SIX SIGMA GREEN BELT

Green Belt to osoba, która stosuje zróżnicowane techniki doskonalenia procesów w celu osiągnięcia celów biznesowych. Prowadzi własne lub jest członkiem projektów doskonalących. Identyfikuje problemy i przyczyny źródłowe, analizuje dane i generuje rozwiązania mające na celu obniżenie kosztów i poprawę jakości. Zna metodologię Six Sigma oraz jej techniki i narzędzia.

Zakres szkolenia:

Wprowadzenie do Six Sigma
Metoda naukowa (PDSA) i krytyczne myślenie
Ustrukturyzowane rozwiązywanie problemów
Podstawowe statystyki i graficzna prezentacja danych
Analiza systemów pomiarowych (dane ciągłe/atrybutywne)
Badanie składników zmienności (Drzewa próbkowania i próbkowanie racjonalne)
Istotność statystyczna źródeł zmienności
Metody generowania rozwiązań
FMEA
Statystyczna kontrola procesu (SPC)
Wstęp do planowanych eksperymentów
Wdrożenie pilotażowe
Zarządzenie zmianą i wydajnością

TERMIN	do ustalenia
CZAS TRWANIA	8 dni
MIEJSCE	do ustalenia

Korzyści:

Rozwiązywanie problemów na podstawie danych
Praca nad projektem doskonalącym od pierwszego dnia szkolenia
Połączenie wiedzy procesowej z myśleniem statystycznym
Poznanie praktycznej i ustrukturyzowanej metody rozwiązywania problemów
Planowanych eksperymentów (DOE), w celu zrozumienia związku przyczynowo-skutkowego
Poprawa krytycznego myślenia
Rozwój kompetencji i zwiększenie atrakcyjności rynku pracy

Model szkolenia:

Tylko sprawdzone narzędzia
Użycie sekwencji „dlaczego – co – jak” podczas całego kursu i każdego indywidualnego tematu
Częste korzystanie z przykładów i „studiów przypadku”
Duża ilość ćwiczeń zespołowych (~30% czasu zajęć)
Duża ilość powtórzeń i integracja narzędzi
Przeprowadzenie niezbędnych analiz za pomocą programu Minitab
Minimalne wykorzystanie prezentacji PowerPoint
Integracja oprogramowania w ramach każdego tematu, a nie uczenie go oddzielnie
Sesje dyskusyjne z trenerem