Poprawa przepływu informacji pomiędzy biurem, a produkcją
  Koordynowanie planu produkcyjnego
  Bieżące śledzenie realizacji zleceń produkcyjnych

1. Określenie interesariuszy, zbieranych informacji, metod ich przekazywania.

2. Stworzenie projektu narzędzia do przetwarzania informacji

3. Konsultacje, szkolenia i wdrożenie narzędzia

4. Koordynowanie funkcjonowania narzędzia

  Bieżące monitorowanie statusu produkcji, realizacji planu, stanów magazynowych itp.

Zmniejszenie liczby wykonywanych telefonów o 30%

Poprawa dostępności informacji dla zainteresowanych w każdym momencie

Eliminacja czynności oraz problemów związanych z prowadzeniem kilku plików Excel

Eliminacja wysyłania pocztą raportów, plików itp.