NARZĘDZIE EXCEL
ŚLEDZENIE WĄSKIEGO GARDŁA PRODUKCJI

Cel wdrożenia:

  Określanie procesu będącego wąskim gardłem produkcji
  Monitorowanie pracochłonności w zależności od produkowanego wyrobu

Trybik - grafika

ETAPY

1. Analiza procesów produkcyjnych i poszczególnych operacji

2. Ustalenie wszystkich zmiennych produktowych i zależności

3. Pomiar czasów operacji

4. Projekt narzędzia do monitorowania “wąskich gardeł”

5. Wdrożenie i kontrola

Pieniądz - grafika

KORZYŚCI

  Poprawa organizacji pracy

Zwiększenie wydajności w “wąskim gardle” nawet o 30%

Śledzenie zależności produktowych

Wyrównanie obciążenia pracowników i maszyn

Oko - grafika

Wydajność poszczególnych procesów w zależności od typu produktu

Jeżeli chcesz, tak jak nasi klienci, rozwijać swoje przedsiębiorstwo, skontaktuj się z nami i umów się
na spotkanie, na którym porozmawiamy o Twoich potrzebach i dopasujemy najlepsze rozwiązanie..

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI
OMÓWIMY MOŻLIWOŚCI WSPÓŁPRACY

  • Kraków, ul Wrocławska 87

  • pgolonka@leanactionplan.pl

  • +48 506 969 080
Piotr Golonka Leanactionplan

Piotr Golonka

Obsługa klienta:
Piotr Golonka
pgolonka@leanactionplan.pl
+48 508 969 080
Kraków, ul. Wrocławska 87

FORMULARZ

    Korzystając z formularza, zgadzasz się na przechowywanie i przetwarzanie Twoich danych przez witrynę zgodnie z zasadami naszej polityki prywatności. Bezpieczeństwo Twoich danych to dla nas podstawa.