Szkolenie/Warsztaty TWI – training within industry
Warsztat zamknięty w Twojej firmie
Cel i opis warsztatu:
Jest to program mający na celu rozwój umiejętności przełożonych (brygadzistów, mistrzów, liderów itp.) odpowiedzialnych za kierowanie pracownikami. Pozwala w krótkim czasie rozwinąć potrzebne kompetencje, przyczyniając się tym samym do odkrycia potencjału doskonalenia pracy, a w dalszej kolejności – wzrostu skuteczności zarządzania organizacją.
Jakie problem możemy rozwiązać?
- Zaburzenia komunikacyjne
- Brak zaangażowania pracowników
- Brak asertywności w stosunku do pracowników
- Brak wiedzy — jak rozwiązywać konflikty
- Opór przed zmianą
Warsztaty idealne dla dyrektorów, inżynierów, liderów i pracowników na każdym szczeblu produkcji! Nie sprawdzą się w firmach opornych na zmiany i innowacje.
Jak wyglądają warsztaty?
Czas trwania: 1-3 dni. Program ustalany indywidualnie.
Przykładowe obszary tematyczne:
Wstęp:
Historia TWI
Identyfikacja ról i zadań
Struktura programu
Instruowanie pracowników:
Błędy w szkoleniu pracowników
Arkusz podziału pracy
Etapy szkolenia pracowników
Doskonalenie metod pracy:
Rodzaje prac
Analiza stanu obecnego
Etapy optymalizacji
Relacje z pracownikami:
Utrzymanie dobrych relacji
Kroki rozwiązywania konfliktów
Osiąganie porozumienia
Co zyska Twoja firma?
Poprawa relacji między pracownikami.
Redukcja problemów jakościowych.
Wzrost efektywności szkoleń dla pracowników.
Ile kosztuje współpraca?
Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.
Stawka dzienna 3 500 – 5 000 zł netto za dzień doradczy
Stawka dzienna 5 000 – 6 500 zł netto za dzień warsztatowy
+ koszty logistyki
Interesują Cię szkolenie?
Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.
Zaufali nam
Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego oraz praktycznego. Program szkolenia został trafnie dopasowany do specyfiki naszej branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura.
Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy. Wszyscy wyszli ze spotkań zainspirowani o bogatsi o nowe umiejętności, co potwierdza ankieta opinii zwrotnej ze średnim wynikiem 92% zadowolenia.
Od początku było widać zaangażowanie pracowników oraz dobrą współpracę z osobą zewnątrz. Polecam z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
Powrót do strony głównej
