Poprawa przepływu informacji
| Branża | Drukarnia |
|---|---|
| Zatrudnienie | +50 |
| Narzędzie | Przepływ informacji |
| Czas trwania | 3 miesiące |
Zmniejszenie liczby wykonywanych telefonów o 30%
Poprawa dostępności informacji dla zainteresowanych w każdym momencie
Spojrzenie biznesowe to element, który wyróżnia konsultantów Lean Action Plan. Dostrzegają potencjał i są w stanie szybko wprowadzić, wspólnie z pracownikami, odpowiednie rozwiązania.
Opinion Strefa Druku Sp. z o.o.
Etapy projektu
1. Analiza stanu obecnego
a. Mapa stanu obecnego przepływu informacji
b. Określenie interesariuszy poszczególnych informacji
c. Analiza stosowanych narzędzi do komunikacji
2. Modyfikacja formularza realizacji
3. Przygotowanie narzędzia zawierającego:
a. Plan produkcji
b. Plan na poszczególne stanowiska
c. Monitorowanie statusu realizacji poszczególnych zleceń
d. Informacje o dostępności surowców na magazynie
e. Informacji o statusie przygotowania elementów do produkcji
4. Wdrożenie narzędzia
a. Konsultacje z pracownikami
b. Szkolenie z obsługi
c. Doskonalenie funkcjonowania
5. Koordynowanie funkcjonowania narzędzia
Korzyści
Przepływ informacji
KONTAKT
- Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
- Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego.
- W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.
NAPISZ DO NAS
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
