CASE STUDY 31
FIFO – branża lotnicza
Opis przypadku
Produkcja
podzespoły do silników samolotowych
Główne procesy
gięcie, frezowanie, spawanie orbitalne, lutowanie indukcyjne, montaż, pakowanie
Założenia
eliminacja nadmiernego planowania poszczególnych obszarów, likwidacja ciągłego nadawania priorytetów, zmniejszenie nadprodukcji, wyrównanie Lead Time (czasu realizacji zleceń)
BRANŻA
LOTNICZA
ZATRUDNIENIE
+ 150
PROCES
PRODUKCJA
NARZĘDZIE
FIFO
Straty
Potrzeba śledzenia każdego zlecenia na produkcji – nadmierne angażowanie planistów
Indywidualna priorytetyzacja spóźnionych zleceń – 1 h dziennie
Wahania Lead Time od 10 do 50 dni – w niektórych przypadkach 70 dni (zapomniane zlecenia) [Fot 1]
Brak kontroli nad ilością zapasów międzyoperacyjnych
Brak kolejności produkcyjnej dla poszczególnych zapasów międzyoperacyjnych
Podjęte działania
Analiza czasów cyklu dla poszczególnych obszarów
Określenie ilości zapasów międzyoperacyjnych między poszczególnymi obszarami
Opracowanie systemu FIFO dla całej produkcji
Wizualizacja kolejek FIFO
Szkolenie pracowników z nowej reguły organizacji zapasów międzyoperacyjnych
Kontrola wyników wdrożonej zmiany – określenie rezultatów
Uzyskane korzyści
Wyeliminowanie potrzeby planowania i priorytetyzacji zapasów międzyoperacyjnych przez planistów
Ograniczenie zapasów międzyoperacyjnych o średnio 30%
Automatyczne balansowanie poszczególnych procesów
Redukcja wahań Lead Time’u od 7 do 23 dni
Zdjęcia
Fot. 1 – Zmiana wahań Lead Time’u podczas wdrażania FIFO
KONTAKT
- Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
- Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego.
- W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.
NAPISZ DO NAS
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta:
Piotr Golonka
Kierownik projektów, konsultant
ul. Wrocławska 87, 30-011 Kraków
pl. Solny 14 lok. 3, 50-062 Wrocław
Działamy na terenie całej Polski.
Powrót do strony głównej
