Poznaj nas

Zespół Lean Action Plan

Jako specjalista w zakresie Lean realizuje projekty mające na celu poprawę efektywności działań firm. Z powodzeniem stosuje narzędzia Lean w branżach produkcyjnych m.in przetwórstwa metali, tworzyw sztucznych, okiennej i poligraficznej. Od wielu lat stosował zdobytą wiedzę teoretyczną w praktyce, najpierw jako konsultant wewnętrzny, a obecnie – zewnętrzny. W myśl ciągłego doskonalenia nieustannie poszerza swoją wiedzę i szuka nowych wyzwań.

Przygodę z Lean Management rozpoczął w Krakowie, jako członek zespołu wdrażającego system Lean Sigma, następnie pochłonął go świat narzędzi Lean. Z powodzeniem prowadzi projekty mające na celu transformację przedsiębiorstwa na sposób szczupłego myślenia, takie jak: mapowanie strumienia wartości (VSM), warsztaty SMED, standaryzację oraz wiele innych. Ceni sobie pracę projektową zorganizowaną na osiąganie konkretnych celów. Obecnie w takiej formie współpracuje z firmami, które dostrzegły potencjał Lean i potrzebują wsparcia lub spojrzenia z boku.

Od samego początku kariery zawodowej zajmował się wdrażaniem koncepcji Lean Management w polskich przedsiębiorstwach. Pierwszy z jego projektów doprowadził do wzrostu wydajności całej produkcji, co bezpośrednio przełożyło się na przychody firmy. To zmotywowało go do pogłębiana wiedzy i doświadczenia w tematyce szczupłej produkcji. Realizował działania w małych, średnich oraz dużych firmach, zarówno produkcyjnych, jak i usługowych. Obecnie wdraża kompleksowy System Zarządzania oparty na zasadach i narzędziach Lean, który pozwala metodycznie zarządzać firmą, co prowadzi do cyklicznego i stabilnego rozwijania się oraz osiągania założonych celów.

W tym momencie jego głównym dążeniem jest nauka polskich przedsiębiorców podejścia naukowego do zarządzania, które maksymalizuje efekty funkcjonowania firmy.

Z wykształcenia magister inżynier produkcji, absolwentka Akademii Górniczo-Hutniczej. Umiejętności analityczne z powodzeniem łączy z kreatywny myśleniem. Żywo zainteresowana marketingiem internetowym, zarządzaniem sobą w czasie i budowaniem satysfakcji klienta. W praktyce poznaje tajniki tradycyjnego i zwinnego zarządzania projektami.  Współpracuje z interdyscyplinarnymi zespołami, łączy wymagania marketingowe, handlowe, jakościowe i produkcyjne, dostarczając wartość dla klienta.

Już na początku studiów zdobywał pierwsze zawodowe doświadczenia w tematyce Szczupłego Zarządzania. Obecnie jako konsultant, wykorzystując arkusz kalkulacyjny, zajmuje się projektowaniem narzędzi usprawniających procesy zarządzania oraz szeroko pojętego planowania produkcji. Z powodzeniem i zaangażowaniem realizuje również projekty oparte na wykorzystaniu narzędzi i technik Lean Management.

Na co dzień konsultantka do spraw organizacji i optymalizacji procesów, mocno działająca w duchu koncepcji Lean. W pracy łączy umiejętności techniczne oraz kompetencje miękkie, angażując pracowników firm do wspólnego działania. Projekty prowadzi w standardowy sposób, zapewniający większą stabilność wprowadzanych zmian. Dobrze czuje się w tematykach, takich jak: 5S & VM, standaryzacja procesów, projektowanie layout ‘u i zarządzanie procesowe. Wiedzę czerpie zarówno z prowadzonych projektów i szkoleń (m.in: w branżach: automotive, przetwórstwa stali, przetwórstwa szkła, produkcji elektroniki, stolarki okiennej czy spożywczej), jak również z literatury oraz wymiany doświadczeń.

Absolwent kierunku transport na Politechnice Krakowskiej, który swoją pasję odnalazł w skutecznym zarządzaniu projektami. Jako specjalista w zarządzaniu projektami, brał udział w realizacji różnorodnych projektów związanych z portfolio produktowym. Ponadto zyskał cenne doświadczenie jako lider zespołu Projekt Managerów w renomowanej firmie z branży FMCG. W tym stanowisku skoncentrował się na efektywnym planowaniu, koordynowaniu oraz monitorowaniu działań, by osiągnąć zamierzone cele projektowe.

W pracy ceni uporządkowany sposób działania oraz wytyczanie klarownych celów, co pozwala mu efektywnie rozwiązywać napotkane wyzwania. To samo podejście przenosi na sferę osobistą, gdzie zawsze w pierwszej kolejności stara się naprawić — zamiast porzucać „na wyrzucenie czegoś do kosza zawsze jest czas”. Początkowe zainteresowanie prostym majsterkowaniem przekształciło się w jego osobistą formę sztuki 🙂

Absolwentka Wyższej Szkoły Ochrony Pracy w Katowicach na kierunku Zarządzanie ze specjalizacją Psychologia w biznesie. Ukończyła studia podyplomowe na Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej z Zarządzania Projektami z certyfikatem Prince2®, oraz uczestniczyła w kursach z zakresu komunikacji, negocjacji, budowania zespołu i roli trenera.

