Skuteczna komunikacja na produkcji – warsztaty dla zespołów

Opis i cel 

Czy Twoi pracownicy zmagają się z błędami wynikającymi z braku komunikacji? Niejasne przekazy, trudności z podziałem zadań i napięcia w zespole to codzienność wielu firm produkcyjnych. Te problemy nie tylko spowalniają pracę, ale też generują koszty i prowadzą do frustracji.

Nasze warsztaty pomogą Twojemu zespołowi nauczyć się skutecznej komunikacji, efektywnego rozwiązywania problemów oraz budowania zaangażowania. Dzięki praktycznym ćwiczeniom i dopasowanym narzędziom usprawnimy współpracę w Twoim zakładzie produkcyjnym.

Jak wyglądają warsztaty? Przykłady realizacji

Program jest „szyty na miarę” poniżej przykładowe realizacje.

Zarządzanie Komunikacją dla Liderów

Program stworzony dla brygadzistów, kierowników zmian oraz liderów zespołów produkcyjnych, którzy chcą skutecznie zarządzać komunikacją i zespołem.

1. Zarządzanie sytuacyjne

  • Dopasowanie stylu zarządzania do kompetencji pracowników
  • Test na preferowany styl zarządzania

2. Delegowanie zadań

  • Jak, komu i co delegować, aby zadania były wykonane na czas?
  • Najczęstsze błędy i jak ich unikać

3. Informacja zwrotna

  • Model i zasady feedbacku
  • Praktyczne ćwiczenia – jak wspierać rozwój pracownika?

4. Komunikacja w trudnych sytuacjach

  • Jak rozmawiać w sytuacjach konfliktowych?
  • Rozmowy z pracownikami i przełożonymi – leadership lab

5. Budowanie zaangażowania

  • Jak motywować zespół do działania?
  • Wdrażanie innowacji na produkcji
  • Test zaangażowania grupy
  • Przykłady dobrych praktyk
  • Wypracowanie Action Planu dla zespołu

Komunikacja i Rozwiązywanie Problemów

Program dedykowany zespołom produkcyjnym, które chcą usprawnić przepływ informacji i eliminować błędy wynikające z nieporozumień.

1. Analiza obecnej sytuacji

  • Cele komunikacji
  • Kanały komunikacyjne
  • Role i odpowiedzialność w procesie

2. Skuteczna komunikacja

  • Modele komunikacji (push & pull)
  • Bariery w komunikacji i jak je przełamać
  • Aktywne słuchanie i asertywność

3. Rozwiązywanie problemów

  • Analiza problemu (zbieranie danych i faktów)
  • Diagnozowanie przyczyn błędów
  • Matryca wyboru rozwiązań

4. Wdrażanie rozwiązań

  • Narzędzia do planowania i utrzymania zmian
  • Przykłady dobrych praktyk
  • Wypracowanie Action Planu dla zespołu
premiowanie na produkcji

Co zyskasz współpracując z nami?

Kontrola nad procesami

Zidentyfikujesz kluczowe problemy i wdrożysz rozwiązania, które usprawnią zarządzanie.

 

Czas na rozwój firmy

Odciążysz siebie i kadrę, eliminując potrzebę ciągłego gaszenia pożarów.

 

Praktyczne narzędzia

Otrzymasz gotowe rozwiązania i plany działania dopasowane do Twojej firmy.

Większa skuteczność zespołu

Poprawisz komunikację i zwiększysz zaangażowanie pracowników.

 

Co zyska Twoja firma?

Skrócisz czas reakcji na problemy i zredukujesz błędy o 20-30%.

Poprawa atmosfery i procesów zmniejszy rotację pracowników.

Ograniczysz straty produkcyjne i zoptymalizujesz wykorzystanie zasobów.

Wyniki zobaczysz w liczbach: mniej błędów, większa wydajność i oszczędność czasu.

Ile kosztuje współpraca?

Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.

Stawka dzienna 5 000 – 6 500 zł netto za dzień szkoleniowy

Interesuje Cię projekt? Uzupełnij formularz, aby poznać szczegóły.

Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.

Zaufali nam