TRANSFORMACJA
LEAN – PROCESY
TRANSFORMACJA
LEAN – PROCESY
Szkolenie/warsztat zamknięty w Twojej firmie
Opis i cel szkolenia:
Każde przedsiębiorstwo jest zbiorem połączonych ze sobą procesów. To od ich efektywności i sposobu prowadzenia zależy zyskowność i konkurencyjność firmy. Skupiamy się na wszystkich typach procesów, zarówno usługowych, jak i produkcyjnych, a poprzez zastosowanie odpowiednich narzędzi, metod i zasad możliwe staje się osiągnięcie określonych celów przedsiębiorstwa.
Program wydarzenia opiera się na przykładach z wewnątrz firmy i realizowany jest – w przeważającej części – na hali produkcyjnej, w biurze czy obszarze magazynowym. Jeśli nie można pozwolić sobie na takie rozwiązanie, przygotowujemy dedykowane symulacje pozwalające zapoznać się z tematyką w praktyce.
Po szkoleniu będziesz umieć
Obniżać czas realizacji
Maksymalizować efektywnośc wszystkich procesów w firmie
Zmniejszać zapasy
Może zacznijmy od tego czym jest Transformacja Lean. Jest to projekt mający na celu reorganizację całego systemu produkcyjnego, począwszy od planowania zakupu surowców, planowania oraz organizacji całej produkcji, a ukończywszy na logistyki wewnętrznej oraz zewnętrznej. Poprzez kolejne wdrożenia zmian, system produkcyjny jest organizowany wedle zasad oraz za pomocą narzędzi Lean Manufacturing takich jak one-piece-flow, pull, kaizen itp. Wszystko powinno opierać się na cyklicznych działaniach Kaizen.
Więcej informacji znajdziesz w poniższych materiałach, z które mogą pomóc rozpocząć działania jeszcze przed skorzystaniem z warsztatów
Kto korzysta z tych warsztatów?
dla dyrektorów i kierowników produkcji
dla inżynierów procesu, technologów
dla liderów, brygadzistów i pracowników produkcyjnych
Szkolenie nie sprawdzi się, jeśli:
nie wierzysz w drobne usprawnienia
nie chcesz wprowadzać zmian
jesteś zwolennikiem “zamkniętych szafek” ;)
Dlaczego warto zainwestować w ten warsztat?
To wyjątkowe szkolenia z tematyki transformacji lean. Zdecydowanie zabraknie na nim nudnych prezentacji i potrzeby wyobrażania sobie sytuacji na hali produkcyjnej.
angażujące warsztaty
zyskaj umiejętności będąc bezpośrednio w “miejscu akcji”
przykłady wdrożeń
wykorzystaj liczne doświadczenia z wielu branż
plan działania
gotowy harmonogram dalszych działań po zakończeniu warsztatów
Program szkolenia
Transformacja procesów:
Cel transformacji
Zasady oraz wartości
Struktura transformacji
Role w projekcie
Etapy transformacji
Wskaźniki transformacji
Koordynowanie zmian
Procesy produkcyjne:
Uzyskiwanie rodzin produktów
Optymalizacja obszaru pilotażowego
Opracowanie stanu docelowego
Rozszerzenie koncepcji
System zarządzania:
Główne obszary działania
Model zarządzania
Narzędzia
Masz pytanie związane ze szkoleniem?
Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.
Jak przygotowujemy i realizujemy warsztaty?
Badanie potrzeb
Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie
Oferta współpracy
Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji
Realizacja działań
Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań
Follow up
Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu
Zaufali nam
Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego oraz praktycznego. Program szkolenia został trafnie dopasowany do specyfiki naszej branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura.
Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy. Wszyscy wyszli ze spotkań zainspirowani o bogatsi o nowe umiejętności, co potwierdza ankieta opinii zwrotnej ze średnim wynikiem 92% zadowolenia.
Od początku było widać zaangażowanie pracowników oraz dobrą współpracę z osobą zewnątrz. Polecam z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.
KONTAKT
- Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
- Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego.
- W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.
NAPISZ DO NAS
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
