ZARZĄDZANIE PROCESAMI
Zapoznaj się z podejściem procesowym, które umożliwia efektywne modelowanie metod biznesowych. Dzięki temu jesteś w stanie określić ich istotność oraz efektywną drogę optymalizacji, a także monitorować ciągły postęp wykorzystując cykliczną analizę wskaźników. Całość szkolenia oparta jest o grupowe warsztaty, które przygotują uczestników do zrozumienia całego procesu prowadzące do wzrostu zadowolenia klienta. Szkolenie może odbyć się w formie stacjonarnej lub online.
“Szkolenie zostało “uszyte” dokładnie pod potrzeby naszego biznesu i dostosowane do naszych oczekiwań”
Podejście procesowe:
Definicja procesu
Klient procesu
Rodzaje procesów
Modelowanie biznesowe – łączenie wszystkich procesów
SIPOC – szczegółowa analiza
Zarządzanie procesami:
Definiowanie właścicieli
Określenie dojrzałości procesowej – poziom optymalizacji
Wpływ na wyniki firmy
Strategia optymalizacyjna
Wskaźniki:
Wdrażanie
SMART – strategia określania celów
Przykłady wskaźników
Cykl doskonalenia
Program dostosowany zostanie do indywidualny potrzeb organizacji.
Ustalenie wspólnego kierunku działań
Określenie strategii uwzględniającej warunki rynku
Sprecyzowanie działań dla każdego działu oraz poziomu organizacji
Powiązanie działań z kluczowymi wskaźnikami firmy
Możliwość szybkiego reagowania na problemy
Praktyczne szkolenie warsztatowe dla kadry kierowniczej firm produkcyjnych: liderów, brygadzistów, kierowników działów produkcji, UR, jakości.
jeżeli w Twojej firmie masz kadrę średniego kierownictwa, która nie potrafi utrzymać wdrożonych zmian to szkolenie nie jest dla Ciebie
Szkolenie poprowadzi trener z kilkuletnim doświadczeniem. Konkretną osobę prowadzącą dopasowujemy po etapie badania potrzeb. Tak, aby trener miał jak największe doświadczenie w branży, którą reprezentuje firma.
Dodatkowe korzyści
Certyfikat ukończenia szkolenia
W cenę szkolenia wliczone są materiały szkoleniowe
DOSTĘP DO KURSU ON LINE – INTRO TO LEAN (www.kursylean.pl)
Schemat współpracy
Badanie potrzeb
Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie
Oferta współpracy
Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji
Realizacja działań
Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań
Follow up
Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu
Ile kosztuję współpraca?
Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.
Nasze stawki wynoszą od 3 do 5 tys. PLN za dzień doradztwa oraz 5 do 6,5 tys. PLN za szkolenia i warsztaty.
Dodatkowo, do tych stawek mogą być doliczone koszty logistyczne, takie jak transport (1,15 PLN za km) oraz nocleg (300 PLN w razie potrzeby).
Sprawdź najnowsze wpisy
Optymalna liczba pracowników: Ile osób potrzebuję w firmie?
Optymalna liczba pracowników: Ile osób potrzebuję w firmie? W erze cyfrowej transformacji, gdzie granice między technologią a ludzkimi zasobami stają się coraz bardziej rozmyte, inteligentne zarządzanie zatrudnieniem przekształca tradycyjne podejścia do [...]
Zarządzanie rosnącymi kosztami pracy
Zarządzanie rosnącymi kosztami pracy Też masz wrażenie, że koszty utrzymania firmy wciąż się zwiększają? Niestety, wzrost kosztów utrzymania firmy dotyka każde przedsiębiorstwo - i niestety, jest to czynnik zewnętrzny związany w [...]
Harmonogramowanie produkcji – od planowania do realizacji
Harmonogramowanie produkcji - od planowania do realizacji Dobry plan to podstawa sukcesu - szczególnie w produkcji. Planowanie i harmonogramowanie odgrywa tutaj bardzo ważną rolę - w końcu efektywne zarządzanie wieloma złożonymi [...]
KONTAKT
- Uzupełnij formularz, jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozwoju firmy, przeprowadzenia szkolenia, wspólnych warsztatów lub czy innej formy współpracy. Jeżeli możesz podaj jak najwięcej szczegółów.
- Twoja wiadomość jest dla nas ważna, odpowiemy na nią maksymalnie kolejnego dnia roboczego.
- W zależności od pytania poprosimy Cię o niezobowiązującą rozmowę telefoniczną lub spotkanie online. Taka forma kontaktu pozwoli nam najlepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania.
NAPISZ DO NAS
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
ul. Wrocławska 87, 30-011 Kraków
pl. Solny 14 lok. 3, 50-062 Wrocław
Działamy na terenie całej Polski.