Szkolenie/Warsztaty TWI – training within industry

Warsztat zamknięty w Twojej firmie

Zapytaj o warsztaty

Cel i opis warsztatu:

Jest to program mający na celu rozwój umiejętności przełożonych (brygadzistów, mistrzów, liderów itp.) odpowiedzialnych za kierowanie pracownikami. Pozwala w krótkim czasie rozwinąć potrzebne kompetencje, przyczyniając się  tym samym do odkrycia potencjału doskonalenia pracy, a w dalszej kolejności – wzrostu skuteczności zarządzania organizacją.

Jakie problem możemy rozwiązać?

  • Zaburzenia komunikacyjne
  • Brak zaangażowania pracowników
  • Brak asertywności w stosunku do pracowników
  • Brak wiedzy — jak rozwiązywać konflikty
  • Opór przed zmianą

Warsztaty idealne dla dyrektorów, inżynierów, liderów i pracowników na każdym szczeblu produkcji! Nie sprawdzą się w firmach opornych na zmiany i innowacje.

Jak wyglądają warsztaty?

Czas trwania: 1-3 dni. Program ustalany indywidualnie.

Przykładowe obszary tematyczne: 

 Wstęp:

  Historia TWI
  Identyfikacja ról i zadań
 Struktura programu

  Instruowanie pracowników:

  Błędy w szkoleniu pracowników
  Arkusz podziału pracy
  Etapy szkolenia pracowników

  Doskonalenie metod pracy:

  Rodzaje prac
  Analiza stanu obecnego
  Etapy optymalizacji

  Relacje z pracownikami:

  Utrzymanie dobrych relacji
  Kroki rozwiązywania konfliktów
  Osiąganie porozumienia

Premiowanie na produkcji
system premiowy na produkcji
premiowanie na produkcji

Co zyska Twoja firma?

Poprawa relacji między pracownikami.

Redukcja problemów jakościowych.

Wzrost efektywności szkoleń dla pracowników.

Ile kosztuje współpraca?

Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.

Stawka dzienna 3 500 – 5 000 zł netto za dzień doradczy
Stawka dzienna 5 000 – 6 500 zł netto za dzień warsztatowy
+ koszty logistyki

Interesują Cię szkolenie?

Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.

Zaufali nam

Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego oraz praktycznego. Program szkolenia został trafnie dopasowany do specyfiki naszej  branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura.

Jakub Kowalski , Dyrektor Biura Logistyki TORPOL

Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy. Wszyscy wyszli ze spotkań zainspirowani o bogatsi o nowe umiejętności, co potwierdza ankieta opinii zwrotnej ze średnim wynikiem 92% zadowolenia.

Krzysztof Kowalski , Prezes Zarządu DUON Dystrybucja
Od początku było widać zaangażowanie pracowników oraz dobrą współpracę z osobą zewnątrz. Polecam z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.
Arkadiusz Bors, Dyrektor Produkcji Europharma Alliance

KONTAKT BEZPOŚREDNI

Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta