CASE STUDY 18
Gniazdo produkcyjne
Opis przypadku
Produkcja
przetwórstwo rur stalowych
Główne procesy
magazynowanie i cięcie
Założenia
W wyniku mapowania strumienia wartości rodziny produktów stanowiącej 11% całego wolumenu produkcji, opracowano propozycję ciągłego przepływu między 3 procesami. Pierwotnie procesy odbywały się w 3 oddalonych od siebie działach, co wymuszało produkcję w partiach oraz nadmierny transport.
BRANŻA
AUTOMOTIVE
ZATRUDNIENIE
+ 150
PROCES
Mycie/pakowanie
NARZĘDZIE
GNIAZDO PRODUKCYJNE
Straty
Sumaryczny czas produkcji 1 pojemnika: 312,5 min
Czas przejścia między 3 procesami: 6 dni
Proces wykonywany przez 3 osoby
Łączna długość drogi transportowej: 565 m
Zapasy międzyoperacyjne na poziomie 1000 szt.
Podjęte działania
Projekt stanu przyszłego z uwzględnieniem ciągłego przepływu [Fot 1]
Utworzenie standardu całego procesu
Szkolenie pracowników z nowej organizacji pracy
Uzyskane korzyści
Skrócenie czasu produkcji 1 pojemnika o 72,5 min (do 240 min)
Skrócenie czasu przejścia o 5 dni
Zmniejszenie zapasów międzyoperacyjnych o 84% (z 1000 szt. do 160 szt.)
Proces wykonywany przez 1 osobę [Fot 2]
Skrócenie drogi transportowej o 35% (o 200 m)
Wzrost wydajności całkowitej o 33%
Zdjęcia
Fot. 1 – Schemat procesu
Fot. 2 – Rzeczywisty wygląd obszaru
KONTAKT
- Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
- Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego.
- W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.
NAPISZ DO NAS
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta:
Piotr Golonka
Kierownik projektów, konsultant
ul. Wrocławska 87, 30-011 Kraków
pl. Solny 14 lok. 3, 50-062 Wrocław
Działamy na terenie całej Polski.
Powrót do strony głównej
