Szkolenie/warsztat zamknięty w Twojej firmie

TWI – Training Within Industry – szkolenie dla liderów i brygadzistów

Szkolenie pokazuje, jak wykorzystać metodę TWI (Training Within Industry) do skutecznego instruowania pracowników, doskonalenia metod pracy i budowania dobrych relacji w zespole. Uczestnicy rozwijają kompetencje potrzebne do kierowania pracownikami, przekazywania wiedzy oraz rozwiązywania problemów, dzięki czemu zwiększa się skuteczność szkoleń, poprawia jakość pracy i rozwija samodzielność zespołu.

Termin

ustalany indywidualnie

Czas trwania

1-3 dni

Lokalizacja

cała Polska

Cena

6-7 tys. PLN/dzień

Problemy, jakie możemy rozwiązać

  • Zaburzenia komunikacyjne

  • Brak zaangażowania pracowników

  • Brak asertywności w stosunku do pracowników

  • Brak wiedzy, jak rozwiązywać konflikty w zespole

  • Opór przed zmianą

  • Nieskuteczne szkolenie i wdrażanie nowych pracowników

  • Różne sposoby wykonywania tych samych zadań

Kto korzysta z tych warsztatów?

  • Kierownicy produkcji

  • Mistrzowie i brygadziści

  • Liderzy zespołów

  • Trenerzy wewnętrzni

  • Doświadczeni pracownicy odpowiedzialni za szkolenie innych osób

  • Osoby odpowiedzialne za doskonalenie metod pracy i rozwój pracowników

KORZYŚCI

Dlaczego warto zainwestować w ten warsztat?

To szkolenie pokazuje, jak krok po kroku wykorzystywać TWI do instruowania pracowników, usprawniania sposobu wykonywania pracy i zarządzania relacjami w zespole. Uczestnicy pracują na rzeczywistych sytuacjach z firmy, uczą się przygotowywać pracowników do wykonywania zadań, analizować obecne metody pracy oraz właściwie reagować na problemy i konflikty. Poznają praktyczne metody TWI, które ograniczają błędy, przyspieszają wdrażanie pracowników i zwiększają skuteczność codziennego zarządzania zespołem. Program szkolenia zostanie dostosowany do potrzeb firmy.

Angażujące warsztaty

Uczestnicy rozwijają kompetencje poprzez praktyczne ćwiczenia oparte na rzeczywistych zadaniach i sytuacjach występujących w firmie.

Praktyczne metody TWI

Poznacie sprawdzone metody instruowania pracowników, doskonalenia pracy i budowania relacji, które można wykorzystywać na co dzień.

Skuteczniejsze szkolenie pracowników

Nauczycie się przekazywać wiedzę w uporządkowany sposób i ograniczać błędy podczas wdrażania pracowników do nowych zadań.

Lepsze relacje w zespole

Uczestnicy poznają zasady rozwiązywania problemów z pracownikami i budowania relacji opartych na właściwej komunikacji.

Sprawdź, jak przełożyć kompetencje Twojego zespołu na wynik produkcji

Opowiedz nam o swoim wyzwaniu, a my dopasujemy szkolenie do Twojej sytuacji i branży!

Przykładowe obszary tematyczne

Podstawy TWI

  • Historia i założenia programu TWI
  • Identyfikacja ról i zadań przełożonego
  • Struktura programu Training Within Industry
  • Rola lidera w rozwijaniu kompetencji pracowników

Instruowanie pracowników

  • Najczęstsze błędy w szkoleniu pracowników
  • Przygotowanie arkusza podziału pracy
  • Etapy skutecznego szkolenia pracowników
  • Przekazywanie kluczowych kroków, wskazówek i powodów ich stosowania
  • Weryfikacja samodzielności pracownika po szkoleniu

Doskonalenie metod pracy

  • Rodzaje prac i procesów podlegających doskonaleniu
  • Analiza stanu obecnego
  • Identyfikacja zbędnych czynności i możliwości usprawnień
  • Etapy optymalizacji metod pracy
  • Projektowanie prostszego i bardziej efektywnego sposobu wykonywania zadania

Koszt szkolenia

Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.

Nasze stawki wynoszą od 6 do 7 tys. PLN za dzień doradztwa

PROCES

Jak przygotowujemy i realizujemy warsztaty?

01

Badanie potrzeb

Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania oraz kompetencje liderów i obszary TWI wymagające rozwoju w organizacji.

02

Oferta współpracy

Propozycja i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji oraz zakresu szkolenia TWI.

03

Realizacja działań

Przeprowadzenie praktycznych ćwiczeń z instruowania pracowników, doskonalenia metod pracy oraz budowania relacji w zespole zgodnie z ustalonym programem.

04

Follow up

Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy wykorzystanie metod TWI w codziennej pracy oraz postęp we wdrażaniu wypracowanych zasad.

Sprawdź, jak przełożyć kompetencje Twojego zespołu na wynik produkcji

Opowiedz nam o swoim wyzwaniu, a my dopasujemy szkolenie do Twojej sytuacji i branży!

KTO PROWADZI WARSZTATY?

Poznaj praktyków, którzy uczą, jak zapanować nad chaosem

Olimpia Niziołek

Olimpia Niziołek

Doradca ds. efektywności operacyjnej

Tomasz Ciechanowski

Tomasz Ciechanowski

Konsultant ds. efektywności operacyjnej

Małgorzata Szewczyk

Małgorzata Szewczyk

Konsultantka ds. Lean

Ewelina Gierek

Ewelina Gierek

Konsultantka ds. organizacji pracy

Anna Strójwąs

Anna Strójwąs

Specjalistka ds. rozwoju organizacji

Zobacz opinie naszych Klientów

Z pełnym przekonaniem polecam firmę Lean Action Plan jako solidnego i kompetentnego partnera w zakresie doradztwa lean. Ich profesjonalizm, zaangażowanie i praktyczne podejście przyniosły nam wymierne korzyści i pomogły nam osiągnąć znaczący postęp w różnych obszarach naszej działalności.
Jacek Dryka, Właściciel
Na uwagę zasługuje zaangażowanie, duże doświadczenie oraz elastyczne podejście do zmian w organizacji, które wykazuje Olimpia. Doceniamy angażowanie i budowanie świadomości wśród pracowników, co sprawia, że stopniowo odpowiedzialność za działania jest przekazywana do liderów wewnątrz naszej firmy
Marta Bielicka, Kierownik działu HR
Efektami współpracy jest: – automatyzacja procesu zbierania i przetwarzania danych – eliminacja ręcznego wprowadzania danych – bieżące monitorowanie realizacji zleceń – szybsze reagowanie na ewentualne opóźnienia – transparentność informacji dla działu handlowego
Mariusz Wszołe, Dyrektor Produkcji

Szkolenia

Sprawdź inne rozwiązanie

Premiowanie na produkcji

Czytaj więcej

Projekty

Czytaj więcej

Za duże zatrudnienie do potrzeb

Czytaj więcej

Problem solving

Czytaj więcej

Brak organizacji pracy

Czytaj więcej

Długie terminy realizacji

Czytaj więcej

Planowanie produkcji

Czytaj więcej

5S – Organizacja stanowiska pracy

Czytaj więcej

Masz pytanie związane ze szkoleniem?

Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.