Zgubiłeś czas i pieniądze? Być może w planowaniu produkcji. W wielu firmach produkcyjnych moment, w którym zaczynają pojawiać się problemy, wygląda bardzo podobnie. Najpierw są drobne opóźnienia. Później dochodzą przestoje. Z czasem zaczynają pojawiać się nerwowe decyzje, zmiany kolejności zleceń i coraz większe napięcie między działami. Naturalną reakcją jest wtedy szukanie [...]
Dlaczego firmy produkcyjne tracą pieniądze? 4 raporty, które to zmieniają W wielu firmach produkcyjnych sytuacja wygląda podobnie. Zamówień nie brakuje, produkcja pracuje, magazyn funkcjonuje bez większych zakłóceń. A mimo to wynik finansowy nie daje satysfakcji. Trudno wskazać jeden konkretny powód, bo problem nie leży w jednym miejscu. Najczęściej chodzi o brak [...]
Od 10 do 50 osób w firmie produkcyjnej – jak rozwinąć produkcję bez chaosu? Wiele firm produkcyjnych nie zatrzymuje się dlatego, że brakuje im klientów czy zamówień. Problem zaczyna się w momencie, gdy firma rośnie, ale sposób jej zarządzania pozostaje na tym samym poziomie. Przejście od 10 do 50 osób w [...]
Spadek zaangażowania w firmie produkcyjnej – 5 powodów wycofywania się pracowników Zaangażowanie pracowników nie spada „samo z siebie”. Bardzo rzadko jest to efekt lenistwa, „zmiany pokoleniowej” czy braku ambicji. W praktyce spadek zaangażowania w firmie produkcyjnej jest wynikiem zmian zachodzących w samej organizacji. Procesy, struktura, komunikacja, kierunek firmy – wszystko to [...]
Gdzie tkwi rezerwa wydajności? Ta sama załoga, lepszy wynik Większość firm produkcyjnych żyje pod rosnącą presją: krótsze terminy, wyższe oczekiwania klientów, rosnące koszty, presja płacowa i trudności w rekrutacji. W takim środowisku naturalne staje się myślenie: „Potrzebujemy więcej ludzi, żeby wykonać więcej pracy”. Ale to założenie w większości przypadków jest błędne. [...]
Projektowanie procesów produkcyjnych – dlaczego dokładanie ludzi nie zwiększa wyniku? W wielu firmach produkcyjnych panuje przekonanie, że jeśli rośnie liczba zamówień, to jedyną drogą do zwiększenia produkcji jest zatrudnianie kolejnych osób. To naturalny odruch – gdy brakuje mocy, najłatwiej dołożyć ludzi. Problem polega na tym, że w 80% przypadków nie zwiększa [...]
Ludzie w biurze – ile ich potrzebujesz i jak to policzyć? W większości firm produkcyjnych rozwój zaczyna się od hali – więcej zleceń, więcej maszyn, więcej operatorów. Ale po pewnym czasie ten wzrost zaczyna blokować nie produkcja, lecz… biuro. Gdy rośnie sprzedaż, rośnie także liczba zapytań, faktur, reklamacji, zamówień i dokumentów. [...]
Ludzie na produkcji - ile ich potrzeba? Praktyczny przewodnik, jak to policzyć krok po kroku Każdy, kto choć raz próbował zaplanować zatrudnienie na produkcji, wie, że to nie jest prosta matematyka. Za dużo ludzi – generujesz koszty. Za mało – nie dowozisz zamówień. Brzmi znajomo? Wiele firm produkcyjnych codziennie balansuje między [...]
