NARZĘDZIE EXCEL
ŚLEDZENIE WĄSKIEGO GARDŁA PRODUKCJI
Cel wdrożenia:
Określanie procesu będącego wąskim gardłem produkcji
Monitorowanie pracochłonności w zależności od produkowanego wyrobu
ETAPY
1. Analiza procesów produkcyjnych i poszczególnych operacji
2. Ustalenie wszystkich zmiennych produktowych i zależności
3. Pomiar czasów operacji
4. Projekt narzędzia do monitorowania „wąskich gardeł”
5. Wdrożenie i kontrola
KORZYŚCI
Poprawa organizacji pracy
Zwiększenie wydajności w „wąskim gardle” nawet o 30%
Śledzenie zależności produktowych
Wyrównanie obciążenia pracowników i maszyn
Wydajność poszczególnych procesów w zależności od typu produktu
KONTAKT
- Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
- Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego.
- W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.
NAPISZ DO NAS
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
ul. Wrocławska 87, 30-011 Kraków
pl. Solny 14 lok. 3, 50-062 Wrocław
Działamy na terenie całej Polski.
Powrót do strony głównej
