Linia pakowania bez chaosu – 10 kroków do jej usprawnienia Linia pakowania w wielu firmach produkcyjnych jest traktowana jak „ostatni krok”. Coś, co ma się po prostu wydarzyć po zakończeniu produkcji. I przez długi czas to podejście działa. Do momentu, aż firma zaczyna rosnąć. Wtedy nagle okazuje się, że to właśnie [...]
Pilne zlecenia w produkcji – dlaczego wprowadzają chaos? W wielu firmach produkcyjnych pilne zlecenia to codzienność. Nie wyjątek, nie incydent – tylko sposób działania. Dzisiaj wpada zlecenie „na jutro”, jutro kolejne „na dziś”, a za tydzień okazuje się, że cały plan produkcji przestał mieć znaczenie. Z jednej strony handel widzi klienta [...]
Telefony na produkcji – jak uporządkować temat bez konfliktu z pracownikami? W wielu firmach produkcyjnych wystarczy prosty eksperyment: policzyć, ile razy w ciągu dnia pracownik sięga po telefon. 6? 8? 12 razy? Przy 10 osobach oznacza to nawet ponad 3 godziny straconego czasu dziennie. W skali roku daje to ponad 30 [...]
Zarządzanie przerwami pracowników w produkcji W wielu firmach produkcyjnych temat przerw wraca jak bumerang. Niby wszyscy wiedzą, że istnieje, ale rzadko kiedy ktoś naprawdę go porządkuje. Zazwyczaj działa to „na wyczucie”. Jedni wychodzą częściej, inni rzadziej, a kierownik - jeśli nie ma jasnych zasad - próbuje to jakoś wyłapać w biegu. [...]
Od 10 do 50 osób w firmie produkcyjnej – jak rozwinąć produkcję bez chaosu? Wiele firm produkcyjnych nie zatrzymuje się dlatego, że brakuje im klientów czy zamówień. Problem zaczyna się w momencie, gdy firma rośnie, ale sposób jej zarządzania pozostaje na tym samym poziomie. Przejście od 10 do 50 osób w [...]
Skalowanie firmy produkcyjnej – co zmienia się, gdy firma rośnie z 10 do 50 pracowników? Większość właścicieli zakładów produkcyjnych marzy o dużych kontraktach i pełnym portfelu zamówień. Jednak rzeczywistość pokazuje, że skalowanie firmy produkcyjnej to proces, który potrafi wywrócić do góry nogami wszystko, co do tej pory działało. Kiedy masz 10 [...]
Spadek zaangażowania w firmie produkcyjnej – 5 powodów wycofywania się pracowników Zaangażowanie pracowników nie spada „samo z siebie”. Bardzo rzadko jest to efekt lenistwa, „zmiany pokoleniowej” czy braku ambicji. W praktyce spadek zaangażowania w firmie produkcyjnej jest wynikiem zmian zachodzących w samej organizacji. Procesy, struktura, komunikacja, kierunek firmy – wszystko to [...]
Produkcja, która zarabia – dlaczego więcej zleceń nie oznacza większego zysku? (cz.1) W wielu firmach produkcyjnych moment „przebudzenia” wygląda bardzo podobnie. Obrót rośnie o 15%, czasem o 30%. Hala pracuje pełną parą. Ludzie są zajęci. A na koncie… wciąż napięcie. Zysk nie rośnie proporcjonalnie. Czasem wręcz maleje. Pojawia się frustracja i [...]
Cena dźwignią rentowności – dlaczego firmy zaczynają od złej strony? Jeszcze zanim pojawią się twarde liczby, wielu właścicieli czuje, że coś się rozjeżdża. Produkcja pracuje pełną parą. Zleceń nie brakuje. Zespół jest zajęty. A mimo to wynik finansowy nie daje tej samej satysfakcji co kilka lat temu. Marża powoli się rozmywa. [...]
Rentowność w firmie produkcyjnej – dlaczego firma rośnie, a zysk stoi w miejscu? 20%, 30%, czasem nawet 50% wzrostu rok do roku. Więcej zamówień, więcej pracy na hali, więcej ludzi i więcej decyzji do podjęcia każdego dnia. Z zewnątrz wygląda to jak sukces. W środku… coraz częściej pojawia się napięcie. Bo [...]
