SZKOLENIE KAIZEN

Szkolenie/warsztat zamknięty w Twojej firmie

Opis i cel szkolenia:

Podstawowym elementem optymalizacji według metodologii Lean Management jest Kaizen, składające się z cyklicznych działań, prowadzących do ciągłej optymalizacji wszystkich procesów w firmie. Aby zapewnić ich skuteczny przebieg, należy odpowiednio koordynować realizowane działania. A wyznaczając i koncentrując się na wąskich gardłach, możliwe jest maksymalizowanie efektów podejmowanych czynności.

Program warsztatów opiera się na przykładach z wewnątrz firmy i realizowany jest – w przeważającej części – na hali produkcyjnej, w biurze czy obszarze magazynowym.  Jeśli nie można pozwolić sobie na takie rozwiązanie, przygotowujemy dedykowane symulacje pozwalające zapoznać się z tematyką w praktyce. 

  Maksymalizacja efektów wdrożeń
  Określanie wąskich gardeł – głównych punktów optymalizacji
  Ciągła optymalizacja wszystkich procesów
  Podnoszenie motywacji pracowników do działań o charakterze usprawniającym
  Poprawienie kultury organizacji

Problemy, jakie możemy rozwiązać 

  • Zaburzenia komunikacyjne

  • Opór przed zmianą

  • Brak zaangażowania pracowników

  • Niska skuteczność realizowanych działań

  • Brak wiedzy — jak nadawać priorytet do zadań

TERMIN do ustalenia
CZAS TRWANIA 1 – 3 dni
LOKALIZACJA cała Polska
CENA do ustalenia
Dopasuj szkolenie do potrzeb

Podczas warsztatów uzyskasz gotowy plan działania w firmie

Poprawa jakości produktów

Wzrost zaangażowania i motywacji pracowników

 Poprawa przebiegów procesów

Dopasuj szkolenie do potrzeb

To właśnie dzięki filozofii kaizen Toyota wraz ze swoim systemem produkcyjnym osiągnęła ogromny sukces, który kontynuuje każdego dnia. Lean Management nie polega na projektowym wdrażaniu narzędzi. Takie podejście prowadzi jedynie do punktowych zmian, które w konsekwencji trudno jest utrzymać. Metoda kaizen nadaje usprawnieniom sensu w kontekście całego przedsiębiorstwa i inicjuje konieczność ciągłego zmieniania na lepsze.

Więcej na temat Kaizen znajdziesz w poniższych materiałach, z które mogą pomóc rozpocząć działania jeszcze przed skorzystaniem z warsztatów

Kto korzysta z tych warsztatów?

dla dyrektorów i kierowników produkcji

dla inżynierów procesu, technologów

dla liderów, brygadzistów i pracowników produkcyjnych 

Szkolenie nie sprawdzi się, jeśli:

nie wierzysz w drobne usprawnienia

nie chcesz wprowadzać zmian

jesteś zwolennikiem „zamkniętych szafek” ;) 

Dlaczego warto zainwestować w ten warsztat?

To wyjątkowe szkolenia z tematyki Kaizen Zdecydowanie zabraknie na nim nudnych prezentacji i potrzeby wyobrażania sobie sytuacji na hali produkcyjnej.

angażujące warsztaty
zyskaj umiejętności będąc bezpośrednio w „miejscu akcji”

przykłady wdrożeń
wykorzystaj liczne doświadczenia z wielu branż

plan działania
gotowy harmonogram dalszych działań po zakończeniu warsztatów

Dopasuj szkolenie do potrzeb
jak usprawnić procesy

Program szkolenia Kaizen

  Ciągłe doskonalenie:

   Model góry
   Metodologie rozwiązywania problemów
   Funkcjonowanie systemu
   Priorytetyzacja działań

  Działania Kaizen:

  Filozofia Kaizen
  Wpływ na kulturę firmy
  Zarządzanie zmianą
  Wartość oraz marnotrawstwo

  Teoria ograniczeń:

  Określanie wąskich gardeł
  Narzędzia do analizy
  Udrożnienie procesów

Masz pytanie związane ze szkoleniem?

Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.

    Jak przygotowujemy i realizujemy warsztaty?

    Badanie potrzeb

    Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie

    Oferta współpracy

    Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji

    Realizacja działań

    Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań

    Follow up

    Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu

    Kto poprowadzi warsztaty?

    Warsztaty prowadzone są przez doświadczonych konsultantów. Konkretną osobę prowadzącą dopasowujemy po etapie badania potrzeb. Tak, aby trener miał jak największe doświadczenie w branży, którą reprezentuje firma.

    Poznaj nas

    Zaufali nam

    Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego oraz praktycznego. Program szkolenia został trafnie dopasowany do specyfiki naszej  branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura.

    Jakub Kowalski , Dyrektor Biura Logistyki TORPOL

    Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy. Wszyscy wyszli ze spotkań zainspirowani o bogatsi o nowe umiejętności, co potwierdza ankieta opinii zwrotnej ze średnim wynikiem 92% zadowolenia.

    Krzysztof Kowalski , Prezes Zarządu DUON Dystrybucja
    Od początku było widać zaangażowanie pracowników oraz dobrą współpracę z osobą zewnątrz. Polecam z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.
    Arkadiusz Bors, Dyrektor Produkcji Europharma Alliance
    Więcej firm

    Sprawdź inne rozwiązanie

    Myślisz, że Twój zespół nie jest jeszcze gotowy? Rozpocznij od mniejszego kroku, sprawdź rozwiązania i możliwości!

    Certyfikowany kurs online

    Kaizen – ciągłe doskonalenie

    Sprawdź szczegóły
    EPA logo referencje lean
    Referencje Lean Action Plan - Aqmet
    Metconcept - referencje Lean Action Plan
    SP-Medical - referencje Lean Action Plan
    Vitroform - referencje
    Zobacz więcej

    PYTAJ I ZBIERAJ ODPOWIEDZI

    Kraków

    ul. Radzikowskiego 100J

    31-318 Kraków

    Wrocław

    pl. Solny 14 lok. 3

    50-062 Wrocław

    Obsługa klienta:
    Piotr Golonka
    pgolonka@leanactionplan.pl
    +48 508 969 080

    NAPISZ DO NAS

      Korzystając z formularza, zgadzasz się na przechowywanie i przetwarzanie Twoich danych przez witrynę zgodnie z zasadami naszej polityki prywatności. Bezpieczeństwo Twoich danych to dla nas podstawa.