Pokolenie Z w firmie produkcyjnej – jak poukładać zasady, żeby firma działała? W wielu firmach produkcyjnych zmiana jest już widoczna gołym okiem. Udział młodszych pracowników rośnie – często o 20–30% rok do roku. Jednocześnie rotacja w tej grupie bywa nawet 2–3 razy wyższa niż wśród starszych pracowników. To nie jest statystyka [...]
Zarządzanie przerwami pracowników w produkcji W wielu firmach produkcyjnych temat przerw wraca jak bumerang. Niby wszyscy wiedzą, że istnieje, ale rzadko kiedy ktoś naprawdę go porządkuje. Zazwyczaj działa to „na wyczucie”. Jedni wychodzą częściej, inni rzadziej, a kierownik - jeśli nie ma jasnych zasad - próbuje to jakoś wyłapać w biegu. [...]
Zgubiłeś czas i pieniądze? Być może w planowaniu produkcji. W wielu firmach produkcyjnych moment, w którym zaczynają pojawiać się problemy, wygląda bardzo podobnie. Najpierw są drobne opóźnienia. Później dochodzą przestoje. Z czasem zaczynają pojawiać się nerwowe decyzje, zmiany kolejności zleceń i coraz większe napięcie między działami. Naturalną reakcją jest wtedy szukanie [...]
Dlaczego firmy produkcyjne tracą pieniądze? 4 raporty, które to zmieniają W wielu firmach produkcyjnych sytuacja wygląda podobnie. Zamówień nie brakuje, produkcja pracuje, magazyn funkcjonuje bez większych zakłóceń. A mimo to wynik finansowy nie daje satysfakcji. Trudno wskazać jeden konkretny powód, bo problem nie leży w jednym miejscu. Najczęściej chodzi o brak [...]
Od 10 do 50 osób w firmie produkcyjnej – jak rozwinąć produkcję bez chaosu? Wiele firm produkcyjnych nie zatrzymuje się dlatego, że brakuje im klientów czy zamówień. Problem zaczyna się w momencie, gdy firma rośnie, ale sposób jej zarządzania pozostaje na tym samym poziomie. Przejście od 10 do 50 osób w [...]
Gdzie tkwi rezerwa wydajności? Ta sama załoga, lepszy wynik Większość firm produkcyjnych żyje pod rosnącą presją: krótsze terminy, wyższe oczekiwania klientów, rosnące koszty, presja płacowa i trudności w rekrutacji. W takim środowisku naturalne staje się myślenie: „Potrzebujemy więcej ludzi, żeby wykonać więcej pracy”. Ale to założenie w większości przypadków jest błędne. [...]
Produkcja bez strat – jak planować, żeby nie tracić pieniędzy? W każdej firmie produkcyjnej istnieje cienka granica między stabilnym wynikiem a ciągłą walką o marżę. Ta granica bardzo często przebiega nie na hali, ale… w planowaniu. To tam zapadają decyzje, które przesądzają o tym, czy organizacja działa w modelu produkcja bez [...]
Jak przestać gasić pożary na produkcji i zacząć budować proces bez chaosu? W wielu zakładach produkcyjnych każdy tydzień wygląda podobnie: kilka „nagłych” awarii, 2–3 pilne telefony od istotnych klientów, przesuwane terminy, nerwowe ustalenia na korytarzu. Na poziomie liczb wszystko wygląda nieźle - produkcja rośnie, przerób w skali miesiąca jest wyższy o [...]
Ludzie w biurze – ile ich potrzebujesz i jak to policzyć? W większości firm produkcyjnych rozwój zaczyna się od hali – więcej zleceń, więcej maszyn, więcej operatorów. Ale po pewnym czasie ten wzrost zaczyna blokować nie produkcja, lecz… biuro. Gdy rośnie sprzedaż, rośnie także liczba zapytań, faktur, reklamacji, zamówień i dokumentów. [...]
Powierzchnia hali produkcyjnej - jak ją wykorzystać, by zwiększyć efektywność i zyski? Kiedy myślimy o rozwoju zakładu produkcyjnego, w pierwszej kolejności do głowy przychodzą maszyny. Nowa linia montażowa, automatyzacja, roboty, systemy ERP. Wszystko to oczywiście ma znaczenie - ale często zapominamy o czymś bardziej podstawowym. O przestrzeni. Bo prawda jest taka, [...]
