Artykuły Lean
Optymalne zarządzanie zapasami: Sekret efektywności w firmie
Optymalne zarządzanie zapasami: Sekret efektywności w firmie Optymalne zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie to jak żonglowanie na linie nad przepaścią, gdzie precyzja i przewidywanie są fundamentem utrzymania równowagi. To nieustanne balansowanie między [...]
Jak skrócić czas realizacji zamówień?
Jak skrócić czas realizacji zamówień? W jednym z odcinków podcastu ,,Produkcja bez chaosu" mówiłem o tym, jak wyznaczać termin realizacji zlecenia na produkcji. Jeśli jeszcze nie widziałeś tego odcinka, kliknij tutaj, [...]
Jak zbierać dane produkcyjne i je skutecznie analizować?
Jak zbierać dane produkcyjne i je analizować? Skąd wiesz, że Twoja produkcja działa dobrze? Nie mam na myśli braku awarii, ale dobre, optymalne wyniki, jakie osiąga. Oczywiście, odpowiedzią na to są: [...]
Kultura organizacyjna a komunikacja wewnętrzna: Jak skutecznie budować relacje w firmie
Kultura organizacyjna a komunikacja wewnętrzna: Jak skutecznie budować relacje w firmie? W ostatnim artykule (który możesz sprawdzić TUTAJ) poruszaliśmy tematykę związaną ze szkoleniami i specyfiką komunikacji zarządzania. Tym razem przyjrzyjmy się [...]
Szkolenia z komunikacji dla menedżerów
Szkolenia z komunikacji dla menedżerów Komunikacja to jeden z tych elementów, które warto rozwijać w sposób ciągły. Zaangażowanie pracowników bardzo często opiera się nie tylko na wynagrodzeniu finansowym, a właśnie na [...]
Normy na produkcji – jak je wyznaczać?
Normy na produkcji - jak je wyznaczać? Norma, czyli... ,,tyle, ile możesz zrobić w ciągu jednej zmiany". Tak opisuję normę w podcaście ,,Produkcja bez chaosu". To najłatwiejsza - i najbardziej podstawowa [...]
Analiza chronometrażowa – jak ją wykonać, by wykorzystać pełen potencjał?
Analiza chronometrażowa - jak ją wykonać, by wykorzystać pełen potencjał? W świecie, gdzie czas jest walutą nowoczesnego biznesu, a efektywność pracy przekłada się na język sukcesu, analiza chronometrażowa staje się niczym [...]
Jak promować pracowników na stanowiska kierownicze?
Jak promować pracowników na kierowników? Jak promować pracowników na kierowników? Decyzja o awansowaniu pracownika na stanowisko kierownicze jest decydującym momentem zarówno dla pracownika, jak i dla organizacji, mającym dalekosiężne konsekwencje dla [...]
Odkryj sposoby na usprawnienie przepływu informacji w firmie
Odkryj sposoby na usprawnienie przepływu informacji w firmie Usprawnienie przepływu informacji w firmie to ważny czynnik, który decyduje o płynności operacji, szybkości reagowania na zmiany rynkowe i efektywności komunikacji wewnętrznej. W [...]
Regulamin premiowania pracowników produkcji – co powinien zawierać?
Regulamin premiowania pracowników produkcji - co powinien zawierać? Regulamin premiowania pracowników produkcji stanowi nieodłączny element systemu motywacyjnego w każdej firmie produkcyjnej, odgrywając istotną rolę w zachęcaniu zespołów do osiągania wyższej wydajności [...]
Metodyki zarządzania projektami: od tradycji do nowoczesności
Metodyki zarządzania projektami: od tradycji do nowoczesności Profesjonalne zarządzanie projektem - jak je osiągnąć? Niezależnie od branży czy skali działalności, firmy coraz częściej sięgają po różnorodne metodyki zarządzania projektami, aby zoptymalizować [...]
Wyznaczanie właściciela procesu – osiągnij doskonałość operacyjną
Wyznaczanie właściciela procesu - osiągnij doskonałość operacyjną Wyznaczanie właścicieli procesów stanowi istotny modelu zarządzania procesami, umożliwiając organizacjom skuteczniejsze monitorowanie, kontrolowanie i optymalizację swoich działań operacyjnych. Właściwy dobór i przydzielenie właścicieli w [...]
