprowadzać zmian
jesteś zwolennikiem „zamkniętych szafek” ;)
Ile kosztuję współpraca?
Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.
Nasze stawki wynoszą od 3 do 5 tys. PLN za dzień doradztwa oraz 5 do 6,5 tys. PLN za szkolenia i warsztaty.
Dodatkowo, do tych stawek mogą być doliczone koszty logistyczne, takie jak transport (1,15 PLN za km) oraz nocleg (300 PLN w razie potrzeby).
Dlaczego warto zainwestować w ten warsztat?
To wyjątkowe szkolenia z tematyki standaryzacji. Nie trać czasu na długie szkolenia w sali. Wyjdź na halę usprawnić proces – warsztaty prowadzone są właśnie w miejscu pracy!
angażujące warsztaty
zyskaj umiejętności będąc bezpośrednio w „miejscu akcji”
przykłady wdrożeń
wykorzystaj liczne doświadczenia z wielu branż
plan działania
gotowy harmonogram dalszych działań po zakończeniu warsztatów
Program standaryzacja
Wprowadzenie:
Standardy a normy
Typy prac standardowych
Uzyskiwanie rodzin
Zdolność procesów oraz ich efektywność
Tworzenie standardów:
Ustalanie priorytetów
Analiza procesu
Etapy tworzenia standardów
Wdrożenie zmian i kontrola
Określenie potrzebnych zasobów
Produkcja pod zamówienie:
Standaryzacja procesów produkcji pod zamówienie
Narzędzia do określania czasów standardowych
Masz pytanie związane ze szkoleniem?
Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.
Jak przygotowujemy i realizujemy warsztaty?
Badanie potrzeb
Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie
Oferta współpracy
Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji
Realizacja działań
Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań
Follow up
Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu
Zaufali nam
Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego oraz praktycznego. Program szkolenia został trafnie dopasowany do specyfiki naszej branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura.
Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy. Wszyscy wyszli ze spotkań zainspirowani o bogatsi o nowe umiejętności, co potwierdza ankieta opinii zwrotnej ze średnim wynikiem 92% zadowolenia.
Od początku było widać zaangażowanie pracowników oraz dobrą współpracę z osobą zewnątrz. Polecam z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.
KONTAKT
- Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
- Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego.
- W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.
NAPISZ DO NAS
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
ul. Wrocławska 87, 30-011 Kraków
pl. Solny 14 lok. 3, 50-062 Wrocław
Działamy na terenie całej Polski.