ZNAMY PROBLEMY FIRM PRODUKCYJNYCH 

  • Rosnące koszty

  • Chaos na produkcji

  • Wysoka rotacja

  • Braki kadrowe

  • Zaburzenia w komunikacji

  • Niefektywne procesy

  • Utrzymanie jakości produktów

  • Zakłócenia dostaw

  • Nieprawidłowe planowanie produkcji

SPRAWDŹ NASZE PODEJŚCIE DO ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW
Ikona człowiek z lupą

Diagnoza 

Świeże spojrzenie ekspertów na firmę.

  Diagnoza produkcji
 Diagnoza procesów sprzedaży
  Diagnoza planowania
  Diagnoza logistyki

BEZPŁATNA samodiagnoza online
Ikona doradztwo
Ikona projekty
Ikona warsztaty
Ikona programy rozwojowe

Programy rozwojowe

Certyfikacja i wdrożenie oszczędności w firmie przez pracownika

  White Belt
  Green Belt
  Black Belt
  Master Black Belt

Ikona szkolenia zamknięte

Szkolenia lean zamknięte

Ikona szkolenia zamknięte

Szkolenia jakościowe zamknięte

Ikona szkolenia zamknięte

Szkolenia miękkie zamknięte

Ikona kurs online

Kursy on-line

Dożywotni dostęp, certyfikat, dowolny czas

  Lean na produkcji
  Lean w usługach
  Excel
  ISO
  Miękkie
  Stanowiska w firmie
  Automotive
  BHP
  Techniczne
  więcej.. KursyLean.pl

Ikona platforma szkoleniowa

Platforma szkoleniowa dla firm

Dostęp do wszystkich kursów dla całego zespołu

  40 kursów dla 5 osób
  40 kursów dla 10 osób

DARMOWY 14-dniowy dostęp
Ikona narzędzia excel
Ikona aplikacje

Nasze podejście do rozwiązywania problemów

Indywidualne podejście

  • Każdą realizację dopasowujemy pod potrzeby przedsiębiorstwa, rozpoczynając od analizy problemów.

  • Zdajemy sobie sprawę z tego, że co firma, to inny scenariusz. Szkolenia i warsztaty „szyjemy” na miarę. 

  • Budujemy trwałe relacje z klientami, którzy będą uzyskiwać ciągłe korzyści ze wspólnych działań.

Wymiana doświadczeń

  • Mamy za sobą już setki projektów, a podczas ich realizacji mieliśmy styczność z wieloma problemami, które przyszło nam rozwiązać.

  • Nasze know how budowaliśmy pracując z różnymi firmami, z zupełnie odmiennych branż (automotive, przetwórstwo stali, przetwórstwo tworzyw sztucznych, branża okienna, meblowa, FMCG, spożywcza, produkcja elektroniki, lotnicza, tekstylna, i inne).

Wiemy, że firmy i ludzie chcą się ciągle rozwijać, ale… 

  • Nie mają czasu

  • Brakujemy im kompetencji

  • Nie mają wystarczających funduszy

My możemy uzupełnić te luki! Sprawdź nasze usługi lub zapisz się na bezpłatną konsultację, aby omówić Twój problem. 

WRÓĆ DO OFERTY USŁUG
BEZPŁATNA KONSULTACJA

DLACZEGO WARTO Z NAMI WSPÓŁPRACOWAĆ

Nasi eksperci dopasowują rozwiązania do problemów i wyzwań Klientów.
„Sukces naszych Klientów jest naszym sukcesem, a jakość naszych usług jest potwierdzona referencjami”

„Zdecydowanie polecamy firmę Lean Action Plan, działania konsultantów pozwalają na nowo spojrzeć na proces, dostarczają nie tylko danych dot. występowania problemów, ale również realnych propozycji ich rozwiązania. Do tego wszystkiego konkretnie i bez zbędnego zadęcia.”

Arkadiusz Tomankiewicz
Dyrektor Zarządzający

„Realizacja projektu przebiegła sprawnie i bez żadnych zakłóceń. Pomimo ograniczeń czasowych konsultanci firmy Lean Action Plan byli bardzo elastyczni i całość prac przekazali przed wstępnie ustalonym terminem”

Tenneco Automotive
Eastern Europe Division

Z całą pewnością możemy rekomendować firmę Lean Action Plan świadczącąusługi w zakresie optymalizacji i organizacji procesów produkcyjnych.Profesjonalni konsultanci z zapałem i dbałością o szczegóły analizują procesy,identyfikują potencjalne obszary usprawnień i wskazują możliwe sposoby doskonalenia bieżącego funkcjonowania przedsiębiorstwa.”

