Mapowanie Strumienia Wartości

Branża	Przetwórstwo stali
Zatrudnienie	+150
Produkcja	Listwy do przekładni kierowniczych
Główne procesy	Prostowanie, wiercenie lufowe, toczenie, kontrola jakości, pakowanie
Założenia	Optymalizacja oszczędności w grupie elementów wchodzących w skład głównej rodziny produktowej. Zakładany 150% wzrost popytu w nadchodzących 5 latach

53%

Możliwość skrócenia Lead Time do 25 dni (–53%)

8,3%

Wzrost wydajności kluczowego procesu o 8,3%

„Efektem naszej współpracy była baza Kaizen oraz działania związane z podniesieniem jakości pracy, wykonane bezpośrednio w obszarze. Polecam współpracę z firmą Lean Action Plan w ramach mapowania strumienia wartości dla obszaru produkcyjnego.”

WORWO Sp. z o. o.

Poznaj system ZaPro

System do zarządzania produkcją dla firm MŚP do 70 pracowników. Pomaga właścicielom i kierownikom ogarnąć planowanie, zlecenia i ludzi – bez stresu. Zamiast domysłów masz dane. Zamiast pożarów – plan.

Nie wiesz dokładnie, co się dzieje na hali? To produkcja rządzi Tobą – nie Ty nią.
ERP kosztuje fortunę i wdraża się miesiącami. A Ty musisz działać tu i teraz.
Pracujecie więcej, a zyski maleją? To znak, że gdzieś mamy “przeciek”.

Kliknij i sprawdź, jak wyeliminować chaos z Twojej produkcji!