Poprawa przepływu informacji
| Branża | Drukarnia |
|---|---|
| Zatrudnienie | +50 |
| Narzędzie | Przepływ informacji |
| Czas trwania | 3 miesiące |
Zmniejszenie liczby wykonywanych telefonów o 30%
Poprawa dostępności informacji dla zainteresowanych w każdym momencie
Spojrzenie biznesowe to element, który wyróżnia konsultantów Lean Action Plan. Dostrzegają potencjał i są w stanie szybko wprowadzić, wspólnie z pracownikami, odpowiednie rozwiązania.
Opinion Strefa Druku Sp. z o.o.
Etapy projektu
1. Analiza stanu obecnego
a. Mapa stanu obecnego przepływu informacji
b. Określenie interesariuszy poszczególnych informacji
c. Analiza stosowanych narzędzi do komunikacji
2. Modyfikacja formularza realizacji
3. Przygotowanie narzędzia zawierającego:
a. Plan produkcji
b. Plan na poszczególne stanowiska
c. Monitorowanie statusu realizacji poszczególnych zleceń
d. Informacje o dostępności surowców na magazynie
e. Informacji o statusie przygotowania elementów do produkcji
4. Wdrożenie narzędzia
a. Konsultacje z pracownikami
b. Szkolenie z obsługi
c. Doskonalenie funkcjonowania
5. Koordynowanie funkcjonowania narzędzia
Korzyści
Przepływ informacji
KONTAKT
- Masz pytania o rozwój firmy, szkolenia lub współpracę? Wypełnij formularz i podaj jak najwięcej szczegółów.
- Odpowiemy najpóźniej następnego dnia roboczego.
- W zależności od tematu, zaprosimy Cię na krótką rozmowę telefoniczną lub spotkanie online – dzięki temu lepiej zrozumiemy Twoje potrzeby.
NAPISZ DO NAS
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