Jerzy Wolek
Właściciel

Potwierdzamy, że Pan Patryk Cichorczyk zrealizował dwa warsztaty z tematyki SMED skrócenie czasu przezbrojenia dla firmy Ficomirrors Polska Sp. z o.o. w Dąbrowie Górniczej”.

Iwona Słaby
Kierownik sekcji szkoleń
TUV Rheinland

Potwierdzamy, że Pan Krzysztof Pawłowski zrealizował dwudniowe szkolenie pt.: ,,Podstawy Lean Management" dla firmy Axtone S.A. - Zakład Produkcyjny w Kańczudze.”

Iwona Słaby
Kierownik sekcji szkoleń
TUV Rheinland

„Polecam współpracę z . Patrykiem Cichorczykiem oraz p. Krzysztofem Pawłowskim ponieważ cechuje ich wysokie zaangażowanie, kreatywność, pomysłowość, duża wiedza mertyoryczna oraz wysoka kultura osobista".

Marta Dworak
Prokurent

„Zrealizowane pierwsze kroki dały efekt skrócenia czasu przezbrojenia o ok 15%. Serdecznie polecam współpracę z konsultantami Lean Action Plan, którzy całkowicie oddają się swojej pasji realizując projekty z pełnym zaangażowaniem. To co ich wyróżnia to zdecydowanie pomysłowość i wiedza".

Paweł Kulka
Właściciel

„Polecam współpracę z firmą Lean Action Plan. Charakteryzują się oni dużą kreatywnością, koncentracją na celu oraz zaangażowaniem. Poprzez dużą wiedzę, którą posiadają konsultanci, projekty są prowadzone bardzo efektywnie”.

Kamil Pajor
Właściciel

„Polecam wszystkim współpracę z firmą Lean Action Plan z uwagi na kreatywność w rozwiązywaniu problemów, wiedzy jaką posiadają i starają się ją przekazać oraz ich oddanie określonym celom”.

Marek Steinhof Dyrektor firmy Właściciel

„Skrócono czas przezbrojenia przy jednoczesnym poprawieniu jakości mycia i bezpieczeństwa pracy. Wynikiem prac był również Action Plan (zakres działań) do przetestowania i wdrożenia w najbliższej przyszłości. Warsztaty prowadzone były w sposób ciekawy, rzetelny i wniosły dużą wartość do naszej firmy".

Tomasz Gabryś Dyrektor Zarządzający

„Uważam wybór Lean Action Plan jako firmy szkoleniowej, wprowadzającej w świat Lean Management, za jak najbardziej trafiony. Polecam Lean Action Plan, jeśli myślicie Państwo o lepszej organizacji Waszej firmy".

Dariusz Kosiński Dyrektor Plastcard

„Polecamy współpracę z zespołem specjalistów Lean Action Plan. Na uznanie zasługują wysokie kompetencje konsultantów, pomysłowość, a także ambicja i zaangażowanie".

Piotr Dyba Dyrektor Zarządzający

„Zdecydowanie możemy polecić współpracę z firmą Lean Action Plan jako inwestycję, która szybko się zwraca i przynosi zamierzone efekty".

Mateusz Gęborys Prezes Zarządu

„Konsultanci firmy Lean Action Plan wykazali wysoką elastyczność i doskonałe zorganizowanie - oprócz zaplanowanych działań, wsparli firmę w bieżących inicjatywach".

Marcin Bosek CEO Modern Forms

„Profesjonalizm, zrozumienie procesów oraz sprawna umiejętność przekazywania wiedzy dla wymagającego zespołu pozwala nam zarekomendować Lean Action Planwszystkim, którzy chcą rozwijać swój biznes".

Wojciech Stanowki CEO BestOkna.pl

“Chciałbym szczerze polecić współpracę z firmą Lean Action Plan w głównej mierze za zaangażowanie, przejrzystość w prowadzeniu projektu, jak i elastyczność w organizacji działa związanych z jego realizacją. Na bieżąco rozwiązywali napotkane problemy, a projekt został zrealizowane, obejmując wszystkie zaplanowane działania“.

