CASE STUDY 81 Planowanie - analiza obciążeń stanowisk Opis przypadku Produkcja produkcja okien drewnianych Główne procesy cięcie, oklejanie, lakierowanie, obróbka CNC, montaż Założenia określenie pracochłonności oraz kosztów niestandardowych i niepowtarzających się zleceń BRANŻA Stolarka okienna ZATRUDNIENIE [...]
CASE STUDY 18 Gniazdo produkcyjne Opis przypadku Produkcja przetwórstwo rur stalowych Główne procesy magazynowanie i cięcie Założenia W wyniku mapowania strumienia wartości rodziny produktów stanowiącej 11% całego wolumenu produkcji, opracowano propozycję ciągłego przepływu między 3 procesami. Pierwotnie procesy odbywały się w 3 [...]
CASE STUDY 106 Tablica FIFO Opis przypadku Produkcja przetwórstwo rur stalowych Główne procesy magazynowanie i cięcie Założenia zapewnienie zachowania zasady FIFO (pierwsze weszło, pierwsze wyszło), eliminacja możliwości popełnienia błędu przy 40 różnych rodzajach rur, eliminacja potencjalnych reklamacji, ułatwienie identyfikacji rur [...]
CASE STUDY 31 FIFO - branża lotnicza Opis przypadku Produkcja podzespoły do silników samolotowych Główne procesy gięcie, frezowanie, spawanie orbitalne, lutowanie indukcyjne, montaż, pakowanie Założenia eliminacja nadmiernego planowania poszczególnych obszarów, likwidacja ciągłego nadawania priorytetów, zmniejszenie nadprodukcji, wyrównanie Lead Time (czasu realizacji [...]
CASE STUDY 53 Diagnoza - branża produkcji okien Opis przypadku Produkcja okna oraz drzwi PCV i aluminium Główne procesy cięcie, frezowanie, zgrzewanie, uszczelnianie, okuwanie, szklenie Założenia analiza efektywności procesów produkcyjnych, określenie możliwości obniżenia poziomu zapasów oraz poprawa planowania produkcji [...]
CASE STUDY 9 Diagnoza - branża stalowa Opis przypadku Produkcja kotły CO, podzespoły do automotive Główne procesy cięcie laserowe, gięcie, spawanie, lakierowanie proszkowe, montaż Założenia uwolnienie przestrzeni na hali produkcyjnej, skrócenie całkowitego czasu realizacji zlecenia oraz wskazanie priorytetowych obszarów do optymalizacji [...]
CASE STUDY 8 5S na spawalni Opis przypadku Produkcja produkcja elementów metalowych Główne procesy cięcie, spawanie, gięcie, lakierowanie, montaż, pakowanie Założenia na hali znajduję się 15 kabin spawalniczych, w których pracują spawacze na pierwszej i drugiej zmianie. Każda kabina ma swoje wyposażenie [...]
JIDOKA WBUDOWANA JAKOŚĆ Jidoka czyli tzw. Wbudowana jakość to drugi z filarów domu Toyoty. Koncepcja Jidoka Koncepcja Jidoka opiera się na konsekwentnym budowaniu wartości u źródła. Rozumiemy przez to eliminację wszystkich czynników obniżających jakość produktu już od samego początku strumienia wartości. Strumień wartości to wszystko to co dzieje [...]
POPRAWA PRZEPŁYWU INFORMACJI MONITOROWANIE STATUSU PRODUKCJI Cel projektu: Poprawa przepływu informacji pomiędzy biurem a produkcją Redukcja ilości pomyłek wynikających z błędów komunikacyjnych o 100% Zmniejszenie liczby rozmów telefonicznych o 30% Czas trwania: 3 miesiące Etapy projektu: 1. Analiza stanu [...]
Transformacja Lean firmy z branży automotive – Unimet Automotive http://unimet.com.pl/index.php/aktualnosci/ Nasze pierwsze spotkanie z prezesem firmy Unimet Automotive odbyło się równo rok temu. Głęboka chęć doskonalenia w celu stania się liderem w branży obróbki rur i prętów zainicjowała szereg zmian w organizacji, które nieprzerwanie trwają do dnia dzisiejszego. Od tamtej pory ściśle współpracujemy w zakresie realizacji i wdrażania narzędzi Lean [...]
