Train the Trainer – Szkolenie dla liderów, brygadzistów oraz kierowników produkcji
Warsztat zamknięty w Twojej firmie
Cel i opis warsztatu:
Celem szkolenia jest udoskonalenie umiejętności w zakresie komunikacji, rozpoznawania emocji, delegowania zadań oraz wspierania zespołów w obszarach produkcyjnych oraz usługowych. Całość szkolenia oparta jest o grupowe warsztaty, które nauczą uczestników budowania zdrowych relacji z podwładnymi oraz przełożonymi. Uczestnicy nauczą się, w jaki sposób skutecznie przekazywać wiedzę oraz szkolić pracowników.
Jakie problem możemy rozwiązać?
- Zaburzenia komunikacyjne
- Brak zaangażowania pracowników
- Nieprzyjmowanie informacji zwrotnej przez pracowników
- Brak wiedzy — jak przeprowadzać trudne rozmowy z pracownikami
- Opór przed zmianą
Warsztaty idealne dla dyrektorów, inżynierów, liderów i pracowników na każdym szczeblu produkcji! Nie sprawdzą się w firmach opornych na zmiany i innowacje.
Jak wyglądają warsztaty?
Czas trwania: 1-3 dni. Program ustalany indywidualnie.
Przykładowe obszary tematyczne:
Rola trenera wewnętrznego w organizacji:
Cechy dobrego trenera
Wyzwania w środowisku pracy trenera
Kluczowe aspekty przekazywania wiedzy uczestnikom
Wartość szkoleń dla organizacji
Train the Trainer:
Budowanie zaangażowania grupy
Skuteczna komunikacja założeń szkoleniowych
Rozwiązywanie problemów grupy szkoleniowej
Praktyczne metody szkoleniowe angażujące uczestników
Skuteczna komunikacja:
Metody udzielania informacji zwrotnej
Dopasowanie komunikatu do grupy odbiorców
Stosowanie języka korzyści – „A co ja z tego będę miał?”
Program dostosowany zostanie do indywidualny potrzeb organizacji.
Co zyska Twoja firma?
Wiedza, w jaki sposób skutecznie realizować cele szkoleniowe organizacji.
Redukcja czasu szkolenia pracowników.
Poprawa komunikacji wewnątrz organizacji.
Ile kosztuje współpraca?
Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.
Stawka dzienna 3 500 – 5 000 zł netto za dzień doradczy
Stawka dzienna 5 000 – 6 500 zł netto za dzień warsztatowy
+ koszty logistyki
Interesują Cię szkolenie?
Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.
Zaufali nam
Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego oraz praktycznego. Program szkolenia został trafnie dopasowany do specyfiki naszej branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura.
Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy. Wszyscy wyszli ze spotkań zainspirowani o bogatsi o nowe umiejętności, co potwierdza ankieta opinii zwrotnej ze średnim wynikiem 92% zadowolenia.
Od początku było widać zaangażowanie pracowników oraz dobrą współpracę z osobą zewnątrz. Polecam z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
Powrót do strony głównej
