ZARZĄDZANIE PROCESAMI

Zapoznaj się z podejściem procesowym, które umożliwia efektywne modelowanie metod biznesowych. Dzięki temu jesteś w stanie określić ich istotność oraz efektywną drogę optymalizacji, a także monitorować ciągły postęp wykorzystując cykliczną analizę wskaźników. Całość szkolenia oparta jest o grupowe warsztaty, które przygotują uczestników do zrozumienia całego procesu prowadzące do wzrostu zadowolenia klienta. Szkolenie może odbyć się w formie stacjonarnej lub online. 

“Szkolenie zostało “uszyte” dokładnie pod potrzeby naszego biznesu i dostosowane do naszych oczekiwań”

Magdalena Bartosiak, HR Business Partner
TERMIN do ustalenia
CZAS TRWANIA 8 godzin
MIEJSCE Cała Polska
CENA do ustalenia
FORMA Zamknięte
ZOBACZ, OD CZEGO ZALEŻY CENA!
Obszary szkolenia

 Podejście procesowe

    Definicja procesu
    Klient procesu
    Rodzaje procesów
    Modelowanie biznesowe – łączenie wszystkich procesów
    SIPOC – szczegółowa analiza

Zarządzanie procesami

    Definiowanie właścicieli
    Określenie dojrzałości procesowej – poziom optymalizacji
   Wpływ na wyniki firmy
   Strategia optymalizacyjna

Wskaźniki

  Wdrażanie
  SMART – strategia określania celów
  Przykłady wskaźników
  Cykl doskonalenia

Program dostosowany zostanie do indywidualny potrzeb organizacji.

Korzyści

  Ustalenie wspólnego kierunku działań
  Określenie strategii uwzględniającej warunki rynku
  Sprecyzowanie działań dla każdego działu oraz poziomu organizacji
  Powiązanie działań z kluczowymi wskaźnikami firmy
  Możliwość szybkiego reagowania na problemy

Dla kogo jest to szkolenie? 

Praktyczne szkolenie warsztatowe dla kadry kierowniczej firm produkcyjnych: liderów, brygadzistów, kierowników działów produkcji, UR, jakości.

jeżeli w Twojej firmie masz kadrę średniego kierownictwa, która nie potrafi utrzymać wdrożonych zmian to szkolenie nie jest dla Ciebie 

Kto poprowadzi szkolenie?

Szkolenie poprowadzi trener z kilkuletnim doświadczeniem. Konkretną osobę prowadzącą dopasowujemy po etapie badania potrzeb. Tak, aby trener miał jak największe doświadczenie w branży, którą reprezentuje firma.

POZNAJ NAS LEPIEJ

Dodatkowe korzyści

  Certyfikat ukończenia szkolenia

W cenę szkolenia wliczone są materiały szkoleniowe

DOSTĘP DO KURSU ON LINE – INTRO TO LEAN (www.kursylean.pl)

Schemat współpracy

Badanie potrzeb

Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie

Oferta współpracy

Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji

Realizacja działań

Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań

Follow up

Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu

Jaki jest koszt szkolenia?

Koszt szkolenia jest różny w zależności od ilości osób, dni szkoleniowych i obszaru tematycznego.
Aby poznać dokładną wycenę, skontaktuj się z nami.

Nie wiesz, czy szkolenie jest dla Ciebie?

Podczas konsultacji omówimy potrzeby rozwojowe Twojej firmy. Konsultacja nie zobowiązuje do zakupu usługi.

Bezpłatna konsultacja
Więcej szkoleń

Sprawdź najnowsze wpisy

  • rentowność produktu

Analiza rentowności produktów

Analiza rentowności produktów Analiza rentowności produktów to proces, który pozwala firmom nie tylko na ocenę skuteczności ich bieżącej działalności, ale również na planowanie strategiczne i podejmowanie decyzji dotyczących przyszłości. Ta analiza [...]

  • optymalizacja procesów

Optymalizacja procesów produkcyjnych – Skuteczne strategie

Optymalizacja procesów w firmie produkcyjnej - Skuteczne strategie Optymalizacja procesów produkcyjnych jest kluczowym elementem w zapewnieniu efektywności, rentowności i konkurencyjności przedsiębiorstw produkcyjnych. Polega ona na ciągłym analizowaniu i udoskonalaniu wszystkich etapów [...]

PYTAJ I ZBIERAJ ODPOWIEDZI

Kraków

ul. Wrocławska 87

30-011 Kraków

Wrocław

pl. Solny 14 lok. 3

50-062 Wrocław

Obsługa klienta:
Piotr Golonka
pgolonka@leanactionplan.pl

NAPISZ DO NAS