Capacity – planowanie zdolności produkcji Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +150 Produkcja elementy podwozia samochodu Główne procesy ciecie, spawanie, tłoczenie, walcowanie, wiercenie, gięcie, zgrzewanie Założenia określenie maksymalnych zdolności produkcyjnych 100% Plan zakupowy maszyn 100% Plan zatrudnienia Profesjonalne i elastyczne podejście firmy Lean Action Plan pozwoliło [...]
Kalkulator kosztów produkcji Branża Druk wielkoformatowy Zatrudnienie +50 Produkcja druk Główne procesy druk, cięcie, kalandrowanie, zgrzewanie, oczkowanie, pakowanie Założenia określenie kosztów wytworzenia produktu, ustalanie cen handlowych 100% Precyzyjne określenie kosztów zlecenia 100% Analiza kosztów wytworzenia Zdecydowanie polecam współpracę z firmą Lean Action Plan, ponieważ stanowią [...]
Optymalizacja ustawienia maszyn Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +150 Narzędzie Layout 20% Wzrost wydajności stanowisk o 20% 25% Zmniejszenie zapasów międzyoperacyjnych o 25% Spojrzenie biznesowe to element, który wyróżnia konsultantów Lean Action Plan. Dostrzegają potencjał i są w stanie szybko wprowadzić, wspólnie z pracownikami, odpowiednie rozwiązania. [...]
NARZĘDZIE EXCEL ŚLEDZENIE WĄSKIEGO GARDŁA PRODUKCJI Cel wdrożenia: Określanie procesu będącego wąskim gardłem produkcji Monitorowanie pracochłonności w zależności od produkowanego wyrobu ETAPY 1. Analiza procesów produkcyjnych i poszczególnych operacji 2. Ustalenie wszystkich zmiennych produktowych i zależności 3. Pomiar czasów operacji 4. Projekt narzędzia do monitorowania [...]
NARZĘDZIE EXCEL ORGANIZACJA PRODUKCJI Cel wdrożenia: Określenie liczby potrzebnych operatorów Podział pracy pomiędzy pracowników ETAPY 1. Analiza procesów i operacji w danym obszarze 2. Pomiar czasów operacji 3. Projekt narzędzia do obliczania liczby pracowników 4. Wdrożenie i kontrola KORZYŚCI [...]
Planowanie – analiza obciążeń stanowisk Branża stolarka okienna Zatrudnienie +50 Produkcja okna drewniane Główne procesy cięcie, oklejanie, lakierowanie, obróbka CNC, montaż Założenia określenie pracochłonności oraz kosztów niestandardowych i niepowtarzających się zleceń 100% Precyzyjnego określenia czasu potrzebnego na realizację zlecenia 100% Analiza obciążeń stanowisk pracy [...]
Transformacja Lean firmy z branży automotive – Unimet Automotive http://unimet.com.pl/index.php/aktualnosci/ Nasze pierwsze spotkanie z prezesem firmy Unimet Automotive odbyło się równo rok temu. Głęboka chęć doskonalenia w celu stania się liderem w branży obróbki rur i prętów zainicjowała szereg zmian w organizacji, które nieprzerwanie trwają do dnia dzisiejszego. Od tamtej pory ściśle współpracujemy w zakresie realizacji i wdrażania narzędzi Lean [...]
Zwiększanie efektywności procesów według Lean Management Co to jest proces Wydajność Rzeczywista/Wydajność Teoretyczna Problemy w procesie Poprawa organizacji pracy Podsumowanie Każdą czynność wykonywaną przez nas można nazwać procesem. Zawężając to do firmy, możemy określić główne procesy takie jak: Pozyskiwanie klienta Sprzedaż Produkcja Zakupy Zarządzanie Można je podzielić na 3 poziomy, zaczynając od poziomu 1 [...]
