Podcast produkcyjny
Nasz podcast produkcyjny to przestrzeń, w której dzielimy się wiedzą na temat optymalizacji procesów w firmach produkcyjnych. Rozmawiamy o najlepszych praktykach, które pomagają w eliminacji marnotrawstwa i zwiększaniu efektywności. Każdy odcinek to nowe narzędzia i strategie, które mogą przyczynić się do obniżenia kosztów i zwiększenia rentowności Twojej firmy. Dołącz do nas, aby odkryć, jak poprawić wydajność i osiągnąć realne oszczędności.
„Produkcja Bez Chaosu” to podcast, w którym porozmawiamy o tym jak przywrócić balans i harmonię do Twojej firmy! ➡️ Będziemy rozmawiać o kwestiach związanych z obszarami, które powodują najwięcej bałaganu i wspólnie je uporządkujemy, by Twoja firma mogła osiągać wyżyny efektywności. 📈Poruszymy tematy, takie jak: ✔️Obliczanie zapotrzebowania na pracowników w produkcji ✔️Organizacja procesu zakupów ✔️Zarządzanie pracą na magazynie ✔️Komunikacja między brygadzistami a pracownikami ✔️Monitorowanie wskaźników produkcyjnych …i wiele innych.
Awansujesz najlepszego fachowca i po pół roku masz problem. Dlaczego?
💡BEZPŁATNE SZKOLENIE: „Produkcja bez chaosu”
5 lekcji o tym, gdzie w firmie produkcyjnej uciekają marża, czas i kontrola (+ bonus Mapa Chaosu w PDF): https://poznaj.leanactionplan.pl/szkolenie-bez-chaosu
W dzisiejszym odcinku podcastu mówię o jednym z najczęstszych błędów w firmach produkcyjnych, czyli awansowaniu świetnego fachowca na kierownika bez wyposażenia go w kompetencje menedżerskie. Pokazuję, dlaczego dobry specjalista nie staje się automatycznie dobrym liderem, jakie pułapki czyhają na nowego kierownika i co tak naprawdę leży u źródła problemu. Omawiam pięć konkretnych pułapek, w które wpada każdy awansowany fachowiec, od robienia wszystkiego samemu, przez unikanie trudnych rozmów, aż po eskalowanie każdej decyzji do właściciela.
Pokazuję też sześć obszarów, których trzeba nauczyć każdego nowego kierownika, takich jak delegowanie, egzekwowanie, komunikacja, podejmowanie decyzji, zarządzanie wynikiem i rozwijanie ludzi. Mówię o tym, jak wygląda naturalna ścieżka rozwoju od fachowca przez koordynatora do lidera, oraz dlaczego właściciel firmy bywa nieświadomym sabotażystą własnego kierownika. Na końcu znajdziesz krótki test, który pomoże ocenić, gdzie teraz jesteś.
👉 Zapisz się do naszego newslettera i zawsze bądź na bieżąco: https://poznaj.leanactionplan.pl/newsletter-podcast (zero spamu i sprzedażowego bełkotu)
Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/
Jeśli ten temat Cię interesuje, zajrzyj do playlisty z odcinkami o zarządzaniu produkcją, gdzie znajdziesz więcej materiałów o budowaniu skutecznych zespołów i procesów w firmie.
Rozdziały tego odcinka:
(00:00) Wprowadzenie i główny problem
(02:28) Fachowiec kontra kierownik
(05:50) Dwie różne role, jeden człowiek
(08:05) 5 pułapek nowego kierownika
(11:41) Rola właściciela w rozwoju
(14:38) Czego uczyć kierownika
(17:12) Ścieżka rozwoju od fachowca do lidera
(19:00) Program rozwojowy w praktyce
(21:55) Test dla właścicieli i kierowników
(23:55) Podsumowanie i zaproszenie
#produkcja, #kierownikprodukcji, #zarządzanie, #awans, #liderprodukcji, #firmyprodukcyjne, #delegowanie, #kompetencjemenedżerskie, #produkcjabezchaosu, #MŚP
Zapisz się do newslettera i otrzymaj powiadomienie o nowych odcinkach podcastu!
DLA SŁUCHACZY
Artykuły z tagiem Podcast
Zrób pierwszy krok. Skontaktuj się z nami tak, jak Ci wygodnie
Formularz kontaktowy to najprostsza droga do szybkiego ustalenia terminu rozmowy i rozpoczęcia działań. Wolisz tradycyjny kontakt? Zadzwoń do nas lub napisz wiadomość e-mail. Jesteśmy tu, by odpowiedzieć na Twoje pytania i pomóc Ci odzyskać kontrolę nad procesami w Twojej firmie.
+48 729 918 909
ojurasz@leanactionplan.pl