Skuteczna komunikacja na produkcji – warsztaty dla zespołów
Opis i cel projektu
Czy Twoi pracownicy zmagają się z błędami wynikającymi z braku komunikacji? Niejasne przekazy, trudności z podziałem zadań i napięcia w zespole to codzienność wielu firm produkcyjnych. Te problemy nie tylko spowalniają pracę, ale też generują koszty i prowadzą do frustracji.
Nasze warsztaty pomogą Twojemu zespołowi nauczyć się skutecznej komunikacji, efektywnego rozwiązywania problemów oraz budowania zaangażowania. Dzięki praktycznym ćwiczeniom i dopasowanym narzędziom usprawnimy współpracę w Twoim zakładzie produkcyjnym.
Jak wygląda projekt? Przykłady realizacji
Zarządzanie Komunikacją dla Liderów
Program stworzony dla brygadzistów, kierowników zmian oraz liderów zespołów produkcyjnych, którzy chcą skutecznie zarządzać komunikacją i zespołem.
Program szczegółowy: Save
1. Zarządzanie sytuacyjne
- Dopasowanie stylu zarządzania do kompetencji pracowników
- Test na preferowany styl zarządzania
2. Delegowanie zadań
- Jak, komu i co delegować, aby zadania były wykonane na czas?
- Najczęstsze błędy i jak ich unikać
3. Informacja zwrotna
- Model i zasady feedbacku
- Praktyczne ćwiczenia – jak wspierać rozwój pracownika?
4. Komunikacja w trudnych sytuacjach
- Jak rozmawiać w sytuacjach konfliktowych?
- Rozmowy z pracownikami i przełożonymi – leadership lab
5. Budowanie zaangażowania
- Jak motywować zespół do działania?
- Wdrażanie innowacji na produkcji
- Test zaangażowania grupy
- Przykłady dobrych praktyk
- Wypracowanie Action Planu dla zespołu
Komunikacja i Rozwiązywanie Problemów
Program dedykowany zespołom produkcyjnym, które chcą usprawnić przepływ informacji i eliminować błędy wynikające z nieporozumień.
1. Analiza obecnej sytuacji
- Cele komunikacji
- Kanały komunikacyjne
- Role i odpowiedzialność w procesie
2. Skuteczna komunikacja
- Modele komunikacji (push & pull)
- Bariery w komunikacji i jak je przełamać
- Aktywne słuchanie i asertywność
3. Rozwiązywanie problemów
- Analiza problemu (zbieranie danych i faktów)
- Diagnozowanie przyczyn błędów
- Matryca wyboru rozwiązań
4. Wdrażanie rozwiązań
- Narzędzia do planowania i utrzymania zmian
- Przykłady dobrych praktyk
- Wypracowanie Action Planu dla zespołu
Co zyskasz współpracując z nami?
Kontrola nad procesami
Zidentyfikujesz kluczowe problemy i wdrożysz rozwiązania, które usprawnią zarządzanie.
Czas na rozwój firmy
Odciążysz siebie i kadrę, eliminując potrzebę ciągłego gaszenia pożarów.
Praktyczne narzędzia
Otrzymasz gotowe rozwiązania i plany działania dopasowane do Twojej firmy.
Większa skuteczność zespołu
Poprawisz komunikację i zwiększysz zaangażowanie pracowników.
Co zyska Twoja firma?
Skrócisz czas reakcji na problemy i zredukujesz błędy o 20-30%.
Poprawa atmosfery i procesów zmniejszy rotację pracowników.
Ograniczysz straty produkcyjne i zoptymalizujesz wykorzystanie zasobów.
Wyniki zobaczysz w liczbach: mniej błędów, większa wydajność i oszczędność czasu.
Ile kosztuje współpraca?
Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.
Stawka dzienna 5 000 – 6 500 zł netto za dzień szkoleniowy
Interesuje Cię projekt? Uzupełnij formularz, aby poznać szczegóły.
Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.
Zaufali nam
