Dlaczego 20% zleceń zjada 80% zysku w firmie produkcyjnej? W wielu firmach produkcyjnych scenariusz wygląda podobnie: maszyny chodzą, zamówienia spływają, ludzie są zajęci od rana do wieczora, a mimo to wynik finansowy nie odzwierciedla włożonego wysiłku. Produkcja „idzie”, sprzedaż dowozi temat, a na koniec miesiąca zostaje pytanie: gdzie są pieniądze? Bardzo [...]
Firma działa tylko wtedy, gdy jesteś na hali? To nie jest kwestia charakteru Jeśli Twoja firma produkcyjna funkcjonuje, ale Ty jesteś w niej codziennie - czyli prezes na hali produkcyjnej, w biurze, między telefonami, decyzjami i gaszeniem pożarów - to bardzo możliwe, że nie masz problemu z zaangażowaniem. Masz problem z [...]
Optymalizacja produkcji tu i teraz – co tracisz, odkładając decyzję? W firmach produkcyjnych istnieje pewien stały paradoks: wszyscy wiedzą, że procesy wymagają usprawnienia, ale moment na rozpoczęcie zmian „nigdy nie jest dobry”. Zawsze coś stoi na przeszkodzie. Sezon, urlopy, wdrożenie ERP, nowa maszyna, kończąca się inwestycja, przeciążenie zespołu, brak osób decyzyjnych… [...]
Jak zwiększyć marżę bez podnoszenia cen? 7 strategii dla firm produkcyjnych W wielu firmach produkcyjnych moment, w którym pojawia się pytanie „Jak zwiększyć marżę bez podnoszenia cen?”, nadchodzi nagle – zwykle wtedy, kiedy rynek zaczyna wyhamowywać, klienci negocjują coraz agresywniej, a konkurencja wchodzi w spiralę obniżek cen. Do tego dochodzą rosnące [...]
Rynek, którym rządzi cena – jak przetrwać i rozwijać firmę produkcyjną? W wielu branżach produkcyjnych obserwujemy zjawisko, które coraz mocniej wpływa na sposób prowadzenia biznesu – rynek, na którym rządzi cena. To przestrzeń, gdzie o wyborze dostawcy decyduje przede wszystkim najniższa stawka, a nie jakość, partnerstwo czy innowacja. Presja kosztowa staje [...]
Zarządzanie małą firmą produkcyjną - jak wyjść z chaosu i przygotować biznes na wzrost? Prowadzenie małej firmy produkcyjnej rzadko wygląda tak, jak na początku się wydawało. Na starcie wszystko jest dość proste - kilka maszyn, kilka osób, konkretne zlecenia. Da się to ogarnąć „z głowy”. A potem coś się zmienia. Dochodzi [...]
System zarządzania produkcją, który naprawdę pomaga zarabiać - a nie tylko „ładnie wygląda na papierze” W pewnym momencie rozwoju każdej firmy produkcyjnej przychodzi taki dzień, kiedy szef siada wieczorem nad kolejnym Excelem, patrzy na stos wydruków i czuje w kościach, że dalej tak się nie da. Zlecenia „gdzieś są”, ludzie coś [...]
Analiza czasu pracy na produkcji - jak odzyskać godziny i zwiększyć efektywność firmy? Obecnie produkcja - zarówno w firmach MŚP, jak i dużych zakładach - musi mierzyć się z coraz większą presją: krótsze terminy, wyższe oczekiwania klientów i mniejsze marginesy błędu. Wielu właścicieli firm zauważa jednak, że mimo nowoczesnych maszyn i [...]
4 kluczowe raporty dla firm produkcyjnych - jak zwiększyć efektywność i rentowność Artykuł partnerski incro.pl Dlaczego odpowiednie raportowanie jest fundamentem sukcesu w produkcji? Cykliczne raportowanie właściwych rzeczy stanowi fundament efektywnego zarządzania firmą produkcyjną. Chcąc podejmować strategiczne decyzje, potrzebujesz pełnego obrazu sytuacji – od struktury kosztów, przez efektywność zakupów, aż [...]
4 kluczowe raporty dla firm produkcyjnych - jak zwiększyć efektywność i rentowność Artykuł partnerski incro.pl Dlaczego odpowiednie raportowanie jest fundamentem sukcesu w produkcji? Cykliczne raportowanie właściwych rzeczy stanowi fundament efektywnego zarządzania firmą produkcyjną. Chcąc podejmować strategiczne decyzje, potrzebujesz pełnego obrazu sytuacji – od struktury kosztów, przez efektywność zakupów, aż [...]
