Szkolenie/Warsztaty Logistyka Lean

Warsztat zamknięty w Twojej firmie

Zapytaj o warsztaty

Cel i opis warsztatu:

Procesy logistyczne występują w każdym dziale firmy, obejmują całą organizację, od początku strumienia wartości do jego końca. Głównym celem Logistyki Lean jest połączenie obszarów (planowania, przepływu i transportu)  w taki sposób, aby maksymalnie poprawić przepływ, wykorzystując minimalne zasoby.

Program wydarzenia opiera się na przykładach z wewnątrz firmy i realizowany jest – w przeważającej części – na hali produkcyjnej, w biurze czy obszarze magazynowym. 

Jakie problem możemy rozwiązać?

  • Wysokie koszty magazynowania
  • Chaotyczny proces planowania
  • Nieefektywne procesy
  • Brak wiedzy — jak optymalizować koszty dostawy
  • Opór przed zmianą

Warsztaty idealne dla dyrektorów, inżynierów, liderów i pracowników na każdym szczeblu produkcji! Nie sprawdzą się w firmach opornych na zmiany i innowacje.

Jak wyglądają warsztaty?

Czas trwania: 1-3 dni. Program ustalany indywidualnie.

Przykładowe obszary tematyczne: 

  Główne zasady logistyki:

   Przepływ
   Ciągnienie
   Poziomowanie produkcji
   Lean vs MRP

  Planowanie:

  Bazy danych
  Określenie potrzebnych materiałów
  Określenie potrzebnych zasobów
  Planowanie produkcji

  Przepływ:

  Określenie strategii dla materiałów
  Kluczowe punkty
  Plan dla każdej części

  Transport:

  Model transportu
  Monitorowanie wydajności dostaw
  Optymalizacja kosztów dostawy

Co zyska Twoja firma?

Eliminacja bądź poprawa procesu planowania.

Spadek kosztów magazynowania.

Wyrównanie przepływu towaru.

Chciałbyś uzyskać więcej informacji?

POBIERZ W FORMACIE .PDF

  • Przedstawia kluczowe korzyści dla Ciebie i Twojej firmy.

  • Przekaż ją swojemu pracodawcy lub do działu HR.

CHCĘ ZOBACZYĆ

Ile kosztuje współpraca?

Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.

Nasze stawki wynoszą od 3 do 5 tys. PLN za dzień doradztwa oraz 5 do 6,5 tys. PLN za szkolenia i warsztaty.
Dodatkowo, do tych stawek mogą być doliczone koszty logistyczne, takie jak transport (1,15 PLN za km) oraz nocleg (300 PLN w razie potrzeby).

Interesują Cię szkolenie?

Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.

Zaufali nam

Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego oraz praktycznego. Program szkolenia został trafnie dopasowany do specyfiki naszej  branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura.

Jakub Kowalski , Dyrektor Biura Logistyki TORPOL

Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy. Wszyscy wyszli ze spotkań zainspirowani o bogatsi o nowe umiejętności, co potwierdza ankieta opinii zwrotnej ze średnim wynikiem 92% zadowolenia.

Krzysztof Kowalski , Prezes Zarządu DUON Dystrybucja
Od początku było widać zaangażowanie pracowników oraz dobrą współpracę z osobą zewnątrz. Polecam z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.
Arkadiusz Bors, Dyrektor Produkcji Europharma Alliance

KONTAKT BEZPOŚREDNI

Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta