Szkolenie/Warsztaty Budowanie pewności siebie w biznesie

Warsztat zamknięty w Twojej firmie

Zapytaj o warsztaty

Cel i opis warsztatu:

Celem szkolenia/warsztatu jest udoskonalenie umiejętności w zakresie komunikacji i wzmacniania pewności siebie, a także praca nad docieraniem do własnych kompetencji i talentów. Dodatkowo uczestnicy poznają skuteczne techniki obrony przed niechcianymi manipulacjami i wywierania wpływu. 

Jakie problem możemy rozwiązać?

  • Zaburzenia komunikacyjne
  • Brak poczucia pewności siebie wśród pracowników
  • Nieznajomości mocnych i słabszych stron przez pracowników
  • Brak wiedzy — jak docierać do kompetencji i talentów
  • Zaburzony autorytet

Warsztaty idealne dla dyrektorów, inżynierów, liderów i pracowników na każdym szczeblu produkcji! Nie sprawdzą się w firmach opornych na zmiany i innowacje.

Jak wyglądają warsztaty?

Czas trwania: 1-3 dni. Program ustalany indywidualnie.

Przykładowe obszary tematyczne: 

 Budowanie pewności siebie

 Praca na osobistych doświadczeniach
 Budowanie poczucia pewności
 Rozwijanie kompetencji
 Mocne i słabe strony

 Asertywność

 „Głęboka asertywność”
 Zachowania nieasertywme
 Budowanie asertywnej postawy

  Obrona przed manipulacjami

 Merytoryczna rozmowa

 Techniki obrony przed manipulacjami

 Wywieranie wpływu

 Techniki wywierania wpływu

 Perswazja

 Argumentacja

 Budowanie autorytetu

 Nauka na doświadczeniach

Premiowanie na produkcji
system premiowy na produkcji
premiowanie na produkcji

Co zyska Twoja firma?

Wiedza, w jaki sposób skutecznie obronić się przed manipulacją.

Poznanie technik wywierania wpływu wśród pracowników.

 Poprawa komunikacji.

Chciałbyś uzyskać więcej informacji?

POBIERZ W FORMACIE .PDF

  • Przedstawia kluczowe korzyści dla Ciebie i Twojej firmy.

  • Przekaż ją swojemu pracodawcy lub do działu HR.

CHCĘ ZOBACZYĆ

Ile kosztuje współpraca?

Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.

Stawka dzienna 3 500 – 5 000 zł netto za dzień doradczy
Stawka dzienna 5 000 – 6 500 zł netto za dzień warsztatowy
+ koszty logistyki

Interesują Cię szkolenie?

Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.

Zaufali nam

Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego oraz praktycznego. Program szkolenia został trafnie dopasowany do specyfiki naszej  branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura.

Jakub Kowalski , Dyrektor Biura Logistyki TORPOL

Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy. Wszyscy wyszli ze spotkań zainspirowani o bogatsi o nowe umiejętności, co potwierdza ankieta opinii zwrotnej ze średnim wynikiem 92% zadowolenia.

Krzysztof Kowalski , Prezes Zarządu DUON Dystrybucja
Od początku było widać zaangażowanie pracowników oraz dobrą współpracę z osobą zewnątrz. Polecam z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.
Arkadiusz Bors, Dyrektor Produkcji Europharma Alliance

KONTAKT BEZPOŚREDNI

Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta