Rola najwyższego kierownictwa we wdrażaniu Lean Czego oczekuje się od kadry zarządzającej w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia W odniesieniu do kierownictwa jakby „oderwanego” od pozostałej części firmy często używa się powiedzenia „ryba gnije od głowy”. Z drugiej strony kadra zarządzająca zarzuca pracownikom brak zaangażowania i opór przed zmianą. Co więc [...]

Największe wyzwanie w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia Wskazało na nie aż 50% ankietowanych Ciągłe doskonalenie to fundament skutecznego zarządzania w firmach dążących do optymalizacji procesów i zwiększenia efektywności. Wiele organizacji wdraża narzędzia Lean Management, jednak nie wszystkie odnoszą trwały sukces. Niektóre projekty kończą się powodzeniem, ale po czasie wypracowane [...]

MAPOWANIE PROCESÓW Czyli jak uzyskać najlepszy wgląd w Twoją firmę Jakie znaczenie dla przedsiębiorcy ma mapowanie procesów? Z pewnością mapa procesów w samej idei jest pojęciem znanym każdemu przedsiębiorcy. Przez doradców ds. zarządzania i rozwoju działania objęte tą metodą zalecane są w kontekście osiągnięcia ogólnej poprawy efektywności przedsiębiorstwa [...]