O Krzysztof Pawłowski

Autor nie uzupełnił żadnych szczegółów
So far Krzysztof Pawłowski has created 105 blog entries.

Analiza Pareto

Analiza Pareto Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +200 Proces Profilowanie, prostowanie, zgrzewanie Główne procesy Sprzedaż Założenia Analiza procesu sprzedaży pod kątem sprzedaży detalicznej i hurtowej. 10% Wzrost sprzedaży o 10% 1h Skrócenie czasu oczekiwania samochodów ciężarowych o ok. 1 h Zdecydowanie polecamy firmę Lean Action Plan, działania [...]

By |2024-04-16T11:13:43+01:0022 marca, 2017|Case Study|0 komentarzy

Analiza obciążenia

Planowanie – analiza obciążeń stanowisk Branża stolarka okienna Zatrudnienie +50 Produkcja okna drewniane Główne procesy cięcie, oklejanie, lakierowanie, obróbka CNC, montaż Założenia określenie pracochłonności oraz kosztów niestandardowych i niepowtarzających się zleceń 100% Precyzyjnego określenia czasu potrzebnego na realizację zlecenia 100% Analiza obciążeń stanowisk pracy [...]

By |2024-04-16T11:11:41+01:0022 marca, 2017|Case Study|0 komentarzy

Gniazdo produkcyjne

Gniazdo produkcyjne Branża Przetwórstwo rur stalowych Zatrudnienie +150 Produkcja Magazynowanie i cięcie Główne procesy Mycie/pakowanie Założenia W wyniku mapowania strumienia wartości rodziny produktów stanowiącej 11% całego wolumenu produkcji, opracowano propozycję ciągłego przepływu między 3 procesami. Pierwotnie procesy odbywały się w 3 oddalonych od siebie działach, co wymuszało produkcję w partiach oraz nadmierny transport. [...]

By |2024-04-16T10:33:02+01:0022 marca, 2017|Case Study|0 komentarzy

Tablica FIFO

Tablica FIFO Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +150 Produkcja Przetwórstwo rur stalowych Główne procesy Magazynowanie i cięcie Założenia Zapewnienie zachowania zasady FIFO (pierwsze weszło, pierwsze wyszło), eliminacja możliwości popełnienia błędu przy 40 różnych rodzajach rur, eliminacja potencjalnych reklamacji, ułatwienie identyfikacji rur. 15 minut Ułatwienie logistyki magazynowej – skrócenie o 15 min organizacji rozładunku [...]

By |2024-04-16T11:07:36+01:0022 marca, 2017|Case Study|0 komentarzy

Poprawa przepływu informacji

Poprawa przepływu informacji Branża Drukarnia Zatrudnienie +50 Narzędzie Przepływ informacji Czas trwania 3 miesiące 30% Zmniejszenie liczby wykonywanych telefonów o 30% 100% Poprawa dostępności informacji dla zainteresowanych w każdym momencie Spojrzenie biznesowe to element, który wyróżnia konsultantów Lean Action Plan. Dostrzegają potencjał i są w [...]

By |2024-04-18T07:45:01+01:0020 marca, 2017|Przykłady projektów|0 komentarzy

Transformacja firmy na Lean

Transformacja Lean firmy z branży automotive – Unimet Automotive http://unimet.com.pl/index.php/aktualnosci/ Nasze pierwsze spotkanie z prezesem firmy Unimet Automotive odbyło się równo rok temu. Głęboka chęć doskonalenia w celu stania się liderem w branży obróbki rur i prętów zainicjowała szereg zmian w organizacji, które nieprzerwanie trwają do dnia dzisiejszego. Od tamtej pory ściśle współpracujemy w zakresie realizacji i wdrażania narzędzi Lean [...]

By |2023-02-16T10:50:42+01:0018 marca, 2017|Artykuły|0 komentarzy

Doradztwo Lean

Doradztwo w zakresie Lean Manufacturing Podobno firma rozwija się tak długo jak jej właściciel. Ja do tego bym dorzucił, właściciel firmy to zarówno motor i hamulec firmy. Jego silne strony są silnymi stronami firmy, ale są również słabe. W przypadku wdrażania w firmie zasad i narzędzi Lean jest podobnie. Podstawą jest poziom kultury organizacyjnej. Dużo firm [...]

By |2023-02-16T10:50:42+01:0018 marca, 2017|Artykuły|0 komentarzy

Planowanie produkcji

PLANOWANIE PRODUKCJI - jak zmniejszyć zapasy zmieniając planowanie Istnieje wiele sposobów i metod planowania produkcji. W większości polegają one na dopasowaniu swoich możliwości i zasobów do wymagań rynku oraz jego popytu. Część firm wspomaga tworzenie harmonogramów używając programów typu MRP. W wielu przedsiębiorstwach istnieje przekonanie, że najbardziej efektywne jest maksymalne wykorzystanie zasobów np. maszyn, poprzez produkowanie [...]

By |2023-10-09T17:26:32+01:0018 marca, 2017|Artykuły|0 komentarzy

Zmniejszenie kosztów produkcji

Zmniejszenie kosztów produkcji JAK POWINNA PRZEBIEGAĆ OPTYMALIZACJA KOSZTÓW PRODUKCJI? Cięcie kosztów, a optymalizacja kosztów produkcji Drogi do optymalizacji kosztów Eliminacja marnotrawstwa w procesach Eliminacja problemów napotykanych w procesach Redukcja zapasów Podsumowanie Z czym kojarzycie sytuację, w której koszty produkcji muszą być obniżone? Pewnie większość z Was powie o ciągłych negocjacjach z dostawcami oraz [...]

By |2024-08-27T13:46:22+01:0018 marca, 2017|Artykuły|0 komentarzy

Klucz Lean

Co jest kluczem w Lean Manufacturing? W każdej firmie występuje wiele czynności. Ale czy wszystkie są niezbędne, aby zaspokoić potrzeby klienta? Wiele z nich są czynnościami które nie dodają wartości do produkowanego wyrobu. W firmach produkcyjnych opierających się na produkcji masowej jest ich przeważająca większość. Średnio 90% operacji jest zbędna. Co z tym zrobić? Eliminować je! Lecz [...]

By |2024-07-24T09:38:32+01:0018 marca, 2017|Artykuły|0 komentarzy
Przejdź do góry