NARZĘDZIE EXCEL
ŚLEDZENIE WĄSKIEGO GARDŁA PRODUKCJI

Cel wdrożenia:

  Określanie procesu będącego wąskim gardłem produkcji
  Monitorowanie pracochłonności w zależności od produkowanego wyrobu

Trybik - grafika

ETAPY

1. Analiza procesów produkcyjnych i poszczególnych operacji

2. Ustalenie wszystkich zmiennych produktowych i zależności

3. Pomiar czasów operacji

4. Projekt narzędzia do monitorowania „wąskich gardeł”

5. Wdrożenie i kontrola

Pieniądz - grafika

KORZYŚCI

  Poprawa organizacji pracy

Zwiększenie wydajności w „wąskim gardle” nawet o 30%

Śledzenie zależności produktowych

Wyrównanie obciążenia pracowników i maszyn

Oko - grafika

Wydajność poszczególnych procesów w zależności od typu produktu

KONTAKT

  • Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytanie dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów czy innej formy współpracy. Jeśli możesz, podaj jak najwięcej szczegółów.

  • Twoja wiadomość jest dla nas bardzo ważna. Odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego.

  • W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.

NAPISZ DO NAS

    KONTAKT BEZPOŚREDNI

    Piotr Golonka

    Obsługa klienta:
    Piotr Golonka
    Kierownik projektów, konsultant