Grzegorz Ligocki Kierownik Operacyjny Eltek Polska

Referencje Layout Lean Action Plan Eltek

“Lean Action Plan przeprowadziło dla nas diagnozę na wydziale produkcji prowadników medycznych. Umożliwiła ona określenie potencjalnych obszarów optymalizacji procesu produkcyjnego. Efektem wzajemnej współpracy jest powstanie grupy wdrażającej usprawnienia w firmie, które już obecnie przynoszą wymierne korzyści. Wszystkim polecam współpracę z Lean Action Plan“.

Rafał Szefer Kierownik Operacyjny

“Korzyścią, którą otrzymaliśmy dzięki temu projektowi, jest jasność w przebiegu procesów oraz wiedza o klientach każdego z nich. Otrzymaliśmy również plan działania na ich optymalizację, dzięki czemu wiemy jakie działania należy wykonać, aby poprawiać ich efektywność“.

Sebastian Lis Pełnomocnik Zarządu ds. Produkcji

“Efektami współpracy jest: automatyzacja procesu zbierania i przetwarzania danych – eliminacja ręcznego wprowadzania danych – bieżące monitorowanie realizacji zleceń – szybsze reagowanie na ewentualne opóźnienia – transparentność informacji dla działu handlowego”.

Mariusz Wszołek Dyrektor Produkcji

“Szkolenie zostało “uszyte” dokładnie pod potrzeby naszego biznesu i dostosowane do naszych oczekiwań".

Magdalena Bartosiak HR Business Partner

“Zaangażowanie i profesjonalizm przyczynił się do ukończenia projektu zgodnie z założonym harmonogramem i uzyskaniem wzrostu produktywności o ponad 60%”.

Sebastian Lis Pełnomocnik Zarządu ds. Produkcji

“Wysoka elastyczność i dostosowanie materiału szkoleniowego do potrzeb firmy zasługuje na pochwałę i uznanie”.

Magdalena Piecyk Kierownik działu personalnego

Referencje - Drukarnia Ellert

“Firma Lean Action Plan przeprowadziła dla naszego zespołu szkolenie z Mapowania Strumienia Wartości. Szkolenie było realizowane w formie praktycznych ćwiczeń angażujących wszystkich uczestników”.

Piotr Czekaj Członek Zarządu

“Usługa została wykonana solidnie, a profesjonalne i elastyczne podejście firmy Lean Action Plan pozwoliło na realizację wszystkich etapów umowy w określonym terminie”.

Czesław Grochulski Prezes Zarządu

„Wynikiem przeprowadzonej diagnozy były również rekomendacje działań zarówno w zakresie strategii firmy, poprawieniu komunikacji międzywydziałowej oraz usprawnienie planowania załadunku i rozładunku”.

Krzysztof Kuklicz Dyrektor Generalny

„Doświadczeni konsultanci firmy Lean Action Plan pomogli nam dojrzeć pełny obraz naszych procesów oraz trafnie sprecyzować działania w kierunku ich poprawy. Ich profesjonalizm i rzeczowość pozwala stwierdzić, że są stabilnymi oraz godnymi polecenia partnerami w rozwoju biznesu ”.

Aleksander Wilusz MaxCom

“Łącznie zgromadzono ponad 220 problemów i pomysłów, których realizacja przeniesie się na zwiększenie efektywności procesów występujących w całej firmie”.

“Łącznie zgromadzono ponad 220 problemów i pomysłów, których realizacja przeniesie się na zwiększenie efektywności procesów występujących w całej firmie”.

Michał Jaśkiewicz Dyrektor Techniczny

Vitroform - referencje

“Poleca z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.”

Michał Jaśkiewicz Dyrektor Techniczny

“Szybka i trafna diagnoza stanu obecnego pozwoliła ocenić potencjał firmy oraz namierzyć nisko wiszące owoce. W przeciągu 2 pierwszych miesięcy współpracy uwolniliśmy ponad 5 godzin codziennej pracy”.

Michał Jaśkiewicz Dyrektor Techniczny

“Doświadczenie Lean Action Plan pomogło nam uniknąć wielu błędów. Każdemu, kto mierzy się z podobnym wyzwaniem do naszego, mogę z czystym sumieniem polecić współpracę z Lean Action Plan.”

Adam Głowienka Prezes Zarządu

“Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy, (…) co potwierdza ankieta opinii zwrotnej wskazując na średni wynik 92% zadowolenia”.

Krzysztof Kowalski Prezes Zarządu

“Konsultanci Lean Action Plan zbadali potrzeby biznesowe naszej firmy, zebrali niezbędne dane oraz przygotowali koncepcję layoutu nowej hali produkcyjnej. W projekcie uwzględniono obecne maszyny i wyposażenie oraz technologię,która pojawi się w przyszłości, ścieżki transportowe, wyposażenie regałów”.

