CASE STUDY 114
Wskaźniki – Zarządzanie Produkcją
Opis przypadku
Produkcja
Wyroby metalowe, produkcja o charakterze seryjnym.
Główne procesy
Cięcie, spawanie, gięcie, toczenie, tłoczenie, mycie, malowanie.
Założenia
Monitorowanie efektywności produkcji, umożliwienie podejmowania decyzji biznesowych na bazie wskaźników.
BRANŻA
PRZETWÓRSTWO STALI
ZATRUDNIENIE
+ 150
PROCES
ZARZĄDZANIE
NARZĘDZIE
WSKAŹNIKI
Straty
Brak monitorowania wskaźników
Brak danych do podejmowania decyzji
Brak informacji o efektywności produkcji
Podjęte działania
Warsztat zarządzania procesami
Definiowanie procesów
Wybór wskaźników do zarządzania
Przygotowanie narzędzia do monitorowania wskaźników
Spotkania miesięczne analizujące wskaźniki
Zdjęcia
Fot. 1 Wykres wydajności produkcji
Fot. 2 Wizualizacja wskaźników
Powrót do strony głównej
