Capacity – planowanie zdolności produkcji Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +150 Produkcja elementy podwozia samochodu Główne procesy ciecie, spawanie, tłoczenie, walcowanie, wiercenie, gięcie, zgrzewanie Założenia określenie maksymalnych zdolności produkcyjnych 100% Plan zakupowy maszyn 100% Plan zatrudnienia Profesjonalne i elastyczne podejście firmy Lean Action Plan pozwoliło [...]
Kalkulator kosztów produkcji Branża Druk wielkoformatowy Zatrudnienie +50 Produkcja druk Główne procesy druk, cięcie, kalandrowanie, zgrzewanie, oczkowanie, pakowanie Założenia określenie kosztów wytworzenia produktu, ustalanie cen handlowych 100% Precyzyjne określenie kosztów zlecenia 100% Analiza kosztów wytworzenia Zdecydowanie polecam współpracę z firmą Lean Action Plan, ponieważ stanowią [...]
Opracowanie Layout’u Branża Automotive Zatrudnienie +1000 Produkcja Amortyzatory do samochodów osobowych Główne procesy Cięcie, spawanie, mycie, kompletacja tłoczyska, montaż, zgrzewanie, zagniatanie, lakierowanie, chromowanie, specjalistyczna kontrola jakości, pakowanie Założenia Opracowanie Layoutu stanu obecnego w formie *.cad. „Konsultanci Lean Action Plan zbadali potrzeby biznesowe naszej firmy, zebrali niezbędne dane oraz przygotowali koncepcję layoutu [...]
Mapowanie Strumienia Wartości w Lean Management VSM - Mapowanie strumienia wartości Jest to podstawowe narzędzie koncepcji Lean Management. Pozwala prześledzić wszystkie procesy w firmie, zarówno produkcyjne jak i towarzyszące. Przykład mapowania strumienia wartości w artykule. Mapowanie procesu produkcyjnego W każdym procesie produkcyjnym występuje strumień wartości. Da się go sprecyzować [...]
5s - drukarnia Branża Teksturowanie przestrzenne Zatrudnienie +25 Produkcja Medale, statuetki z personalizowanym nadrukiem Główne procesy Cięcie laserowe blach, druk, montaż, pakowanie Założenia Wdrożenie systemu 5S w celu poprawy organizacji miejsca pracy 30 min Oszczędność czasu na szukanie wyposażenia – 30 minut dziennie 5% Wzrost wydajności o 5% [...]
Mapowanie Strumienia Wartości Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +150 Produkcja Listwy do przekładni kierowniczych Główne procesy Prostowanie, wiercenie lufowe, toczenie, kontrola jakości, pakowanie Założenia Optymalizacja oszczędności w grupie elementów wchodzących w skład głównej rodziny produktowej. Zakładany 150% wzrost popytu w nadchodzących 5 latach 53% Możliwość skrócenia Lead Time do 25 dni [...]
Kanban Branża Automotive Zatrudnienie +150 Produkcja Wyroby stalowe Główne procesy Montaż i pakowanie Założenia 100% dostępności dobrych komponentów, zapewnienie ciągłości procesu, brak angażowania pracowników magazynu do procesu, eliminacja nadmiernej komunikacji na linii Pakowanie – Magazyn 80% Skrócenie czasu szukania komponentów o 80% 100% Dostępnośc komponentów na stanowisku [...]
Planowanie – analiza obciążeń stanowisk Branża stolarka okienna Zatrudnienie +50 Produkcja okna drewniane Główne procesy cięcie, oklejanie, lakierowanie, obróbka CNC, montaż Założenia określenie pracochłonności oraz kosztów niestandardowych i niepowtarzających się zleceń 100% Precyzyjnego określenia czasu potrzebnego na realizację zlecenia 100% Analiza obciążeń stanowisk pracy [...]
Gniazdo produkcyjne Branża Przetwórstwo rur stalowych Zatrudnienie +150 Produkcja Magazynowanie i cięcie Główne procesy Mycie/pakowanie Założenia W wyniku mapowania strumienia wartości rodziny produktów stanowiącej 11% całego wolumenu produkcji, opracowano propozycję ciągłego przepływu między 3 procesami. Pierwotnie procesy odbywały się w 3 oddalonych od siebie działach, co wymuszało produkcję w partiach oraz nadmierny transport. [...]
Tablica FIFO Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +150 Produkcja Przetwórstwo rur stalowych Główne procesy Magazynowanie i cięcie Założenia Zapewnienie zachowania zasady FIFO (pierwsze weszło, pierwsze wyszło), eliminacja możliwości popełnienia błędu przy 40 różnych rodzajach rur, eliminacja potencjalnych reklamacji, ułatwienie identyfikacji rur. 15 minut Ułatwienie logistyki magazynowej – skrócenie o 15 min organizacji rozładunku [...]
