WZROST KOMPETENCJI W TWOJEJ FIRMIE PRODUKCYJNEJ

Masz wrażenie, że Twoi pracownicy nie nadążają za wyzwaniami, a problemy wciąż się powtarzają? Kierownicy mają trudności z zarządzaniem zespołem, a decyzje są podejmowane bez podstawowych danych? Zespół nie wie, jak skutecznie rozwiązywać problemy, a codzienne zadania powodują chaos i opóźnienia? Pomożemy Tobie i Twoim pracownikom zdobyć umiejętności, które pozwolą im lepiej zarządzać, wprowadzać zmiany i pracować sprawniej.

ZAPYTAJ O WSPÓŁPRACĘ
wzrost kompetencji
Premiowanie na produkcji
system premiowy na produkcji
premiowanie na produkcji

TO USŁUGI SĄ DLA CIEBIE, JEŻELI…

  • W firmie panuje bałagan komunikacyjny – informacje nie docierają tam, gdzie powinny, a przez to dochodzi do błędów.
  • Pracownicy nie chcą brać odpowiedzialności za swoje zadania, co prowadzi do chaosu i opóźnień w realizacji zamówień.
  • Chcesz rozwijać swoich liderów, aby lepiej organizowali pracę i skutecznie delegowali zadania, ale brakuje im praktycznych umiejętności.
  • Zmieniają się procesy produkcyjne, a pracownicy nie nadążają za tymi zmianami i potrzebują wsparcia, aby się dostosować.

Ta współpraca, nie jest dla Ciebie jeżeli…

  • Uważasz, że Twoi kierownicy i pracownicy doskonale radzą sobie z zarządzaniem i komunikacją, mimo rosnących wyzwań.
  • Nie zależy Ci na usprawnieniu komunikacji między działami, mimo że w firmie pojawiają się nowe procesy i obowiązki.
  • Pracownicy nie są gotowi na zmiany – Twoi pracownicy nie są chętni do wprowadzania zmian i wolisz, żeby wszystko zostało po staremu.

JAK WYGLĄDA WSPÓŁPRACA?

Przed rozpoczęciem współpracy

Umówimy się na bezpłatną konsultację on-line, podczas której omówimy Twoje wyzwania. Po rozmowie otrzymasz ofertę współpracy wraz z planowanym budżetem. 

Po akceptacji oferty

Etap 0

„Szycie” szkolenia na miarę — w formie zdalnej lub na miejscu. Jego głównym celem jest poznanie potrzeb i wyzwań firmy i pracowników, a także dopięcie planu szkolenia.

Etap 1 (szkolenie)

Program szkolenia opiera się na przykładach z wewnątrz firmy i realizowany jest – w przeważającej części – na hali produkcyjnej, w biurze czy obszarze magazynowym. Nasze podejście to 80% praktyki, a 20% teorii. Na zakończenie szkolenia wspólnie wypracujemy plan działania. 

Po szkoleniu

Nie zostajesz sam! Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu. W razie potrzebuje dostosujemy plan działania. 

Otrzymasz dodatkowo materiały edukacyjne i dostęp do platformy z kursami on-line.

Alternatywą są również programy rozwojowe dla wybranych pracowników: Lean Lider Green Belt i program rozwojowy dla kierowników produkcji. Wyślij do nas zgłoszenie poprzez formularz kontaktowy, aby poznać szczegółową ofertę.

NAJCZĘŚCIEJ WYBIERANE USŁUGI

Program rozwojowy dla mistrzów, brygadzistów, liderów i kierowników

Szkolenie Podstawy Lean

Mierzalny i skuteczny plan działania!

12 Indywidualnych sesji z opiekunem

Warsztaty 5S - organizacja miejsca pracy

Praca na przykładach z firmy!

Czas trwania: 2-6 dni.

Zespół podczas warsztatów 5S

Praktyczne przekazanie wiedzy!

Czas trwania: 2-6 dni.

Certyfikowany program
Lean Lider Green Belt

Szkolenie Problem Solving/Rozwiązywanie problemów

Ustrukturyzowana ścieżka rozwoju dla Twoich pracowników.

Czas trwania: 3-6 miesięcy

Szkolenie Skuteczny Lider

Poprawa komunikacji wewnątrz organizacji.

Czas trwania: 2-6 dni.

Praktyczne ćwiczenia, studia przypadków i interaktywne dyskusje.

Czas trwania: 2-6 dni.

Konferencja KOP 2019 relacja z konferencji Piotr Golonka prelegent

ILE KOSZTUJE WSPÓŁPRACA?

Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.

Stawka dzienna 5 000 – 6 500 zł netto za dzień szkoleniowy

Program rozwojowy dla mistrzów, brygadzistów, liderów i kierowników od 8 500 zł netto/osoba

Program Lean Lider Green Belt od 7 967 zł netto/osoba

ZAPYTAJ O WSPÓŁPRACĘ

NAJCZĘŚCIEJ ZGŁASZANE WYZWANIA

  • Rosnące koszty produkcji

  • Brak struktury organizacyjnej

  • Zmiana hali na większej

  • Opóźnienia w produkcji

  • Rosnąca liczba klientów, spadek sprzedaży

  • Bałagan w dokumentacji – wiele różnych exceli

  • Zmieniający się zakres obowiązków

  • Brak kontroli nad działaniami

  • Spadek wartości sprzedaży

HISTORIE SUKCESU

Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy, (…) co potwierdza ankieta opinii zwrotnej wskazując na średni wynik 92% zadowolenia.

Krzysztof Kowalski

Prezes Zarządu

Kliknij, aby powiększyć

Szkolenie odbyło się we wrześniu 2023 roku i obejmowało gry symulacyjne i warsztaty na konkretnych przykładach. Pozwoliło nam to otworzyć się na pracę zespołową: synergię działań, tworzenie pomysłów, komunikację swoich propozycji, testowanie rozwiązań, a także zachowanie podczas nowych doświadczeń, niestandardowych problemów. Główne korzyści, jakie uzyskaliśmy dzięki temu szkoleniu to: integracja zespołu i inspiracja do wspólnych działań oraz wzmocnienie kompetencji trenerskich i liderskich.

Katarzyna Malina

Dyrektor Personalny

Kliknij, aby powiększyć

„Średnia ocen zadowolenia ze szkolenia to 98%. Wśród głównych zalet pracownicy przedstawili:

  • Praktyczne szkolenie
  • Bazowe ddwoływanie się do organizacji
  • Bieżące wyjaśnianie i odpowiadanie na wątpliwości

Zdecydowanie polecam współpracę z firmą Lean Action Plan. To doświadczeni i rzetelni partnerzy.

Agnieszka Firańczuk

HR MANAGER

Kliknij, aby powiększyć

Jesteś zainteresowany współpracą? Uzupełnij formularz, aby poznać szczegóły.

Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy usługa sprawdzi się w Twojej firmie.

KONTAKT BEZPOŚREDNI

Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta