OFERTA REALIZACJI
PROJEKTÓW DLA FIRM
Założeniem realizacji projektu jest spełnienie określonego celu. Projekt jest formułowany zgodnie z metodyką SMART.
CEL PROJEKTU JEST:
S – Skonkretyzowany
M – Mierzalny
A – Ambitny
R – Realny
T – (Time-Bound) Określony w czasie
Realizacja projektu w wyznaczonym czasie
Spełnienie założeń projektowych
PRZYKŁADY CELÓW PROJEKTOWYCH:
Zwiększenie wydajności linii o 25%
Zwiększenie efektywności procesu o 35%
Skrócenie czasu przezbrojenia linii produkcyjnej o 30%
Zmniejszenie poziomu zapasów o 50%
Usprawnienie planowania produkcji OTD 100%
- Wybór grupy projektowej
- Opracowanie głównych wskaźników realizacji projektu KPI
- Wizualizacja postępów
Wdrażanie projektowego planu działania (Action Plan)
- Wyznaczanie kamieni milowych
- Koordynowanie działań oraz monitorowanie postępów
- Raportowanie realizacji działań
- Bieżąca weryfikacja kosztów
Zarządzanie projektem
- Określenie korzyści oraz zysków ze zrealizowanych działań
- Przedstawienie kosztorysu realizacji projektu
Zamknięcie projektu
Czas trwania:
3 miesiące – 1 rok
Policzalne zyski ze zrealizowanych działań w ramach warsztatów
Plan działania do realizacji projektu
Zademonstrowanie możliwości zmian i wynikających z nich korzyści
Większe zaangażowanie pracowników
Sprawdzenie narzędzi do optymalizacji w praktyce
Ocena przydatności narzędzi w danej specyfice firmy
Praca na realnych przykładach ze swojej firmy
Najczęściej realizowane projekty:
Optymalizacja ustawienia maszyn i urządzeń na hali produkcyjnej – Projekt Layout
Transformacja obszaru produkcyjnego
Poprawa przypływu informacji
Optymalizacja logistyki wewnętrznej
Poprawa planowania produkcji
Standaryzacja procesów produkcyjnych
Wdrożenie wskaźników do zarządzania przedsiębiorstwem
Wdrożenie 5S na zakładzie produkcyjnym
| BRANŻA PRZETWÓRSTWO STALI |
ZATRUDNIENIE +150 |
| PROCES PRODUKCJA | NARZĘDZIE LAYOUT |
| BRANŻA DRUKARNIA | ZATRUDNIENIE +50 |
| PROCES PRODUKCJA | NARZĘDZIE PRZEPŁYW INFORMACJI |
| BRANŻA AUTOMOTIVE | ZATRUDNIENIE +150 |
| PROCES PRODUKCJA | NARZĘDZIE TRANSFORMACJA |
| BRANŻA OBRÓBKA SZKŁA |
ZATRUDNIENIE +100 |
| PROCES ZARZĄDZANIE FIRMĄ |
NARZĘDZIE ZARZĄDZANIE PROCESAMI |
Jeżeli chcesz, tak jak nasi klienci, rozwijać swoje przedsiębiorstwo, skontaktuj się z nami i umów się
na spotkanie, na którym zostanie przedstawiona wizja Transformacji Lean.
SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI
Kraków, ul Pańska 18
pgolonka@leanactionplan.pl
+48 506 969 080
Obsługa klienta:
Piotr Golonka
pgolonka@leanactionplan.pl
+48 506 969 080