Delegowanie zadań na produkcji – odzyskaj swój czas Delegowanie zadań na produkcji jest kluczowym elementem efektywnego zarządzania procesami produkcyjnymi. Dzięki odpowiedniemu rozdzielaniu obowiązków w zespole, możliwe jest nie tylko zwiększenie wydajności produkcji, ale także optymalizacja czasu pracy oraz lepsze zarządzanie zasobami produkcyjnymi. Skuteczne delegowanie pozwala menedżerom odzyskać [...]
Efektywny montaż na produkcji Efektywny montaż jest istotnym elementem każdego zakładu produkcyjnego, który chce zwiększyć wydajność, zmniejszyć koszty i zapewnić wysoką jakość produktów. Montaż stanowi ważną część procesu produkcyjnego i w znaczący sposób wpływa na ogólną rentowność firmy. Dzięki zastosowaniu odpowiednich metod organizacji pracy, nowoczesnych technologii oraz [...]
Jak obniżyć koszty spawania? Proces spawania stanowi istotny etap w wielu branżach produkcyjnych, ale generuje również znaczne koszty operacyjne. W zależności od skali produkcji, wydatków na materiały, energii, pracy i utrzymania sprzętu, można oszczędzać od kilku do nawet kilkudziesięciu procent budżetowych zasobów. W artykule omówimy, jak zmniejszyć [...]
4 kluczowe raporty dla firm produkcyjnych - jak zwiększyć efektywność i rentowność Artykuł partnerski incro.pl Dlaczego odpowiednie raportowanie jest fundamentem sukcesu w produkcji? Cykliczne raportowanie właściwych rzeczy stanowi fundament efektywnego zarządzania firmą produkcyjną. Chcąc podejmować strategiczne decyzje, potrzebujesz pełnego obrazu sytuacji – od struktury kosztów, przez efektywność zakupów, aż [...]
4 kluczowe raporty dla firm produkcyjnych - jak zwiększyć efektywność i rentowność Artykuł partnerski incro.pl Dlaczego odpowiednie raportowanie jest fundamentem sukcesu w produkcji? Cykliczne raportowanie właściwych rzeczy stanowi fundament efektywnego zarządzania firmą produkcyjną. Chcąc podejmować strategiczne decyzje, potrzebujesz pełnego obrazu sytuacji – od struktury kosztów, przez efektywność zakupów, aż [...]
Usprawnienia w procesie pakowania w ramach programu ceryfikującego Lean Lider Green Belt Branża Producent i dostawca śrub i nakrętek Zatrudnienie +50 Produkcja Śruby i nakrętki Główne procesy Kolejkowanie zleceń, wywołanie towaru z magazynu, próbkowanie, pakowanie, przyjęcie na stan, przyjęcie Założenia Eliminacja czynności zbędnych i zewnętrznych 74% Wzrost wydajności 115 [...]
Zarządzanie zamówieniami i postępem prac w procesie sitodruku Branża Druk wielkoformatowy Zatrudnienie +50 Produkcja druk Główne procesy sitodruk Założenia usprawnienie procesów zarządzania zamówieniami, monitorowanie postępów produkcji oraz poprawa komunikacji w zespole. 98% Redukcja błędów w zamówieniach. 73% Zmniejszenie przestojów produkcyjnych. Zdecydowanie polecam współpracę z [...]
Wykorzystanie danych z systemu ERP do obliczania zapotrzebowania na surowce, planowania produkcji oraz kosztów wytwarzania wyrobów gotowych. Branża Druk wielkoformatowy Zatrudnienie +50 Produkcja druk Główne procesy druk, cięcie, kalandrowanie, zgrzewanie, oczkowanie, pakowanie Założenia określenie kosztów wytworzenia produktu, ustalanie cen handlowych 34% Zwiększenie rotacji magazynowej 83% Redukcja czasu [...]
Zwiększenie dostępności maszyn – obsługa autonomiczna Branża Stalowa Zatrudnienie +350 Produkcja Profile stalowe, kształtowniki i wzmocnienia okienne Założenia Wdrożenie TPM – obsługa autonomiczna celem zapewnienia jak najniższej awaryjności maszyn, a tym samym zwiększenia ich dostępności do realizacji produkcji. Doceniamy angażowanie i budowanie świadomości wśród pracowników, co sprawia, że stopniowo odpowiedzialność za [...]
Capacity – planowanie zdolności produkcji Branża Przetwórstwo stali Zatrudnienie +150 Produkcja elementy podwozia samochodu Główne procesy ciecie, spawanie, tłoczenie, walcowanie, wiercenie, gięcie, zgrzewanie Założenia określenie maksymalnych zdolności produkcyjnych 100% Plan zakupowy maszyn 100% Plan zatrudnienia Profesjonalne i elastyczne podejście firmy Lean Action Plan pozwoliło [...]
