Artykuły Lean
Opowiedz mi o swoim wyzwaniu, a dobiorę usługę do Twojej sytuacji i branży!
Olga Jurasz
Specjalistka ds. obsługi klienta
Od czego zacząć wdrażanie Lean?
Od czego zacząć wdrażanie Lean? Rozważając od czego zacząć wdrożenie koncepcji Lean Management, nie będziemy rozpracowywać konkretnych metod, bądź narzędzi. Ta kwestia wymaga dokładnego zbadania otoczenia przedsiębiorstwa oraz jego [...]
9 największych wyzwań w zarządzaniu małą i średnią firmą produkcyjną
9 największych wyzwań w zarządzaniu małą i średnią firmą produkcyjną Ostatnio mieliśmy okazję wspólnie omówić temat „Jak wdrożyć Lean w sektorze MŚP”, a także "8 błędów w zarządzaniu firm [...]
Ścieżka rozwoju Koordynatora ds. wdrożeń Lean Manufacturing
Ścieżka rozwoju Koordynatora ds. wdrożeń Lean Manufacturing Rozpocząłeś niedawno swoją pierwszą pracę związaną z koncepcją Lean Manufacturing? Niezależnie od tego czy to jedno z Twoich pierwszych miejsc, czy zdecydowałeś [...]
Jak wdrożyć Lean w sektorze MŚP?
Jak wdrożyć Lean w sektorze MŚP? W erze rozwoju zaawansowanych technologii, pędzących zmian wynikających z dynamicznych następstw rynkowych, a także rosnących nieustannie oczekiwań klientów, mniejszym przedsiębiorstwom przyszło stoczyć walkę [...]
8 błędów w zarządzaniu firm rodzinnych
8 błędów w zarządzaniu firm rodzinnych Czy nie masz wrażenia, że firmy rodzinne obarczone są mocno stereotypami? Na froncie ścierają się obrazy, które można przyrównać do pracy włoskiej mafii, [...]
Lean Lider Black Belt
Lean Lider Black Belt Spis treści: Dla kogo certyfikat Black Belt? Zanim przystąpisz do szkolenia Black Belt Korzyści ukończenia Lean Lider Black Belt Inne certyfikaty Lean Lider [...]
8 najczęstszych błędów przy opracowywaniu oraz kaskadowaniu strategii w firmie produkcyjnej MŚP
8 najczęstszych błędów przy opracowywaniu oraz kaskadowaniu strategii w firmie produkcyjnej MŚP Przez ostatni czas zgłębialiśmy tajniki opracowywania strategii, jej kaskadowania oraz monitorowania. Publicystyka oraz pozycje książkowe dostępne na [...]
Jak monitorować realizację strategii w firmie produkcyjnej?
Jak monitorować realizację strategii w firmie produkcyjnej? Jeżeli w Twojej firmie została opracowana strategia oraz jej plan wdrożenia, ale nie zadbaliście o monitorowanie jej realizacji, nie wróży to nic [...]
Jak połączyć strategię w spójne cele, wskaźniki i projekty dla różnych działów
Jak połączyć strategię w spójne cele, wskaźniki i projekty dla różnych działów Dzisiaj pomówimy o kaskadowaniu strategii. Jest to kolejny temat w ramach cyklu o zarządzaniu strategicznym, którego pełną [...]
Kaskadowanie strategii w firmie produkcyjnej – OGSM, OKR, Hoshin Kanri
Kaskadowanie strategii w firmie produkcyjnej - OGSM, OKR, Hoshin Kanri Po żmudnym przedsięwzięciu opracowania strategii, przyszła pora na nadanie jej sprawczości. To jeden z artykułów z cyklu o zarządzaniu [...]
Jak wyznaczyć kierunki i cele strategiczne dla firmy produkcyjnej?
Jak wyznaczyć kierunki i cele strategiczne dla firmy produkcyjnej? Jeżeli jesteś na bieżąco, to pewnie rozpracowałeś już część tajników opracowywania strategii dla firmy produkcyjnej. Ostatnio poruszaliśmy temat misji, wizji [...]
