ZBIÓR LEAN
CASE STUDY

CASE STUDY 9
Diagnoza – branża stalowa

Uwolnienie przestrzeni na hali produkcyjnej, skrócenie całkowitego czasu realizacji zlecenia oraz wskazanie priorytetowych obszarów do optymalizacji.

BRANŻA PRZETWÓRSTWO STALI	ZATRUDNIENIE +100
PROCES PRODUKCJA	NARZĘDZIE DIAGNOZA

CASE STUDY 53
Diagnoza – branża produkcji okien

Analiza efektywności procesów produkcyjnych, określenie możliwości obniżenia poziomu zapasów oraz poprawa planowania produkcji.

BRANŻA PRODUKCJA OKIEN	ZATRUDNIENIE +25
PROCES PRODUKCJA	NARZĘDZIE DIAGNOZA

CASE STUDY 7
Mapowanie Strumienia Wartości

Optymalizacja oszczędności w grupie elementów wchodzących w skład głównej rodziny produktowej. Zakładany 150% wzrost popytu w nadchodzących 5 latach.

BRANŻA AUTOMOTIVE	ZATRUDNIENIE +150
PROCES PAKOWANIE	NARZĘDZIE VSM

CASE STUDY 25
Opracowanie Layout’u

Opracowanie Layoutu stanu obecnego w formie *.cad.

BRANŻA AUTOMOTIVE	ZATRUDNIENIE +1000
PROCES PRODUKCJA	NARZĘDZIE LAYOUT

CASE STUDY 92
Analiza przepływu materiału

Analiza przepływu materiału na hali produkcyjnej oraz propozycja przyszłego ustawienia maszyn, zmniejszenie nadmiernego transportu.

BRANŻA PRZETWÓRSTWO DREWNA	ZATRUDNIENIE +50
PROCES PRODUKCJA	NARZĘDZIE LAYOUT

CASE STUDY 18
Gniazdo produkcyjne

W wyniku mapowania strumienia wartości rodziny produktów stanowiącej 11% całego wolumenu produkcji, opracowano propozycję ciągłego przepływu między trzema procesami. Pierwotnie procesy odbywały się w trzech oddalonych od siebie działach, co wymuszało produkcję w partiach oraz nadmierny transport.

BRANŻA AUTOMOTIVE	ZATRUDNIENIE +150
PROCES MYCIE/PAKOWANIE	NARZĘDZIE GNIAZDO PRODUKCYJNE

CASE STUDY 8
5S na spawalni

Na hali znajduje się 15 kabin spawalniczych, w których pracują spawacze na pierwszej i drugiej zmianie. Każda kabina ma swoje wyposażenie w zależności od wykonywanego detalu. Podczas wykonywania badań migawkowych wykryto duży udział czynności zbędnych – głównie szukania narzędzi.

BRANŻA PRZETWÓRSTWO STALI	ZATRUDNIENIE +100
PROCES PRODUKCJA	NARZĘDZIE 5S

CASE STUDY 111
Standaryzacja pracy

Opracowanie optymalnego sposobu wykonywania operacji, podniesienie wydajności, eliminacja błędów, redukcja poziomu braków.

BRANŻA AUTOMOTIVE	ZATRUDNIENIE +150
PROCES MONTAŻ/PAKOWANIE	NARZĘDZIE STANDARYZACJA

CASE STUDY 31
FIFO – branża lotnicza

Eliminacja nadmiernego planowania poszczególnych obszarów, likwidacja ciągłego nadawania priorytetów, zmniejszenie nadprodukcji, wyrównanie Lead Time (czasu realizacji zleceń).

BRANŻA LOTNICTWO	ZATRUDNIENIE +150
PROCES PRODUKCJA	NARZĘDZIE FIFO

CASE STUDY 106
Tablica FIFO

Zapewnienie zachowania zasady FIFO (pierwsze weszło, pierwsze wyszło), eliminacja możliwości popełnienia błędu przy 40 różnych rodzajach rur, eliminacja potencjalnych reklamacji, ułatwienie identyfikacji rur.

BRANŻA PRZETWÓRSTWO STALI	ZATRUDNIENIE +150
PROCES MAGAZYNOWANIE/CIĘCIE	NARZĘDZIE FIFO

CASE STUDY 23
SMED – branża spożywcza

Zwiększenie dostępności maszyn do produkcji, podniesienie wydajności w środowisku wysokiej sezonowości, opracowanie planu na skrócenie procesu przezbrojenia.

BRANŻA SPOŻYWCZA	ZATRUDNIENIE +100
PROCES MYCIE MASZYN	NARZĘDZIE SMED

CASE STUDY 52
SMED – drukarnia

Podniesienie wydajności, zwiększenie dostępności urządzeń do produkcji, zmniejszenie kosztów przezbrojenia, stabilizacja czasu przezbrojenia na potrzeby procesu planowania produkcji.

BRANŻA DRUKARSKA	ZATRUDNIENIE +50
PROCES PRZEZBRAJANIE MASZYNY	NARZĘDZIE SMED

CASE STUDY 13
Kanban

Zapewnienie 100% dostępności dobrych komponentów, zagwarantowanie ciągłości procesu, brak angażowania pracowników magazynu do procesu, eliminacja nadmiernej komunikacji na linii Pakowanie – Magazyn.

BRANŻA AUTOMOTIVE	ZATRUDNIENIE +150
PROCES PAKOWANIE	NARZĘDZIE KANBAN

CASE STUDY 81
Planowanie – analiza obciążeń stanowisk

Określenie pracochłonności oraz kosztów niestandardowych i niepowtarzających się zleceń.

BRANŻA PRZETWÓRSTWO DREWNA	ZATRUDNIENIE +50
PROCES PRODUKCJA	NARZĘDZIE PLANOWANIE

CASE STUDY 83
Analiza sprzedaży

Analiza procesu sprzedaży pod kątem sprzedaży detalicznej i hurtowej.

BRANŻA PRZETWÓRSTWO STALI	ZATRUDNIENIE +200
PROCES SPRZEDAŻ	NARZĘDZIE ANALIZA PARETO

CASE STUDY 107
Gniazdo produkcyjne – tokarki

Wdrożenie gniazd produkcyjnych do procesu tłoczenia. Wzrost efektywności produkcji dla kluczowych rodzin produktów.

BRANŻA PRZETWÓRSTWO STALI	ZATRUDNIENIE +100
PROCES TOCZENIE	NARZĘDZIE GNIAZDO PRODUKCYJNE

CASE STUDY 108
Layout produkcji – złożenia rurowe

Redukcja powierzchni produkcyjnej, poprawienie przepływu materiału, uwolnienie przestrzeni dla procesu cięcia – przeniesienie piły z odległej lokalizacji.

BRANŻA PRZETWÓRSTWO STALI	ZATRUDNIENIE +100
PROCES PRODUKCJA	NARZĘDZIE LAYOUT

CASE STUDY 109
Layout hali produkcyjnej

Optymalizacja ustawienia maszyn z założeniem zakupu 10 maszyn.

BRANŻA AUTOMOTIVE	ZATRUDNIENIE +150
PROCES PRODUKCJA	NARZĘDZIE LAYOUT

CASE STUDY 113
Mapowanie procesów usługowych

Eliminacja strat podczas realizacji projektów. Ujednolicenie prowadzenia projektów o niskiej seryjności oraz powtarzalności. Usprawnienie przepływu informacji.

BRANŻA USŁUGOWA	ZATRUDNIENIE +25
PROCES ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI	NARZĘDZIE VSM

CASE STUDY 114
Wskaźniki – zarządzanie produkcją

Monitorowanie efektywności produkcji, umożliwienie podejmowania decyzji biznesowych na bazie wskaźników.

BRANŻA PRZETWÓRSTWO STALI	ZATRUDNIENIE +150
PROCES ZARZĄDZANIE	NARZĘDZIE WSKAŹNIKI

CASE STUDY 122
Rejestr kart pomiarowych

Brak systemowego podejścia do archiwizacji dokumentacji kontrolnej powodował błędy i pominięcia przy zapisywaniu danych. Wyniki pomiarów zapisywane były w formie kart, których szablony opracowano na bazie arkuszy excel.

BRANŻA AUTOMOTIVE	ZATRUDNIENIE +200
PROCES KONTROLA JAKOŚCI	NARZĘDZIE EXCEL

CASE STUDY 124
5S na drukarni

Wdrożenie systemu 5S w celu poprawy organizacji miejsca pracy.

BRANŻA DRUKARSKA	ZATRUDNIENIE +25
PROCES PRODUKCJA	NARZĘDZIE 5S

CASE STUDY 123
Rejestr reklamacji

Brak systemowego prowadzenia procedur obsługi reklamacji powodował szereg problemów takich jak: pominięcia, niedotrzymane terminy, problemy komunikacyjne na linii firma – klient, a tak że problemy komunikacyjne wewnątrz zespołu.