OFERTA
TRANSFORMACJI LEAN

Kompleksowe doradztwo w zakresie wdrażania metodologii Lean Management/Manufacturing w firmach produkcyjnych, jak również w firmach usługowych.

Reorganizacja firmy na wszystkich obszarach począwszy od zarządzania strategicznego, zarządzania procesami, wskaźnikowania, planowania, organizacji produkcji, logistyki wewnętrznej i zewnętrznej oparta na założeniach i koncepcji Lean oraz ciągłemu doskonaleniu Kaizen.

    Stabilne Zarządzanie Firmą

    Szybsza reakcja na problemy

    Ciągłe zmiany prowadzące do doskonałości

    Zwiększenie efektywności Firmy

    Lepsze zaspokojenie potrzeb klienta

    Zwiększenie konkurencyjności Firmy

1

Wprowadzenie

1. Diagnoza przedsiębiorstwa
2. Audyt systemowy i narzędziowy
3. Szkolenie z podstaw Lean i transformacji

2

Obszar pilotażowy

1. Wybór obszaru pilotażowego
2. Wybór zespołu projektowego
3. Mapowanie Strumienia Wartości
4. Wdrożenie wskaźników
5. Wdrożenie narzędzi Lean
6. Wdrożenie liderów narzędzi Lean

3

Transformacja pozostałych obszarów

1. Warsztaty Zarządzania Strategicznego (Hoshin Kanri)
2. Warsztaty Zarządzania Procesami
3. Wdrożenie wskaźników
4. Wdrożenie narzędzi Lean
5. Wdrożenie liderów narzędzi Lean
6. Rozwiązywanie problemów
7. Koordynowanie działań Kaizen
8. Prowadzenie projektów optymalizacyjnych – Transformacja procesów

4

Utrzymanie zmian

1. Macierz kompetencji Lean
2. Macierz liderów narzędzi Lean
3. Audyty narzędziowe i procesowe
4. Wskaźniki Lean
5. Cykliczne warsztaty i szkolenia
6. Tworzenie kultury ciągłego doskonalenia

Czas trwania:

1 rok – 3 lata

EFEKTY DZIAŁAŃ LEAN
NA PODSTAWIE ANALIZY WYNIKÓW TRANSFORMACJI
30 WYBRANYCH PRZEDSIĘBIORSTW:

CASH

✔ Redukcja kapitału obrotowego - 15%

✔ Redukcja wartości magazynowej - 62%

✔ Uwolnienie zasobów - o 66%

✔ Redukcja rocznych kosztów zakupu - 10%

KOSZTY
WYDAJNOŚĆ

✔ Redukcja czasu obciążenia stanowiska - 28%

✔ Wzrost produktywności o 180%

✔ Redukcja czasów tpz o 72%

✔ Redukcja czasu realizacji zlecenia o 97%

✔ Wzrost liczby zleceń zrealizowanych w terminie o 94%

CZAS REALIZACJI
JAKOŚĆ

✔ Redukcja braków produkcyjnych o 90%

✔ Redukcja wybrakowanych dostaw o 90%

✔ Redukcja wielkości zapasów o 95%

✔ Redukcja WIP o 90%

ZAPASY
DOSTĘPNOŚĆ MIEJSCA

✔ Redukcja powierzchni magazynowej o 90%

✔ Redukcja powierzchni produkcyjnej o 70%

✔ Redukcja przestojów o 68%

✔ Redukcja liczby awarii wyposażenia o 99%

AWARYJNOŚĆ
BEZPIECZEŃSTWO

✔ Wzrost bezpieczeństwa pracy o 55%

Źródło: Czerska, Lean concept as modern company transformation approach

Jeżeli chcesz, tak jak nasi klienci, rozwijać swoje przedsiębiorstwo, skontaktuj się z nami i umów się
na spotkanie, na którym zostanie przedstawiona wizja Transformacji Lean.

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

  • Kraków, ul. Pańska 18

  • pgolonka@leanactionplan.pl

  • +48 506 969 080

Obsługa klienta:
Piotr Golonka
pgolonka@leanactionplan.pl
+48 508 969 080

FORMULARZ