Jak opracować strategię dla firmy produkcyjnej? – Misja, wizja i tworzenie wartości
Jak opracować strategię dla firmy produkcyjnej? – Misja, wizja i tworzenie wartości Pojęcie strategii posiada wiele bogatych definicji. Chcąc jednak krótko opisać czym ona jest, można powiedzieć, że jest [...]
Hiyari – System przewidywania problemów i zapobiegania zagrożeniom
Hiyari Czym jest Hiyari? Hiyari to system raportowania i analizy, który służy do przewidywania potencjalnych problemów w procesach produkcyjnych, logistycznych oraz operacyjnych. Jego głównym celem jest identyfikacja sytuacji, które [...]
FPY
FPY FPY to wskaźnik, który określa przejście produktu przez proces bez niezgodności czy odchyłki za pierwszym razem. Oczywiście współczynnik sprawdzi się również w usługach. Wskaźnik przedstawiany jest poniższym wzorem: [...]
DPU, DPMO
DPU, DPMO W wielu firmach produkcyjnych jakość „jest ważna” – ale gdy zapytasz, jak jest mierzona, zaczynają się problemy. Pojawiają się ogólne stwierdzenia, wskaźniki z raportów i liczby, które [...]
WCM
WCM WCM - ang. World Class Manufacturing - czyli Produkcja światowej klasy to koncepcja zakładająca kompleksowy i zintegrowany system zarządzania. Łączy ze sobą elementy Lean Manufacturing, Total Quality Control, [...]
Jak dobrze wykorzystać budżet szkoleniowy na koniec roku?
Jak dobrze wykorzystać budżet szkoleniowy na koniec roku? Dyrektorze, Kierowniku! Wielkimi krokami zbliża się koniec roku, a Ty zastanawiasz się jak dobrze wykorzystać budżet szkoleniowy w ostatnim miesiącu? Historia [...]
Systemy premiowania pracowników
Systemy premiowania pracowników Raport z badania Chęć zmotywowania pracowników to jedna z głównych przyczyn wprowadzania systemu premiowania do firmy. Jest to również ważny temat dla kierowników, którzy mają [...]
Lean Lider Master Black Belt
Lean Lider Master Black Belt Spis treści: Dla kogo jest certyfikacja Master Black Belt? Szczegóły programu Lean Lider Master Korzyści ukończenia Lean Lider Master Black Belt Pozostałe alternatywy certyfikacji [...]
Just in Sequence
Just in Sequence Just in Sequence (JIS – tylko w sekwencji) to system, który zmienia sposób myślenia o logistyce i produkcji. Nie chodzi już tylko o to, żeby dostarczyć właściwy materiał na [...]
Jak zbudować skuteczny system premiowy w firmie produkcyjnej
Jak zbudować skuteczny system premiowy w firmie produkcyjnej Raport do pobrania na końcu! Zacznijmy od czegoś, co każdy kierownik produkcji, właściciel czy prezes dobrze zna z codziennej praktyki. W teorii [...]
Efekt Forrestera
Forrester, Efekt Forrestera Efekt ten zwany również jest zjawiskiem byczego bicza, związany jest bezpośrednio ze zmianami popytowymi na rynku. Tendencyjne prognozowanie zmian popytu: popyt rośnie, więc będzie [...]
Asaichi
Asaichi Zredukuj jak najszybciej problem oraz ponowną szansę jego powstania kolejnego dnia. Słowo Asaichi tłumaczone jest na język polski jako „pierwsza rzecz zrobiona z rana” . Taki [...]
8 sposobów, aby szkolenia Lean przyniosły rezultaty na produkcji
8 sposobów, aby szkolenia Lean przyniosły rezultaty na produkcji Czy zdarzyło Ci się uczestniczyć w szkoleniu Lean Management, którego przebieg, aż budził dreszczyk pozytywnej energii, ferworu, satysfakcji, wizji górnolotnych zmian… a [...]