CASE STUDY 114
Wskaźniki – Zarządzanie Produkcją
Opis przypadku
Produkcja
Wyroby metalowe, produkcja o charakterze seryjnym.
Główne procesy
Cięcie, spawanie, gięcie, toczenie, tłoczenie, mycie, malowanie.
Założenia
Monitorowanie efektywności produkcji, umożliwienie podejmowania decyzji biznesowych na bazie wskaźników.
BRANŻA
PRZETWÓRSTWO STALI
ZATRUDNIENIE
+ 150
PROCES
ZARZĄDZANIE
NARZĘDZIE
WSKAŹNIKI
Straty
Brak monitorowania wskaźników
Brak danych do podejmowania decyzji
Brak informacji o efektywności produkcji
Podjęte działania
Warsztat zarządzania procesami
Definiowanie procesów
Wybór wskaźników do zarządzania
Przygotowanie narzędzia do monitorowania wskaźników
Spotkania miesięczne analizujące wskaźniki
Zdjęcia
Fot. 1 Wykres wydajności produkcji
Fot. 2 Wizualizacja wskaźników
KONTAKT
- Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
- Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego.
- W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.
NAPISZ DO NAS
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta:
Piotr Golonka
Kierownik projektów, konsultant
ul. Wrocławska 87, 30-011 Kraków
pl. Solny 14 lok. 3, 50-062 Wrocław
Działamy na terenie całej Polski.
Powrót do strony głównej
