O Krzysztof Pawłowski

Autor nie uzupełnił żadnych szczegółów
So far Krzysztof Pawłowski has created 105 blog entries.

Kaizen – system sugestii

Kaizen – system sugestii POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE? osób zarządzających, które chcą przekonać pracowników do ciągłego doskonalenia pracowników, który chcą ułatwić swoją pracę i zwiększyć jej efektywność osób, które chcą zdobyć wiedzę na temat filozofii [...]

By |2023-10-24T14:12:36+01:0015 marca, 2020|Artykuły|0 komentarzy

Zarządzanie Procesami

Zarządzanie Procesami POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE? osób zarządzających, którzy chcą efektywnie organizować procesy pracowników firm, który chcą zrozumieć procesy i ich wpływ na pracę osób, które chcą zdobyć wiedzę o metodach zarządzania procesami w firmie [...]

By |2023-02-16T10:50:14+01:001 marca, 2020|Artykuły|0 komentarzy

Raport 8D – skuteczna metoda rozwiązywania problemów

Raport 8D - skuteczna metoda rozwiązywania problemów Jak wykonać prawidłowy raport 8D? Raport 8D skuteczna metodyka rozwiązywania problemów W każdym przedsiębiorstwie niezależnie od branży czy stażu na rynku, częściej lub rzadziej występują problemy, niejednokrotnie stopując ciągłość produkcji lub jakiegoś procesu. Są one nieodłącznym elementem prowadzenia biznesu i pracy [...]

By |2024-01-17T18:11:19+01:0021 lutego, 2020|Artykuły|0 komentarzy

Premiowanie pracowników produkcyjnych | Jak premiować na produkcji? | System premiowania

Jak premiować pracowników produkcyjnych? Poradnik premiowania Motywacja pracowników to jeden z głównych przyczyn wprowadzania systemu premiowania. Według badań przeprowadzonych przez Sedlak & Sedlak, 90% firm produkcyjnych premiuje podwładnych*. Najlepszy system to taki, który jest jasny i klarowny, a pracownik sam potrafi oszacować premię, jaką dostanie. firm produkcyjnych premiuje [...]

By |2023-10-10T12:45:59+01:005 lutego, 2020|Poradniki Lean|0 komentarzy

Layout – ustawienie maszyn

Layout - ustawienie maszyn na hali produkcyjnej Layout to widok z lotu ptaka na cały obszar lub fragment pomieszczenia z umiejscowieniem wszystkich elementów. W kontekście zarządzania produkcją obszarem ukazanym na layoucie jest hala produkcyjna, a najistotniejszymi elementami z punktu widzenia Lean są maszyny i stanowiska robocze.  W tym artykule rozważamy, po co tworzyć [...]

By |2024-06-20T15:12:30+01:0017 września, 2019|Narzędzia Lean|0 komentarzy

Monitorowanie statusu produkcji

NARZĘDZIE EXCEL MONITOROWANIE STATUSU PRODUKCJI Kontrola wykonania planu produkcji Cel wdrożenia:   Poprawa przepływu informacji pomiędzy biurem, a produkcją   Koordynowanie planu produkcyjnego   Bieżące śledzenie realizacji zleceń produkcyjnych ETAPY 1. Określenie interesariuszy, zbieranych informacji, metod ich przekazywania. 2. Stworzenie projektu narzędzia do przetwarzania informacji 3. Konsultacje, szkolenia [...]

By |2023-10-09T17:35:05+01:0020 sierpnia, 2019|Narzędzia Excel|0 komentarzy

Planowanie produkcji

NARZĘDZIE EXCEL PLANOWANIE PRODUKCJI Wdrożenie harmonogramu produkcji Cel wdrożenia:   Automatyzacja procesu planowania   Eliminacja błędów w planie produkcyjnym   Poprawa terminowości realizacji zamówień FUNKCJE FORMULARZA 1. Baza zleceń z automatycznym formatowaniem wizualnym 2. Formularz ułatwiający wprowadzanie nowych zleceń do bazy 3. Funkcja układania długoterminowego planu [...]

By |2024-10-22T11:34:32+01:004 sierpnia, 2019|Narzędzia Excel|0 komentarzy

Wykres Gantta

Wykres Gantta - jak zrobić? Stworzenie harmonogramu Gantta w programie Excel. Zobacz instrukcje jak to zrobić krok po kroku. Żyjemy w świecie, w którym codziennie realizowane są jakieś projekty. Te małe, nieskomplikowane, nie wymagające dużych zasobów, licznych zespołów i wsparcia zaawansowanych narzędzi, oraz te duże, które wymagają wszystkich wspomnianych elementów i jeszcze [...]

By |2024-02-28T11:17:58+01:005 lipca, 2019|Excel|0 komentarzy

Badanie skuteczności Systemu Kaizen

Raport badania 'Skuteczny System Sugestii' Korzyści związanych ze Skutecznym Systemem Sugestii mamy nadzieję nie trzeba już nikomu przedstawiać. Jedno należy jednak podkreślić raz jeszcze - jest to niezmiernie ważny z punktu widzenia zarządzania element. Jak jest zatem z jego obecnością w przedsiębiorstwach na terenie Polski? Analogicznie do zadanego [...]

By |2023-10-10T09:22:16+01:0012 czerwca, 2019|Artykuły|0 komentarzy
Przejdź do góry