Minimalizacja czasu raportowania procesów produkcyjnych w budownictwie

CASE STUDY 212
Raportowanie realizacji działań oraz podsumowanie związane z procesami.

  • Obszar: Raportowanie realizacji procesów

  • Obszar dodatkowy: Śledzenie działań zespołu

30%

Oszczędności czasu tygodniowo

15%

Poprawa terminowości i planowania

Wyzwania klienta

Brak bieżących informacji

Brak bieżących informacji o postępie pracy zespołu.

Zarządzanie czasem pracy

Trudności w zarządzaniu czasem i zasobami bez aktualnych informacji.

Brak monitorowania postępów

Karty pracy pozwalają na monitorowanie postępów i wykonanych zadań.

Podjęte działania

  • Analiza procesów firmy

  • Logowanie się na panel użytkownika

  • Filtrowanie po logowaniu

  • Tworzenie bazy pracowników i ich procesów

  • Dodanie listy procesów

  • Generowanie etykiet

  • Raportowanie –  start/stop na bazie przycisku

  • Podsumowanie działań na produkcji – planowanie, w trakcie, zrobione

Uzyskane korzyści

  • Wiedza na temat statusu realizacji procesów i zleceń w realnym czasie

  • Kontrola nad czasem pracy

  • Planowanie zasobów i analiza wydajności

  • Analiza wydajności dla poszczególnych pracowników

  • Możliwość łatwego zarządzania rozpoczęciem i zakończeniem pracy 

  • Minimalizacja pracochłonności w raportowaniu u pracowników i uzupełniania danych w systemie

  • Oszczędność na poziomie 30 tys. rocznie – 12h tygodniowo przy 20 pracownikach

Sprawdź, jak wygląda aplikacja w praktyce!

Przykłady realizacji

Fot. 1 Karty pracy – logowanie bez konieczności podania adresu mailowego pracownika

Fot. 2 Karty pracy – zadania do wznowienia

 

Fot. 3 Karty Pracy – widok pracownika wraz z zadaniami

 

Fot. 4 Karty pracy – baza raportów

 

Metconcept - referencje Lean Action Plan
EPA logo referencje lean
ZOBACZ WIĘCEJ

   KONTAKT

  • Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
  • Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego. 
  • W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.

NAPISZ DO NAS



    KONTAKT BEZPOŚREDNI

    Piotr Golonka

    Obsługa klienta:
    Piotr Golonka
    Kierownik projektów, konsultant