Marcin Rogala Prezes firmy Nortpol

“Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego jak i praktycznego. Program szkolenia został trafnie dostosowany do specyfiki naszej branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura”.

Jakub Kowalski Dyrektor Biura Logistyki

Torpol - logo

„Zdecydowanie polecamy współprace z Lean Action Plan. Pomimo ograniczeń pandemicznych profesjonalne podejście i zaangażowanie firmy pozwoliło zrealizować zaplanowane działania.”


Marcin Gawłowski
Prezes Zarządu

„Zdecydowanie polecam współpracę z firmą Lean Action Plan, ponieważ stanowią merytoryczne i narzędziowe wsparcie do zarządzania firmy.”

Andrzej Aleksandrowicz
Prezes Zarządu

Zobacz, ile zyskali nasi klienci

POPRAWA PRZEPŁYWU INFORMACJI

21 452 zł rocznie

WDROŻENIE GNIAZDA PRODUKCYJNEGO

107 634 zł rocznie

OPTYMALIZACJA PROCESU PAKOWANIA

487 926 zł rocznie

OPTYMALIZACJA USTAWIENIA MASZYN

1 128 568 zł rocznie 

Jakie są koszty?

Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy.
Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.
Wartość jest dopasowana do możliwości firmy tak, aby były rentowne.

  • Jeżeli chcesz poznać koszty współpracy dla swojej firmy, wypełnij formularz i opowiedz nam o sytuacji, którą próbujesz rozwiązać.

Przejdź do formularza

Schemat współpracy

Pierwszy etap

Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie

Dzień zero

To tutaj jeszcze lepiej się poznajemy i precyzyjnie określamy najbliższe działania. Dogrywamy wszelkie szczegóły.

Konkretne działania

Oparte na optymalizacji procesów klienta i uzyskaniu szybkich korzyści. Pozwala nam to ocenić skuteczność działania i przynieść oczekiwany zwrot. Właśnie wtedy koszt zmienia się w rentowną inwestycję.

Współpraca długoterminowa

Znamy się, lubimy się i sobie ufamy, a co najważniejsze osiągamy realne korzyści.

Sprawdź przykłady realizacji

Główne procesy: cięcie laserowe, gięcie, spawanie, lakierowanie proszkowe, montaż.

Założenia diagnozy: uwolnienie przestrzeni na hali produkcyjnej, skrócenie całkowitego czasu realizacji zlecenia oraz wskazanie priorytetowych obszarów do optymalizacji.

Przykład case study - Diagnoza Lean w przemyśle stalowym

Główne procesy: cięcie, frezowanie, zgrzewanie, uszczelnianie, okuwanie, szklenie.

Założenia: analiza efektywności procesów produkcyjnych, określenie możliwości obniżenia poziomu zapasów oraz poprawa planowania produkcji.

Przykład case study - Diagnoza przedsiębiorstwa, audyt lean

Zobacz więcej Case Study oraz inne branże:
Automotive | Przetwórstwo stali | Przetwórstwo tworzyw sztucznych | Okienna | Meblarska | Drukarnie | Opakowalnicza | Spożywcza | Inne

Więcej Case Study
EPA logo referencje lean
Referencje Lean Action Plan - Aqmet
Metconcept - referencje Lean Action Plan
SP-Medical - referencje Lean Action Plan
Vitroform - referencje
Zobacz więcej

Jeżeli chcesz, tak jak nasi klienci, rozwijać swoje przedsiębiorstwo, skontaktuj się z nami i umów się
na spotkanie, na którym porozmawiamy o Twoich potrzebach i dopasujemy najlepsze rozwiązanie..

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI
OMÓWIMY MOŻLIWOŚCI WSPÓŁPRACY

  • Kraków, ul Wrocławska 87

  • pgolonka@leanactionplan.pl

  • +48 508 969 080

Piotr Golonka Leanactionplan

Piotr Golonka

Obsługa klienta:
Piotr Golonka
pgolonka@leanactionplan.pl
+48 508 969 080
Kraków, ul. Wrocławska 87

FORMULARZ

    Korzystając z formularza, zgadzasz się na przechowywanie i przetwarzanie Twoich danych przez witrynę zgodnie z zasadami naszej polityki prywatności. Bezpieczeństwo Twoich danych to dla nas podstawa.