Podcast produkcyjny
Nasz podcast produkcyjny to przestrzeń, w której dzielimy się wiedzą na temat optymalizacji procesów w firmach produkcyjnych. Rozmawiamy o najlepszych praktykach, które pomagają w eliminacji marnotrawstwa i zwiększaniu efektywności. Każdy odcinek to nowe narzędzia i strategie, które mogą przyczynić się do obniżenia kosztów i zwiększenia rentowności Twojej firmy. Dołącz do nas, aby odkryć, jak poprawić wydajność i osiągnąć realne oszczędności.
„Produkcja Bez Chaosu” to podcast, w którym porozmawiamy o tym jak przywrócić balans i harmonię do Twojej firmy! ➡️ Będziemy rozmawiać o kwestiach związanych z obszarami, które powodują najwięcej bałaganu i wspólnie je uporządkujemy, by Twoja firma mogła osiągać wyżyny efektywności. 📈Poruszymy tematy, takie jak: ✔️Obliczanie zapotrzebowania na pracowników w produkcji ✔️Organizacja procesu zakupów ✔️Zarządzanie pracą na magazynie ✔️Komunikacja między brygadzistami a pracownikami ✔️Monitorowanie wskaźników produkcyjnych …i wiele innych.
Zatrudniłeś kierownika produkcji, a po 3 miesiącach dalej robisz wszystko sam?
💡BEZPŁATNE SZKOLENIE: „Produkcja bez chaosu”
5 lekcji o tym, gdzie w firmie produkcyjnej uciekają marża, czas i kontrola (+ bonus Mapa Chaosu w PDF): https://poznaj.leanactionplan.pl/szkolenie-bez-chaosu
W dzisiejszym odcinku podcastu mówię o tym, dlaczego wdrożenie kierownika produkcji tak często kończy się rozczarowaniem i co zrobić, żeby tym razem było inaczej. Pokazuję, jak powinny wyglądać pierwsze 90 dni nowego kierownika, od dnia zerowego, przez przegląd po 30 dniach, aż po ocenę po pełnym kwartale. Tłumaczę, jak przekazać odpowiedzialność i decyzyjność w sposób, który naprawdę działa, zamiast mówić ”bądź samodzielny” i czekać, aż coś się zmieni.
Omawiam konkretne pytania do przeglądu po 30 i 90 dniach, cztery poziomy decyzyjności, czerwone i zielone flagi w ocenie kierownika oraz cztery scenariusze po zakończeniu pierwszego kwartału. Mówię też o tym, czego nie robić jako właściciel, bo to właśnie błędy po stronie przełożonego najczęściej niszczą potencjał nawet bardzo dobrego człowieka.
Jeśli ten odcinek był dla Ciebie wartościowy, zajrzyj do całej playlisty poświęconej kierownikom produkcji, gdzie znajdziesz pozostałe trzy odcinki z tej serii.
👉 Zapisz się do naszego newslettera i zawsze bądź na bieżąco: https://poznaj.leanactionplan.pl/newsletter-podcast (zero spamu i sprzedażowego bełkotu)
Więcej o Lean Action Plan: https://leanactionplan.pl/
Rozdziały tego odcinka:
(00:00) Wprowadzenie i problem wdrożenia
(03:17) Dlaczego samodzielność trzeba zbudować
(08:26) Dzień zero, przygotowanie właściciela
(11:05) Jak przedstawić nowego kierownika
(12:17) Pierwsze 30 dni, faza diagnozy
(18:07) Czego nie robić przez pierwsze 30 dni
(19:21) Rola właściciela w pierwszym miesiącu
(21:21) Okres 60-90 dni i rutyny kierownicze
(22:08) Cztery poziomy decyzyjności
(25:06) Przegląd po 90 dniach, pytania i flagi
(28:30) Cztery scenariusze po pierwszym kwartale
(33:22) Program rozwoju kierowników i podsumowanie
#kierownikprodukcji, #wdrożeniepracownika, #zarządzanieprodukcją, #produkcjabezchaosu, #leanmanagement, #właścicielfirmy, #przywództwo, #zarządzaniezespołem
Zapisz się do newslettera i otrzymaj powiadomienie o nowych odcinkach podcastu!
DLA SŁUCHACZY
Artykuły z tagiem Podcast
Zrób pierwszy krok. Skontaktuj się z nami tak, jak Ci wygodnie
Formularz kontaktowy to najprostsza droga do szybkiego ustalenia terminu rozmowy i rozpoczęcia działań. Wolisz tradycyjny kontakt? Zadzwoń do nas lub napisz wiadomość e-mail. Jesteśmy tu, by odpowiedzieć na Twoje pytania i pomóc Ci odzyskać kontrolę nad procesami w Twojej firmie.
+48 729 918 909
ojurasz@leanactionplan.pl