Case studies

  • Network Interactive
    Branża: IT

    Case Study Network Interactive

    Jak uporządkowaliśmy zarządzanie projektami IT, pracę PM-ów, ClickUp i rentowność projektów?

  • Rozliczanie przychodu firmy
    Branża: e-commerce / handel internetowy

    Case Study Kadax

    Jak pomogliśmy KADAX zidentyfikować setki tysięcy złotych oszczędności w magazynie i wysyłce?

  • Monitorowanie wysyłek
    Branża: dystrybutor wyrobów papierowych

    Case Study Netuno Magazyn

    Jak uporządkować pracę magazynu i ograniczyć zbędne chodzenie przy rosnącej liczbie zamówień?

  • Netuno
    Branża: dystrybutor wyrobów papierowych

    Case Study Netuno FBA

    Jak uporządkować zatowarowanie Amazon FBA, kolejkę pracy i dane magazynowe, aby ograniczyć ręczną pracę i braki produktów?

  • Branża: dystrybutor wyrobów papierowych

    Case Study Netuno

    Jak pomogliśmy zautomatyzować obsługę zamówień i odzyskać nawet 280 godzin pracy miesięcznie?

  • Branża: produkcja meblarska

    Case Study Jardex

    Jak Jardex zwiększył produkcję z 300 do 500 krzeseł dziennie bez zwiększania zasobów?

  • Branża: e-commerce / handel internetowy

    Case Study DNKA

    Jak DNKa’ zwiększyła terminowość realizacji zamówień z 65% do 85%?

  • Branża: elektrotechniczna / elektroenergetyczna

    Case Study Izar

    Jak uporządkowanie procesów, odpowiedzialności, SAP i danych pomogło odciążyć właściciela firmy produkcyjnej?

  • Branża: PrzemysłowaMała firma – 10–49 pracowników

    Case Study KM Project

    Jak uporządkowaliśmy produkcję projektową i uwolniliśmy czas właściciela?

  • Branża: OdzieżowaŚrednia firma – 50–149 pracowników

    Case study Allers Grupa x Lanyard.PRO

    Jak uporządkowaliśmy dynamiczną produkcję i pomogliśmy firmie wejść na wyższy poziom zarządzania?

  • Danger wear
    Branża: OdzieżowaDuża firma – 150+ pracowników

    Case study Danger Wear

    Jak uporządkowaliśmy produkcję i przywróciliśmy kontrolę w firmie odzieżowej?

  • Warsztaty Plinth
    Branża: Reklamowa

    Case study Plinth

    Jak uporządkowaliśmy produkcję w PLINTH i stworzyliśmy fundament do dalszego wzrostu?