Szkolenie/Warsztaty skuteczny lider
Warsztat zamknięty w Twojej firmie
Cel i opis warsztatu:
Celem szkolenia jest udoskonalenie umiejętności w zakresie sprawnej komunikacji opartej na wzajemnym szacunku oraz asertywności, rozpoznawania emocji, delegowania zadań oraz wspierania zespołów w obszarach produkcyjnych, oraz usługowych. Uczestnicy nauczą się, budowania skutecznego zespołu, asertywnej komunikacji, pracy zgodnej z poszanowaniem wartości innych równocześnie dowożąc rezultaty powierzonej pracy.
Jakie problem możemy rozwiązać?
- Nieznajomość cech dobrego lidera
- Brak zaangażowania pracowników
- Nieprzyjmowanie informacji zwrotnej przez pracowników
- Brak wiedzy — jak przeprowadzać trudne rozmowy z pracownikami
- Brak wiedzy — jak zarządzać zadaniami i produktywnością
- Nieznajomość technik świadomego rozwiązywania konfliktów
- Opór przed zmianą
Warsztaty idealne dla dyrektorów, inżynierów, liderów i pracowników na każdym szczeblu produkcji! Nie sprawdzą się w firmach opornych na zmiany i innowacje.
Jak wyglądają warsztaty?
Czas trwania: 1-3 dni. Program ustalany indywidualnie.
Przykładowe obszary tematyczne:
Skuteczna komunikacja i asertywność
Style komunikacji
Asertywność
Budowanie zespołu
Budowanie nowego zespołu
Wejście do istniejącego zespołu
5 dysfunkcji pracy zespołowej
Rola lidera
Przywództwo
Inspirowanie do zmiany
Delegowanie zadań
Czym jest delegowanie zadań?
Delegowanie w zależności od dojrzałości pracowników
6 kroków skutecznego delegowania zadań
Przekazywanie informacji zwrotnej – Feedback
Udzielanie informacji zwrotnej metodą FUKO
6 porad jak udzielać informacji zwrotnej
Rozwiązywanie konfliktów
Techniki zarządzania konfliktem
Świadome rozwiązywanie konfliktów
Zarządzanie zadaniami i produktywność
Zarządzanie zadaniami – 5 etapów
Jak analizować produktywność
Prowadzenie efektywnych spotkań zespołowych
Organizacja skutecznego spotkania
Co zyska Twoja firma?
Nabycie umiejętności radzenie sobie w sytuacjach trudnych wśród pracowników.
Nabycie umiejętności udzielania pozytywnej oraz negatywnej informacji zwrotnej w sposób merytoryczny, spokojny oraz bez zbędnych emocji.
Poprawa komunikacji wewnątrz organizacji.
Ile kosztuje współpraca?
Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.
Stawka dzienna 3 500 – 5 000 zł netto za dzień doradczy
Stawka dzienna 5 000 – 6 500 zł netto za dzień warsztatowy
+ koszty logistyki
Interesują Cię szkolenie?
Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.
Zaufali nam
Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego oraz praktycznego. Program szkolenia został trafnie dopasowany do specyfiki naszej branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura.
Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy. Wszyscy wyszli ze spotkań zainspirowani o bogatsi o nowe umiejętności, co potwierdza ankieta opinii zwrotnej ze średnim wynikiem 92% zadowolenia.
Od początku było widać zaangażowanie pracowników oraz dobrą współpracę z osobą zewnątrz. Polecam z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.
KONTAKT BEZPOŚREDNI
Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta
ul. Wrocławska 87, 30-011 Kraków
pl. Solny 14 lok. 3, 50-062 Wrocław
Działamy na terenie całej Polski.
Powrót do strony głównej