OFEROWANE USŁUGI
Audyt procesów produkcyjnych, zmniejszenie kosztów produkcji i wiele więcej
Usługi, które oferujemy, mają za zadanie przyczynić się do sukcesu naszych Klientów. Działamy na wielu płaszczyznach, przeprowadzając organizację procesów administracyjnych, biurowych, produkcyjnych i innych. Dokładnie analizujemy branże, w których działają nasi Klienci, a także podpowiadamy najefektywniejsze rozwiązania.
Swoją ofertę kierujemy zarówno do firm usługowych, jak i produkcyjnych niezależnie od charakteru ich produkcji.
BRANŻA USŁUGOWA
PRODUKCJA WIELKOSERYJNA
PRODUKCJA POD ZAMÓWIENIE
Jak usprawnić procesy zachodzące w firmie? Postaw na fachową analizę
Przeprowadzamy np. audyty procesów produkcji w celu postawienia diagnozy, która pozwoli spojrzeć na Twój biznes z szerszej perspektywy. Zespół ekspertów opracuje raport, który wspomoże Cię niezależnie od tego, czy myślisz o standaryzacji procesów, produkcji, czy też zwiększeniu jej wydajności.
Korzyści płynące z metodologii Lean Management:
- przedstawienie dokładnych wyników pomiarów procesów produkcyjnych, które ułatwią ich optymalizację,
- zarekomendowanie projektów w ramach doradztwa Lean, a także jasne określenie ich efektów,
- stworzenie długoterminowego planu działania skutkującego zwiększeniem wydajności produkcji(ActionPlan)
Metodologia Lean Management w praktyce
Przedstawiamy rodzaje warsztatów Lean. Warsztaty to najwydajniejszy sposób na przekazanie wiedzy z zakresu lean management, a także wykorzystania efektywnych narzędzi zarówno w biurze, jak i w usługach. Warsztaty Lean wyróżnia możliwość przetestowania omawianych rozwiązań w Twojej firmie na wybranym próbnym obszarze.
KORZYŚCI
- zyski płynące ze zmniejszenia kosztów produkcji, które są efektem optymalizacji procesów, produkcji i usług,
- Ocena przydatności narzędzi lean w danej specyfice firmy
- szkolenie pracowników poprzez praktykę oraz dzięki kursom Lean.
Przykłady wprowadzonych rozwiązań z zakresu doradztwa Lean
Zapoznaj się z przykładowymi realizacjami, które przeprowadzili nasi specjaliści w ramach warsztatów i projektów Lean. Chcąc, aby nasi Klienci osiągnęli założone cele SMART, przygotowaliśmy dla nich zestaw rozwiązań przekazywanych w ramach doradztwa Lean.
Umożliwiamy osiągnięcie następujących korzyści, takich jak np.:
- optymalizacja procesów produkcyjnych i innych wybranych obszarów,
- zwiększenie wydajności produkcji o 20% przy jednoczesnej redukcji jej kosztów o 10%,
- zysk wynoszący między 100 tys. zł, a 1 mln zł w skali roku opierający się na poprawie wydajności produkcji.
Reorganizacja firmy zgodnie z metodologią Lean Management
Proponujemy kompleksową pomoc przy organizacji procesów produkcyjnych, administracyjnych oraz biurowych. Naszym celem jest zmniejszenie kosztów produkcji i wprowadzenie Twojego przedsiębiorstwa na najwyższy poziom zyskowności.
Jakie korzyści zapewniamy potencjalnym Klientom?
- zrównoważone zarządzanie przedsiębiorstwem w oparciu o procesy
- Zwiększenie konkurencyjności, dzięki zmniejszeniu kosztów produkcji,
- Nastawienie na kulturę ciągłego doskonalenia
Droga do wiedzy poprzez kursy i szkolenia Lean
Prowadzimy warsztaty dla przedsiębiorstw, które pragną zwiększyć wydajność produkcji i poznać odpowiedzi na pytania takie jak: “Jak planować produkcję?”, a także “Jak wdrożyć i utrzymać Lean Management?”. Zagadnienia omawiane na szkoleniach są dostosowywane do potrzeb Kontrahentów.
Zalety proponowanych szkoleń:
- po ukończeniu szkolenia Lean uczestnicy otrzymują certyfikat,
- do dyspozycji Klientów oddajemy również kursy Lean online na czas nieograniczony,
- na szkoleniach omawiamy autentyczne przykłady wdrożeń zasad Lean na produkcji, w biurze, usługach i pozostałych obszarach działalności spółek.
Doradztwo Lean oferuje narzędzia pomocne w zarządzaniu
Organizujemy procesy biurowe również poprzez przekazanie pogłębionej wiedzy na temat efektywnego korzystania z programu Excel. Wyklucza to konieczność przeprowadzania dużych inwestycji związanych z oprogramowaniem ERP.
Korzyści płynące z wykorzystania przekazanej wiedzy:
- szybka pomoc podczas organizacji procesów biurowych, administracyjnych i produkcyjnych,
- intuicyjna obsługa wyjaśniona podczas kursów Lean,
- perspektywa rozwoju poprzez późniejsze zaimplementowanie systemu ERP.
Jeżeli chcesz, tak jak nasi klienci, rozwijać swoje przedsiębiorstwo, skontaktuj się z nami i umów się
na spotkanie, na którym zostanie przedstawiona wizja Transformacji Lean.
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI
Kraków, ul Lublańska 11
pgolonka@leanactionplan.pl
+48 506 969 080
Powrót do strony głównej
Aż w co trzeciej firmie wykorzystywany jest arkusz kalkulacyjny. U Ciebie również?