Artykuły Lean 2020-02-21T15:14:07+01:00

Artykuły Lean

1905, 2022

Rozwój pracowników – korzyści dla pracodawcy

Tags: , , , |

Rozwój pracowników – korzyści dla pracodawcy Czy inwestowanie w rozwój pracowników to dobry biznes? Tak naprawdę, niezależnie od tego, czy jako właściciel, bądź kierownik firmy angażujesz się w poszerzanie [...]

905, 2022

8 problemów z wdrożeniem pracowników

Tags: , , |

8 problemów z wdrożeniem pracowników Gdyby przyszło stanąć Ci przed wyzwaniem upieczenia pierwszego w życiu ciasta, z pewnością nie zdecydowałbyś się na przygotowanie bezy Pavlova. Oprócz znajomości składników, potrzeba [...]

2104, 2022

4 obszary zarządzania menadżerów, które blokują rozwój firmy

Tags: , , |

4 obszary zarządzania menadżerów, które blokują rozwój firmy Z założenia każdy z nas chodził do przedszkola, szkoły, niektórzy nawet na studia, podejmował praktyki, szukał pierwszej pracy, dostał awans, bądź [...]

1104, 2022

Rodzaje firm, w których Lean się nie sprawdzi

Tags: , , |

Rodzaje firm, w których Lean się nie sprawdzi Nie będziemy dzisiaj rozmawiać o typach branż, zależnościach wynikających z wielkości zakładu, ilości zatrudnionego personelu, czy poziomu automatyzacji. Kwintesencja tego czy [...]

2403, 2022

7 przykładów korzyści wizerunkowych Lean

Tags: , , |

7 przykładów korzyści wizerunkowych Lean Choć zbudowanie systemu organizacji spójnego z koncepcją Lean Manufacturing jest żmudnym procesem, poczyniona inwestycja przynosi relatywnie wysokie korzyści. Tak, jest to zdecydowanie inwestycja i [...]

1803, 2022

Jak przygotować firmę do przeprowadzki do nowej hali produkcyjnej

Tags: , , |

Jak przygotować firmę do przeprowadzki do nowej hali produkcyjnej Przeprowadzka do nowej hali to nie lada wyzwanie, do którego należy podejść z należytą starannością. Przedsiębiorstwo staje przed zadaniem odpowiedniego [...]

1403, 2022

Od czego zacząć wdrażanie Lean?

Tags: , , |

Od czego zacząć wdrażanie Lean? Rozważając od czego zacząć wdrożenie koncepcji Lean Management, nie będziemy rozpracowywać konkretnych metod, bądź narzędzi. Ta kwestia wymaga dokładnego zbadania otoczenia przedsiębiorstwa oraz jego [...]

203, 2022

9 największych wyzwań w zarządzaniu małą i średnią firmą produkcyjną

Tags: , , |

9 największych wyzwań w zarządzaniu małą i średnią firmą produkcyjną Ostatnio mieliśmy okazję wspólnie omówić temat „Jak wdrożyć Lean w sektorze MŚP”, a także "8 błędów w zarządzaniu firm [...]

2102, 2022

Ścieżka rozwoju Koordynatora ds. wdrożeń Lean Manufacturing

Tags: , , |

Ścieżka rozwoju Koordynatora ds. wdrożeń Lean Manufacturing Rozpocząłeś niedawno swoją pierwszą pracę związaną z koncepcją Lean Manufacturing? Niezależnie od tego czy to jedno z Twoich pierwszych miejsc, czy zdecydowałeś [...]

1002, 2022

Jak wdrożyć Lean w sektorze MŚP?

Tags: , , |

Jak wdrożyć Lean w sektorze MŚP? W erze rozwoju zaawansowanych technologii, pędzących zmian wynikających z dynamicznych następstw rynkowych, a także rosnących nieustannie oczekiwań klientów, mniejszym przedsiębiorstwom przyszło stoczyć walkę [...]

1801, 2022

8 najczęstszych błędów przy opracowywaniu oraz kaskadowaniu strategii w firmie produkcyjnej MŚP

Tags: , |

8 najczęstszych błędów przy opracowywaniu oraz kaskadowaniu strategii w firmie produkcyjnej MŚP Przez ostatni czas zgłębialiśmy tajniki opracowywania strategii, jej kaskadowania oraz monitorowania. Publicystyka oraz pozycje książkowe dostępne na [...]

1001, 2022

Jak monitorować realizację strategii w firmie produkcyjnej?

Tags: , , |

Jak monitorować realizację strategii w firmie produkcyjnej? Jeżeli w Twojej firmie została opracowana strategia oraz jej plan wdrożenia, ale nie zadbaliście o monitorowanie jej realizacji, nie wróży to nic [...]

501, 2022

5S i zarządzanie wizualne – dlaczego te narzędzia są warte uwagi

Tags: , , |

5S i zarządzanie wizualne – dlaczego te narzędzia są warte uwagi Spis treści: Istota metody 5S Wizja uporządkowanego miejsca pracy Co powoduje brak 5S w zakładzie? Sygnały, które powinny zaalarmować konieczność usprawnień [...]

2012, 2021

Jak połączyć strategię w spójne cele, wskaźniki i projekty dla różnych działów

Tags: , , , |

Jak połączyć strategię w spójne cele, wskaźniki i projekty dla różnych działów Dzisiaj pomówimy o kaskadowaniu strategii. Jest to kolejny temat w ramach cyklu o zarządzaniu strategicznym, którego pełną [...]

2012, 2021

Kaskadowanie strategii w firmie produkcyjnej – OGSM, OKR, Hoshin Kanri

Tags: , , , |

Kaskadowanie strategii w firmie produkcyjnej - OGSM, OKR, Hoshin Kanri Po żmudnym przedsięwzięciu opracowania strategii, przyszła pora na nadanie jej sprawczości. To jeden z artykułów z cyklu o zarządzaniu [...]

1712, 2021

Jak wyznaczyć kierunki i cele strategiczne dla firmy produkcyjnej?

Tags: , , |

Jak wyznaczyć kierunki i cele strategiczne dla firmy produkcyjnej? Jeżeli jesteś na bieżąco, to pewnie rozpracowałeś już część tajników opracowywania strategii dla firmy produkcyjnej. Ostatnio poruszaliśmy temat misji, wizji [...]

1712, 2021

Jak opracować strategię dla firmy produkcyjnej? – Misja, wizja i tworzenie wartości

Tags: , , |

Jak opracować strategię dla firmy produkcyjnej? – Misja, wizja i tworzenie wartości Pojęcie strategii posiada wiele bogatych definicji. Chcąc jednak krótko opisać czym ona jest, można powiedzieć, że jest [...]

1612, 2021

Hiyari

Tags: , |

Hiyari To rodzaj programu mającego na celu przewidywanie potencjalnych problemów. Głównym przekaźnikiem informacji jest raport, występuje on w dwóch formach: zgłoszenie zdarzeń, które mogą naruszyć funkcjonujące zasady, [...]

1612, 2021

FPY

Tags: , |

FPY FPY to wskaźnik, który określa przejście produktu przez proces bez niezgodności czy odchyłki za pierwszym razem. Oczywiście współczynnik sprawdzi się również w usługach. Wskaźnik przedstawiany jest poniższym wzorem: [...]