LEAN DAY
Opis i cel warsztatów:
Naszym celem jest nie tylko nauka nowego spojrzenia na codzienne sytuacje, ale również integracja tej wiedzy z rzeczywistymi działaniami w firmie. Zależy nam, aby pracownicy nie tylko zdobyli nowe umiejętności, ale także zrozumieli, jak mogą zastosować je w swoim środowisku pracy i docenili różnorodność zespołów.
Dlatego jesteśmy otwarci na edycję i dostosowanie zaproponowanych konkurencji do specyficznych potrzeb i oczekiwań Waszej firmy. Proponowany przez nas Dzień 0 jest wstępem do tego procesu – okazją do rozpoczęcia transformacji w sposób angażujący i dostosowany do aktualnych działań w firmie.
Przykładowe możliwości:
Zakończenie wydarzenia: prezentacja działań, które są już realizowane w firmie, i ich powiązanie z tematyką omawianą w trakcie gry.
Wyróżnienie: nagroda dla najbardziej aktywnej i zaangażowanej grupy.
Quiz: pytania dotyczące aktualnych działań w firmie, które pomagają pracownikom lepiej zrozumieć i zastosować zdobyte umiejętności.
| TERMIN | do ustalenia | |
| CZAS TRWANIA | 8 godzin | |
| MIEJSCE | do ustalenia | |
| CENA |
|
Korzyści dla uczestników:
Dostrzeganie wartości z perspektywy klienta,
Postrzeganie procesów jako strumieni wartości
Świadome stosowanie zarządzania wizualnego w krytycznych obszarach
Projektowanie systemu, który minimalizuje poziom zapasów
Wdrażanie w efektywny sposób działań Kaizen
Rozpoznawanie marnotrawstw występujących w organizacji
Opracowywanie czytelnych i praktycznych standardów oraz instrukcji stanowisk
Organizowanie stanowiska zgodnie z metodyką 5S
Poznanie elementów składających się na TPM
Możliwe warsztaty – do wspólnego wyboru podczas dnia 0
Wartość / Straty
Quiz z elementami dobrych / złych praktyk z firmy Caterpillar
Cel: Uświadomienie uczestnikom, że elementy Lean otaczają nas każdego dnia – w domu, w drodze do pracy oraz na stanowiskach pracy.5S
Specjalnie przygotowane warsztaty narzędziowe – gra 5S
Cel: Przedstawienie uczestnikom korzyści z usystematyzowanego stanowiska pracy.Standaryzacja
Specjalnie przygotowane warsztaty narzędziowe – samochody
Cel: Wskazanie zalet standaryzacji jako fundamentu do dalszego rozwoju firmy.Podstawy jakości / 5 Why / PDCA / SPC
Specjalnie przygotowane warsztaty narzędziowe – samochody
Cel: Zapoznanie z metodą PDCA / Kaizen oraz działaniem podstawowych narzędzi jakościowych.Dashboardy / Wizualizacja
Specjalnie przygotowane warsztaty narzędziowe – projektowanie tablic do zarządzania wizualnego
Cel: Zrozumienie istoty szybkiego i klarownego sposobu przekazywania informacji.Pamięć mięśniowa + standaryzacja
Specjalnie przygotowane warsztaty narzędziowe – lina okrętowa
Cel: Przedstawienie zalet i wad rutynowego działania oraz zagrożeń, które mogą się pojawić.Skuteczna komunikacja
Specjalnie przygotowane warsztaty narzędziowe – głuchy telefon
Cel: Przekazanie istoty jasnej i klarownej komunikacji w zespole, która często przepływa przez wiele osób / działów.Praca zespołowa
Budowa wieży z makaronu spaghetti przy użyciu ograniczonych zasobów
Cel: Wyróżnienie konieczności pracy w grupie, z naciskiem na efektywność działań i podejmowanie decyzji ad hoc.
Dodatkowe możliwości
Statuetka dla wygranej drużyny
Przykładowe statuetki dla zespołów od naszych Partnerów. Projekt do uzgodnienia.
Koszt statuetki w zależności od projektu – szacunkowo 300 – 500 zł netto
Umów się na bezpłatną konsultację
Chcesz wiedzieć, jak w 30 minut możesz znaleźć rozwiązania, które zaoszczędzą Ci godziny pracy? Zarezerwuj swoją darmową konsultację!
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