Efektywne spotkania firmowe: na co warto zwracać uwagę?
Efektywne spotkania firmowe: na co warto zwracać uwagę? Czas jest cennym zasobem w świecie biznesu, a decyzje muszą być podejmowane szybko i na podstawie solidnych informacji. Efektywne spotkania firmowe stają się [...]
ADMA: Nowoczesne narzędzie dla firm produkcyjnych
ADMA: Nowoczesne narzędzie dla firm produkcyjnych Czy Twoja fabryka jest Fabryką Przyszłości? W obliczu stale rosnących wyzwań i konkurencji na globalnym rynku produkcyjnym i rozwijający się przemysł 4.0 firmy poszukują nowych [...]
Oprogramowanie do zarządzania procesami biznesowymi
Oprogramowanie do zarządzania procesami biznesowymi W świecie, gdzie sprawność operacyjna i innowacyjność są walutami sukcesu biznesowego, systemy zarządzania procesami biznesowymi (BPM) wyłaniają się jako kluczowe narzędzia umożliwiające firmom osiąganie ich strategicznych [...]
Rozwój MŚP w obszarze cyfryzacji i Przemysłu 4.0
Granty na cyfryzację MŚP — zdobądź nawet 80% dofinansowania. Aktualny nabór: 1.11 Rozwój MŚP w obszarze cyfryzacji i Przemysłu 4.0. w trakcie Data aktualizacji: 16.01.2024 Cyfryzacja i robotyzacja są ważnymi elementami [...]
Najlepsze narzędzia do zarządzania projektami i zadaniami
Najlepsze narzędzia do zarządzania projektami i zadaniami Obecnie projekty w przedsiębiorstwach stają się coraz bardziej skomplikowane i zróżnicowane, dlatego narzędzia do zarządzania projektami i zadaniami odgrywają kluczową rolę w zapewnieniu efektywnej [...]
Jak skutecznie budować strukturę organizacyjną?
Jak skutecznie budować strukturę organizacyjną? Struktura organizacyjna firmy stanowi fundament, na którym opiera się jej funkcjonowanie i rozwój. Jest to kluczowy element, który determinuje sposób zarządzania, przepływ informacji oraz efektywność operacyjną [...]
Marża a narzut – czym one właściwie się różnią?
Marża a narzut – czym one właściwie się różnią? Rozgryzanie tajemnic marży i narzutu to jak balansowanie na linie w finansowej akrobatyce biznesowej. Każdy właściciel firmy, szczególnie w sektorze produkcyjnym i [...]
Narzędzia do komunikacji w firmie
Narzędzia do komunikacji w firmie W dobie szybko rozwijającej się technologii i zwiększonej konkurencji na rynku, skuteczna komunikacja wewnętrzna w firmie stała się kluczowym elementem, który wpływa na jej sukces i [...]
Szkolenia z zarządzania finansami dla właścicieli firm
Szkolenia z zarządzania finansami dla właścicieli firm Często zdarza się, że właściciele firm produkcyjnych stoją przed wyzwaniem skutecznego zarządzania finansami swoich przedsiębiorstw. Kluczowe znaczenie ma tutaj nabycie odpowiednich umiejętności i wiedzy, [...]
Rola i obowiązki dyrektora finansowego w firmie produkcyjnej
Rola i obowiązki dyrektora finansowego w firmie produkcyjnej W dzisiejszym skomplikowanym świecie biznesu, rola dyrektora finansowego (CFO) w firmie produkcyjnej stanowi istotny filar, który wpływa na kształtowanie strategii, efektywność operacyjną i [...]
Minimalne wynagrodzenie a koszty pracy
Minimalne wynagrodzenie a koszty pracy W środowisku biznesowym, zrozumienie i zarządzanie kosztami związanymi z zatrudnianiem pracowników stanowi kluczowy element strategii każdego przedsiębiorstwa. Szczególnie istotne staje się to w kontekście zmian w [...]
Alternatywy dla doradztwa Lean: Przegląd możliwości i strategii
Alternatywy dla doradztwa Lean: Przegląd możliwości i strategii Na pewno jako właściciel, menadżer wysokiego szczebla, bądź kierownik, miałeś okazję lub dalej zastanawiasz się: ... A co gdyby jednak nie skorzystać z [...]