Każde przedsiębiorstwo jest zbiorem połączonych ze sobą procesów. To od ich efektywności i sposobu prowadzenia zależy zyskowność i konkurencyjność firmy. Skupiamy się na wszystkich typach procesów, zarówno usługowych, jak i produkcyjnych, a poprzez zastosowanie odpowiednich narzędzi, metod i zasad możliwe staje się osiągnięcie określonych celów przedsiębiorstwa.

Program wydarzenia opiera się na przykładach z wewnątrz firmy i realizowany jest – w przeważającej części – na hali produkcyjnej, w biurze czy obszarze magazynowym. Jeśli nie można pozwolić sobie na takie rozwiązanie, przygotowujemy dedykowane symulacje pozwalające zapoznać się z tematyką w praktyce. 

Obniżać czas realizacji

Maksymalizować efektywnośc wszystkich procesów w firmie

Zmniejszać zapasy

Może zacznijmy od tego czym jest Transformacja Lean. Jest to projekt mający na celu reorganizację całego systemu produkcyjnego, począwszy od planowania zakupu surowców, planowania oraz organizacji całej produkcji, a ukończywszy na logistyki wewnętrznej oraz zewnętrznej. Poprzez kolejne wdrożenia zmian, system produkcyjny jest organizowany wedle zasad oraz za pomocą narzędzi Lean Manufacturing takich jak one-piece-flow, pull,  kaizen itp. Wszystko powinno opierać się na cyklicznych działaniach Kaizen.

dla dyrektorów i kierowników produkcji

dla inżynierów procesu, technologów

dla liderów, brygadzistów i pracowników produkcyjnych 

nie wierzysz w drobne usprawnienia

nie chcesz wprowadzać zmian

jesteś zwolennikiem „zamkniętych szafek” ;) 

To wyjątkowe szkolenia z tematyki transformacji lean. Zdecydowanie zabraknie na nim nudnych prezentacji i potrzeby wyobrażania sobie sytuacji na hali produkcyjnej.

  Transformacja procesów:

   Cel transformacji
   Zasady oraz wartości
   Struktura transformacji
   Role w projekcie
   Etapy transformacji
   Wskaźniki transformacji
   Koordynowanie zmian

  System zarządzania:

  Główne obszary działania
  Model zarządzania
  Narzędzia

Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.

Badanie potrzeb

Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie

Oferta współpracy

Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji

Realizacja działań

Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań

Follow up

Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu

Warsztaty prowadzone są przez doświadczonych konsultantów. Konkretną osobę prowadzącą dopasowujemy po etapie badania potrzeb. Tak, aby trener miał jak największe doświadczenie w branży, którą reprezentuje firma.

Myślisz, że Twój zespół nie jest jeszcze gotowy? Rozpocznij od mniejszego kroku, sprawdź rozwiązania i możliwości!