Jako specjalista w zakresie Lean realizuje projekty mające na celu poprawę efektywności działań firm. Z powodzeniem stosuje narzędzia Lean w branżach produkcyjnych m.in przetwórstwa metali, tworzyw sztucznych, okiennej i poligraficznej. Od wielu lat stosował zdobytą wiedzę teoretyczną w praktyce, najpierw jako konsultant wewnętrzny, a obecnie – zewnętrzny. W myśl ciągłego doskonalenia nieustannie poszerza swoją wiedzę i szuka nowych wyzwań.

Przygodę z Lean Management rozpoczął w Krakowie, jako członek zespołu wdrażającego system Lean Sigma, następnie pochłonął go świat narzędzi Lean. Z powodzeniem prowadzi projekty mające na celu transformację przedsiębiorstwa na sposób szczupłego myślenia, takie jak: mapowanie strumienia wartości (VSM), warsztaty SMED, standaryzację oraz wiele innych. Ceni sobie pracę projektową zorganizowaną na osiąganie konkretnych celów. Obecnie w takiej formie współpracuje z firmami, które dostrzegły potencjał Lean i potrzebują wsparcia lub spojrzenia z boku.

Z wykształcenia magister inżynier produkcji, absolwentka Akademii Górniczo-Hutniczej. Umiejętności analityczne z powodzeniem łączy z kreatywnym myśleniem. Żywo zainteresowana marketingiem internetowym, zarządzaniem sobą w czasie i budowaniem satysfakcji klienta. W praktyce poznaje tajniki tradycyjnego i zwinnego zarządzania projektami.  Współpracuje z interdyscyplinarnymi zespołami, łączy wymagania marketingowe, handlowe, jakościowe i produkcyjne, dostarczając wartość dla klienta.

Już na początku studiów zdobywał pierwsze zawodowe doświadczenia w tematyce Szczupłego Zarządzania. Obecnie jako konsultant, wykorzystując arkusz kalkulacyjny, zajmuje się projektowaniem narzędzi usprawniających procesy zarządzania oraz szeroko pojętego planowania produkcji. Z powodzeniem i zaangażowaniem realizuje również projekty oparte na wykorzystaniu narzędzi i technik Lean Management.

Na co dzień konsultantka ds. organizacji i optymalizacji procesów, działająca w duchu koncepcji Lean. W pracy łączy umiejętności techniczne z kompetencjami miękkimi, angażując pracowników firm do wspólnego działania. Dobrze czuje się w tematach, takich jak 5S, standaryzacja procesów, projektowanie layout’u czy zarządzanie procesowe. Wiedzę czerpie z realizowanych projektów oraz doświadczeń w branżach, takich jak automotive, przetwórstwo stali czy produkcja elektroniki.

Absolwent transportu na Politechnice Krakowskiej, który pasję odnalazł w zarządzaniu projektami. Zdobył doświadczenie jako lider zespołu Projekt Managerów w branży FMCG, koncentrując się na efektywnym planowaniu i realizacji celów.

Ceni uporządkowane działania i klarowne cele, co pozwala mu skutecznie rozwiązywać wyzwania. Prywatnie pasjonat majsterkowania, które stało się jego formą sztuki. „Na wyrzucenie zawsze jest czas” – woli naprawiać, niż rezygnować.

Absolwentka Politechniki Wrocławskiej na kierunku Górnictwo i geologia. W dotychczasowej karierze skupiała się na wypracowaniu narzędzi do automatyzacji zadań i procesów optymalizujących pracę. W życiu zawodowym lubi nowe wyzwania, a także zdobywanie nowych kompetencji. Wolne chwile spędza z książką lub doglądając działki.

Absolwentka Uniwersytetu Rzeszowskiego na kierunku Inżyniera Bezpieczeństwa. Na co dzień specjalistka ds. obsługi klienta – opiekuje się kursami, kursantami i  dba o zadowolenie klientów. Posiada wieloletnie doświadczenie w sprzedaży oraz obsłudze klienta. Jej głównym talentem jest komunikatywność. Jest osobą skoncentrowaną na osiąganiu wyznaczonych celów, a także rozwoju osobistym i zawodowym. W wolnym czasie ceni sobie kontakt z naturą w formie pieszych wycieczek, codziennych spacerów z pieskiem i podcastem.

Absolwentka kierunku Administracji na Uniwersytecie Gdańskim oraz Psychologii Biznesu na Uniwersytecie SWPS w Sopocie. Pełni rolę specjalistki ds. Marketingu B2B, scalając ze sobą wymienione obszary, a przy tym utrzymując i ciągle rozwijając content w Lean Action Plan. Entuzjastka „workation” – często pracuje z krajów z ciepłym klimatem.

Absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz Akademii Górniczo-Hutniczej. Ukończyła ponadto studia doktoranckie z nauk społecznych na Uniwersytecie Kardynała Stefana Wyszyńskiego. Zawodowo trener i konsultant z wieloletnim doświadczeniem z zakresu lean management, jakości oraz budowania kultury organizacji w przemyśle i usługach. Koordynuje, zgodnie z metodologią 3P / Kaizen Cell Design projekty wdrożenia nowych produkcji, wdraża Total Quality Management, buduje kulturę organizacji nastawioną na ciągłe doskonalenie. Prowadzi warsztaty Problem Solving / RCA / 8D, A3, Kaizen, 5S, VSM, SMED, TPM.  Jest Koordynatorem w Fundacji Lean Education oraz wykładowcą z zakresu lean management, jakości i socjologii na uczelniach wyższych (AGH i WSGiZ). Prywatnie pasjonatka podróży i trekkingu.

