ZARZĄDZANIE PROCESAMI
Zapoznaj się z podejściem procesowym, które umożliwia efektywne modelowanie metod biznesowych. Dzięki temu jesteś w stanie określić ich istotność oraz efektywną drogę optymalizacji, a także monitorować ciągły postęp wykorzystując cykliczną analizę wskaźników. Całość szkolenia oparta jest o grupowe warsztaty, które przygotują uczestników do zrozumienia całego procesu prowadzące do wzrostu zadowolenia klienta. Szkolenie może odbyć się w formie stacjonarnej lub online.
“Szkolenie zostało “uszyte” dokładnie pod potrzeby naszego biznesu i dostosowane do naszych oczekiwań”
Podejście procesowe:
Definicja procesu
Klient procesu
Rodzaje procesów
Modelowanie biznesowe – łączenie wszystkich procesów
SIPOC – szczegółowa analiza
Zarządzanie procesami:
Definiowanie właścicieli
Określenie dojrzałości procesowej – poziom optymalizacji
Wpływ na wyniki firmy
Strategia optymalizacyjna
Wskaźniki:
Wdrażanie
SMART – strategia określania celów
Przykłady wskaźników
Cykl doskonalenia
Program dostosowany zostanie do indywidualny potrzeb organizacji.
Ustalenie wspólnego kierunku działań
Określenie strategii uwzględniającej warunki rynku
Sprecyzowanie działań dla każdego działu oraz poziomu organizacji
Powiązanie działań z kluczowymi wskaźnikami firmy
Możliwość szybkiego reagowania na problemy
Praktyczne szkolenie warsztatowe dla kadry kierowniczej firm produkcyjnych: liderów, brygadzistów, kierowników działów produkcji, UR, jakości.
jeżeli w Twojej firmie masz kadrę średniego kierownictwa, która nie potrafi utrzymać wdrożonych zmian to szkolenie nie jest dla Ciebie
Szkolenie poprowadzi trener z kilkuletnim doświadczeniem. Konkretną osobę prowadzącą dopasowujemy po etapie badania potrzeb. Tak, aby trener miał jak największe doświadczenie w branży, którą reprezentuje firma.
Dodatkowe korzyści
Certyfikat ukończenia szkolenia
W cenę szkolenia wliczone są materiały szkoleniowe
DOSTĘP DO KURSU ON LINE – INTRO TO LEAN (www.kursylean.pl)
Schemat współpracy
Badanie potrzeb
Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie
Oferta współpracy
Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji
Realizacja działań
Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań
Follow up
Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu
Jaki jest koszt szkolenia?
Koszt szkolenia jest różny w zależności od ilości osób, dni szkoleniowych i obszaru tematycznego.
Aby poznać dokładną wycenę, skontaktuj się z nami.
Sprawdź najnowsze wpisy
Uzupełnienie szkoleń BHP po okresie pandemii
Uzupełnienie szkoleń BHP po okresie pandemii Wraz z zakończeniem okresu pandemii pracodawcy będą mieć 60 dni na uzupełnienie szkoleń okresowych BHP dla wszystkich pracowników Praktycznie od marca [...]
Zarządzanie produkcją w aplikacji
Zarządzanie produkcją w aplikacji Jesteś właścicielem, bądź kierownikiem w firmie produkcyjnej? Szukasz rozwiązania, które pozwoli Ci złapać za rogi nieokiełznane procesy oraz uporządkować zarządzanie organizacją? Chcesz zwiększyć efektywność pracy, [...]
Lista kontrolna według wymagań ISO 9001
Lista kontrolna wymagań ISO 9001 według działów firmy ISO 9001 to międzynarodowy standard dotyczący zarządzania jakością. Wymaga on od przedsiębiorstw, aby stosowały skuteczne metody i narzędzia, które umożliwią im [...]
PYTAJ I ZBIERAJ ODPOWIEDZI
Kraków
ul. Wrocławska 87
Wrocław
pl. Solny 14 lok. 3
50-062 Wrocław
Obsługa klienta:
Piotr Golonka
pgolonka@leanactionplan.pl
Powrót do strony głównej
