Produkcja pod zamówienie – 6 obszarów, w których firma traci czas i marżę W firmie realizującej produkcję pod zamówienie jeden drobny błąd potrafi uruchomić efekt domina. Brakuje jednego detalu? W praktyce oznacza to przestój maszyny, nerwowe telefony do zakupów, pilne zamówienia materiału, przesuwanie kolejnych zleceń i napiętą atmosferę na hali. To [...]
Firmy produkcyjne: 10 najważniejszych lekcji po 15 latach na halach Firmy produkcyjne bardzo często powielają ten sam schemat: organizacja rośnie, zwiększa sprzedaż, inwestuje w park maszynowy i zatrudnia kolejne osoby, a mimo to zaczyna tracić kontrolę nad tym, co dzieje się wewnątrz. Pojawia się chaos w produkcji, rosną koszty, spada rentowność [...]
Plan produkcji a sprzedaż – jak połączyć dwa światy i przestać tracić na chaosie? Już przy 15–30 zleceniach tygodniowo w wielu firmach produkcyjnych zaczyna być odczuwalne napięcie. Z jednej strony rośnie sprzedaż, pojawiają się nowe zamówienia i presja na wynik. Z drugiej – produkcja zaczyna „łapać zadyszkę”: brakuje mocy, terminy się [...]
Pokolenie Z w firmie produkcyjnej – jak poukładać zasady, żeby firma działała? W wielu firmach produkcyjnych zmiana jest już widoczna gołym okiem. Udział młodszych pracowników rośnie – często o 20–30% rok do roku. Jednocześnie rotacja w tej grupie bywa nawet 2–3 razy wyższa niż wśród starszych pracowników. To nie jest statystyka [...]
Zarządzanie przerwami pracowników w produkcji W wielu firmach produkcyjnych temat przerw wraca jak bumerang. Niby wszyscy wiedzą, że istnieje, ale rzadko kiedy ktoś naprawdę go porządkuje. Zazwyczaj działa to „na wyczucie”. Jedni wychodzą częściej, inni rzadziej, a kierownik - jeśli nie ma jasnych zasad - próbuje to jakoś wyłapać w biegu. [...]
Planowanie produkcji – jak uniknąć strat w firmie produkcyjnej? W wielu firmach produkcyjnych moment, w którym „coś przestaje działać”, wygląda bardzo podobnie. Najpierw pojawiają się drobne opóźnienia, które łatwo zracjonalizować. Później dochodzą przestoje. Z czasem rośnie liczba zmian w planie, napięcie między działami i presja na szybkie decyzje. Naturalną reakcją jest [...]
Od 10 do 50 osób w firmie produkcyjnej – jak rozwinąć produkcję bez chaosu? Wiele firm produkcyjnych nie zatrzymuje się dlatego, że brakuje im klientów czy zamówień. Problem zaczyna się w momencie, gdy firma rośnie, ale sposób jej zarządzania pozostaje na tym samym poziomie. Przejście od 10 do 50 osób w [...]
Gdzie tkwi rezerwa wydajności? Ta sama załoga, lepszy wynik Większość firm produkcyjnych żyje pod rosnącą presją: krótsze terminy, wyższe oczekiwania klientów, rosnące koszty, presja płacowa i trudności w rekrutacji. W takim środowisku naturalne staje się myślenie: „Potrzebujemy więcej ludzi, żeby wykonać więcej pracy”. Ale to założenie w większości przypadków jest błędne. [...]
Produkcja bez strat – jak planować, żeby nie tracić pieniędzy? W każdej firmie produkcyjnej istnieje cienka granica między stabilnym wynikiem a ciągłą walką o marżę. Ta granica bardzo często przebiega nie na hali, ale… w planowaniu. To tam zapadają decyzje, które przesądzają o tym, czy organizacja działa w modelu produkcja bez [...]
Jak przestać gasić pożary na produkcji i zacząć budować proces bez chaosu? W wielu zakładach produkcyjnych każdy tydzień wygląda podobnie: kilka „nagłych” awarii, 2–3 pilne telefony od istotnych klientów, przesuwane terminy, nerwowe ustalenia na korytarzu. Na poziomie liczb wszystko wygląda nieźle - produkcja rośnie, przerób w skali miesiąca jest wyższy o [...]