Jej specjalizacja obejmuje prowadzenie szkoleń miękkich, transformacje Lean oraz wsparcie w badaniu luk kompetencyjnych, zwłaszcza w firmach produkcyjnych. Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe na różnych stanowiskach, począwszy od konsultanta, przez specjalistę i kierownika, aż do dyrektora. W swojej dotychczasowej karierze zawodowej zajmowała się także działaniami związanymi ze sprzedażą i obsługą klienta w kontekście Lean Manufacturing.

Jest osobą skoncentrowaną na osiąganiu celów, spostrzegawczą, bezpośrednią i dociekliwą. W pracy kieruje się wysokimi standardami, a jej preferowanym sposobem nauki jest uczenie się poprzez obserwację i praktykę. Pasjonuje się tańcem latynoskim i tańcem brzucha. Po godzinach, zamiast relaksować się w tradycyjny sposób, chętnie spędza czas grając na konsoli.

Absolwentka Uniwersytetu Rzeszowskiego na kierunku Inżyniera Bezpieczeństwa. Na co dzień specjalistka ds. obsługi klienta – opiekuje się kursami, kursantami i  dba o zadowolenie klientów. Posiada wieloletnie doświadczenie w sprzedaży oraz obsłudze klienta. Jej głównym talentem jest komunikatywność. Jest osobą skoncentrowaną na osiąganiu wyznaczonych celów, a także rozwoju osobistym i zawodowym. W wolnym czasie ceni sobie kontakt z naturą w formie pieszych wycieczek, codziennych spacerów z pieskiem i podcastem.

Absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz Akademii Górniczo-Hutniczej. Ukończyła ponadto studia doktoranckie z nauk społecznych na Uniwersytecie Kardynała Stefana Wyszyńskiego. Zawodowo trener i konsultant z wieloletnim doświadczeniem z zakresu lean management, jakości oraz budowania kultury organizacji w przemyśle i usługach. Koordynuje, zgodnie z metodologią 3P / Kaizen Cell Design projekty wdrożenia nowych produkcji, wdraża Total Quality Management, buduje kulturę organizacji nastawioną na ciągłe doskonalenie. Prowadzi warsztaty Problem Solving / RCA / 8D, A3, Kaizen, 5S, VSM, SMED, TPM.  Jest Koordynatorem w Fundacji Lean Education oraz wykładowcą z zakresu lean management, jakości i socjologii na uczelniach wyższych (AGH i WSGiZ). Prywatnie pasjonatka podróży i trekkingu.

Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji, ze specjalnością inżynierii chemicznej. Ponad 16-letnie doświadczenie pracy w przemyśle, w różnych branżach produkcyjnych (chemicznej, automotive, metaloplastyce, montażu) w tym 12-letnie doświadczenie inżynierskie. Jej największym obszarem zainteresowań od samego początku były projekty, nowe wdrożenia oraz dzielenie się wiedzą. W trakcie rozwoju zawodowego kilkukrotnie zmieniała technologie i poznawała różne standardy systemów produkcyjnych. Dlatego potrafi skutecznie wyciągnąć zdroworozsądkową kwintesencję z najbardziej wymagających systemów automotive i połączyć ją ze skutecznością i dynamiką podejścia agile tudzież QRM.

Z wykształcenia chemik — technolog, znajomość procesów i ich optymalizacja jest jego drugim DNA. Doświadczenie zdobywał zarówno jako sprzedawca, dyrektor handlowy oraz jako konsultant jak i trener w różnych branżach. Jako konsultant pomaga klientom wyjść ze strefy komfortu i dzielnie podążać w nowych nieznanych kierunkach. Jest pasjonatem sportów ekstremalnych szczególnie wspinaczki górskiej — tą pasją zaraża młodych adeptów, prowadząc zajęcia wspinaczkowe. Kondycje w góry szlifuje, uprawiając dyscypliny wytrzymałościowe.

Absolwentka Skandynawistyki Uniwersytetu Gdańskiego. Doświadczenie w SSC zdobyła pracując dla First Data, amerykańskiej korporacji bankowej, gdzie brała udział w tranzycji procesów z oddziału spółki w UK. W czasie tranzycji współpracowała z konsultantami IBM, którzy tworzyli mapy procesowe AS IS.  W pracy konsultanta przeprowadziła m.in. roczny projekt w branży gastronomicznej, gdzie dzięki ustabilizowaniu i usprawnieniu procesów produkcyjnych firma przetrwała pandemię, a teraz rozwija się poprzez wdrażanie nowych usług. Specjalizuje się w rozrachunkach z dostawcami, księgowości, analizie odchyleń, księdze głównej i sprawozdawczości finansowej.

Konsultant, Project Manager, Trener wykreował swoją ścieżkę zawodową na solidnym fundamencie wiedzy i praktyki. Już podczas swojego okresu edukacyjnego zdecydował się na kierunek „komputerowe wspomaganie produkcji”, co stanowiło pierwotny impuls do rozwoju swojej pasji i oddania się dziedzinie produkcji.

W roli specjalisty ds. produkcji skoncentrował się na przeprowadzaniu audytów oraz projektach wdrożeniowych w firmach produkcyjnych i logistycznych. W pełni wykorzystuje zaawansowane metody zarządzania, takie jak Lean Management, aby pomóc swoim klientom w doskonaleniu procesów produkcyjnych i osiąganiu operacyjnej doskonałości.