Z wykształcenia chemik — technolog, znajomość procesów i ich optymalizacja jest jego drugim DNA. Doświadczenie zdobywał zarówno jako sprzedawca, dyrektor handlowy oraz jako konsultant jak i trener w różnych branżach. Jako konsultant pomaga klientom wyjść ze strefy komfortu i dzielnie podążać w nowych nieznanych kierunkach. Jest pasjonatem sportów ekstremalnych szczególnie wspinaczki górskiej — tą pasją zaraża młodych adeptów, prowadząc zajęcia wspinaczkowe. Kondycje w góry szlifuje, uprawiając dyscypliny wytrzymałościowe.

Absolwentka Skandynawistyki Uniwersytetu Gdańskiego. Doświadczenie w SSC zdobyła pracując dla First Data, amerykańskiej korporacji bankowej, gdzie brała udział w tranzycji procesów z oddziału spółki w UK. W czasie tranzycji współpracowała z konsultantami IBM, którzy tworzyli mapy procesowe AS IS.  W pracy konsultanta przeprowadziła m.in. roczny projekt w branży gastronomicznej, gdzie dzięki ustabilizowaniu i usprawnieniu procesów produkcyjnych firma przetrwała pandemię, a teraz rozwija się poprzez wdrażanie nowych usług. Specjalizuje się w rozrachunkach z dostawcami, księgowości, analizie odchyleń, księdze głównej i sprawozdawczości finansowej.

Absolwentka Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, na kierunku handel zagraniczny oraz studiów podyplomowych na kierunku psychologia w biznesie oraz lean manufacturing.

Facylitator-moderator warsztatów, coach i certyfikowany trener biznesu oraz trener FRIS®, z kilkunastoletnim doświadczeniem w pracy na sali szkoleniowej i on-line.

Ma 20 lat doświadczenia w obszarze HR i rozwoju pracowników, głównie firm produkcyjnych. Wspiera rozwój kompetencji menedżerskich kadry średniego i niższego szczebla, bezpośrednio zarządzającej zespołami. Specjalizuje się szczególnie w temacie budowania zaangażowania, motywacji, rozwoju pracowników, oceny okresowej, sukcesji.

Absolwentka Inżynierii Zarządzania na WSB MERITO we Wrocławiu, gdzie pełniła funkcję przewodniczącej koła naukowego. Posiada 17-letnie doświadczenie w zarządzaniu procesami produkcyjnymi, w tym stanowiska menadżerskie. Główne obszary zainteresowań to eliminacja marnotrawstwa i podnoszenie jakości produkcji. Specjalizuje się w wdrażaniu narzędzi Lean, dążąc do ciągłego doskonalenia i tworzenia wartości dodanej na każdym etapie procesu produkcyjnego. Posiada praktyczne doświadczenie w uruchamianiu nowych linii produkcyjnych.

Absolwentka Uniwersytetu Wrocławskiego (Specjalizacja Komunikacja społeczna  i badanie rynku) oraz Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu (Lean Management dla Menadżerów). Posiada certyfikat Trenera Pracy Standardowej z Japonii.

Jej obszar działania to Lean Management, w tym organizacja stanowisk pracy, standaryzacja pracy, 5S, Problem Solving, Total Quality Management, System Sugestii Pracowniczych oraz Matryce Umiejętności (Skill Matrix). Zdobyła doświadczenie prowadząc szkolenia i warsztaty Kaizen, realizując projekty Kaizen, automatyzując procesy oraz kształtując kulturę ciągłego doskonalenia. Odpowiadała za rozwój Centrum Szkoleniowego TWI. Pasjonuje się współpracą z nauczycielami i uczniami w Fundacji Lean Education, angażując się w konkurs Młody Lean Lider.

Absolwentka Politechniki Warszawskiej (Inżynieria Produkcji) i MBA Kaizen Industry 4.0. Ponad 15 lat doświadczenia jako Manager w międzynarodowych organizacjach przemysłowych. Specjalizuje się w zarządzaniu jakością, produkcją oraz optymalizacją procesów. Certyfikowany Trener Grupy (Szkoła Trenerów SWPS, Warszawa).

Ekspertka we wdrażaniu systemów zarządzania ISO oraz zarządzaniu projektami Greenfield. Specjalista w transformacji lean manufacturing, Industry 4.0 oraz zarządzaniu jakością. Prowadzi szkolenia i konsultacje z zakresu Lean, Industry 4.0, Total Quality Management, Problem Solving, 5S, SMED, TWI i zarządzania zmianą.

Posiada ponad 20-letnie doświadczenie we współpracy w firmach MŚP na stanowiskach kierowniczych w sektorze FMCG. W swoim portfolio ma zarządzanie produkcją, logistyką i całymi firmami. Wdrażał zmiany w zakresie Lean Management, restrukturyzował i prowadził duże projekty inwestycyjne. 

Obecnie współpracuje z klientami, prowadząc projekty konsultingowe oraz pełniąc funkcję interim managera. Wspiera i doradza firmom z branż : e-commerce, produkcja przemysłowa, FMCG i OEM. Specjalizuje się w doskonałości operacyjnej firm, optymalizacji oraz skutecznym wdrażaniu procesów. Ponadto, wspiera rozwój menedżerów i pomaga im stać się skutecznym liderem, z którym chce się pracować.