WARSZTATY PROBLEM SOLVING
Warsztat zamknięty w Twojej firmie
Cel i opis warsztatu:
Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników w narzędzia i techniki niezbędne do skutecznego identyfikowania, analizowania i rozwiązywania problemów w środowisku pracy. Uczestnicy nauczą się stosować metody krytycznego myślenia i kreatywnego podejścia w rozwiązywaniu złożonych zagadnień.
Program obejmuje praktyczne ćwiczenia, studia przypadków oraz interaktywne dyskusje, które pomagają zrozumieć proces rozwiązywania problemów w różnych kontekstach
Jakie problem możemy rozwiązać?
- Niezrozumienie problemów produkcyjnych
- Opór przed zmianą
- Brak wiedzy — jak rozwiązywać problemy przy pomocy danych
- Nieefektywne zarządzanie czasem pracy
- Opór przed zmianą
Warsztaty idealne dla dyrektorów, inżynierów, liderów i pracowników na każdym szczeblu produkcji! Nie sprawdzą się w firmach opornych na zmiany i innowacje.
Jak wyglądają warsztaty?
Program ustalany indywidualnie. Przykładowy obszar tematyczny:
- Wprowadzenie do Problem Solving
- Czym jest problem
- 7 kroków skutecznego rozwiązywania problemów
- Zdefiniowanie kluczowego problemu (np. kompletacja zestawów)
- Problem Solving w praktyce (praca z wykorzystaniem wybranego narzędzia)
- PDCA / SDCA
- Pareto
- 5 Why
- Ishikawa
- A3
- Kaizen – ciągłe doskonalenie
- Systemowe podejście do rozwiązywania problemów
- Angażowanie całej załogi w ciągłe doskonalenie
- Budowanie poczucia odpowiedzialności
- Wypracowanie standardu rozwiązywania problemów
Co dają warsztaty z nami?
Angażujące warsztaty
zyskaj umiejętności będąc bezpośrednio w „miejscu akcji”
Przykłady wdrożeń
wykorzystaj liczne doświadczenia z wielu branż
Plan działania
gotowy harmonogram dalszych działań po zakończeniu warsztatów.
Zaangażowanie pracowników
Umożliwia im aktywne uczestnictwo w decyzjach i wprowadzanie sugestii.
Feedback w czasie rzeczywistym
Uczestnicy otrzymują natychmiastową odpowiedź, co ułatwia optymalizację procesów.
Co zyska Twoja firma?
Uwolnienie czasu do wykonywania innych rzeczy
Lepsze wykorzystanie zasobów, redukcja kosztów i poprawa jakości
Szybkie i dokładne rozwiązywanie najważniejszych problemów biznesowych przy użyciu danych
Poprawa krytycznego myślenia
Ile kosztuje współpraca?
Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.
Stawka dzienna 3 500 – 5 000 zł netto za dzień doradczy
Stawka dzienna 5 000 – 6 500 zł netto za dzień warsztatowy
+ koszty logistyki
Interesują Cię warsztaty? Uzupełnij formularzy, aby poznać szczegóły.
Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.
Zaufali nam
Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego oraz praktycznego. Program szkolenia został trafnie dopasowany do specyfiki naszej branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura.
Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy. Wszyscy wyszli ze spotkań zainspirowani o bogatsi o nowe umiejętności, co potwierdza ankieta opinii zwrotnej ze średnim wynikiem 92% zadowolenia.
Od początku było widać zaangażowanie pracowników oraz dobrą współpracę z osobą zewnątrz. Polecam z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
Powrót do strony głównej