ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PRODUKCYJNYM
Szkolenie przedstawia szereg praktycznych narzędzi wspomagających w skutecznym zarządzaniu zespołem produkcyjnym. Uczestnicy zapoznają się z kompetencjami, które powinna posiadać osoba zarządzająca zespołem. Dodatkowo przekazane zostaną praktyczne wskazówki m.in. jak usprawnić proces podejmowania decyzji, delegować zadaniami czy rozwiązywać konflikty w zespole.
Problemy, jakie możemy rozwiązać
Zaburzenia komunikacyjne
Brak zaangażowania pracowników
Konflikty w zespole
Nieefektywne zarządzanie czasem pracowników
Niewłaściwie obsadzone role
“Szkolenie zostało “uszyte” dokładnie pod potrzeby naszego biznesu i dostosowane do naszych oczekiwań”
Obsadzanie ról – wymagania i kompetencje
Podział obowiązków
Delegowanie zadań
Rozwijanie zespołu
Zarządzanie nawykami pracowników
Zarządzanie motywacyjne
Rola lidera
Przywództwo
Motywowanie
Realizacja celów zespołu
Zarządzanie czasem
Delegowanie zadań
Efektywność zespołowa
Mierzenie efektywności zespołu
Podnoszenie efektywności
Komunikacja
Podejmowanie decyzji
Rozwiązywanie problemów
Problem Solving
Konflikty w zespole
Program dostosowany zostanie do indywidualny potrzeb organizacji.
Rozwinięcie umiejętności liderskich
Umiejętność budowania zaangażowania pracowników
Wiedza, w jaki sposób skutecznie rozwiązywać konflikty
Nauka zarządzania nawykami pracowników
Poprawa komunikacji wewnątrz organizacji
Praktyczne szkolenie warsztatowe dla kadry kierowniczej firm produkcyjnych: liderów, brygadzistów, kierowników działów produkcji, UR, jakości.
jeżeli w Twojej firmie masz kadrę średniego kierownictwa, która nie potrafi utrzymać wdrożonych zmian to szkolenie nie jest dla Ciebie
Szkolenie poprowadzi trener z kilkuletnim doświadczeniem we wspieraniu umiejętności miękkich wśród pracowników produkcyjnych. Konkretną osobę prowadzącą dopasowujemy po etapie badania potrzeb. Tak, aby trener miał jak największe doświadczenie w branży, którą reprezentuje firma.
Dodatkowe korzyści
Certyfikat ukończenia szkolenia
W cenę szkolenia wliczone są materiały szkoleniowe
DOSTĘP DO KURSU ON LINE – INTRO TO LEAN (www.kursylean.pl)
Schemat współpracy
Badanie potrzeb
Podczas spotkania online doprecyzowujemy oczekiwania i wspólnie określamy optymalne rozwiązanie
Oferta współpracy
Propozycja Lean Action Plan i omówienie współpracy na podstawie zebranych informacji
Realizacja działań
Przeprowadzenie warsztatów zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami i harmonogramem działań
Follow up
Zaproponujemy spotkanie po ustalonym czasie i sprawdzimy postęp realizacji planu
Jaki jest koszt szkolenia?
Koszt szkolenia jest różny w zależności od ilości osób, dni szkoleniowych i obszaru tematycznego.
Aby poznać dokładną wycenę, skontaktuj się z nami.
Sprawdź najnowsze wpisy
Matryca kompetencji – produkcja, usługi, UR, jakość
Matryca kompetencji - produkcja, usługi, UR, jakość Czy inwestowanie w rozwój pracowników to dobry biznes? Seneka głosił „Non scholae sed vitae discimus”, co w przełożeniu z języka łacińskiego na [...]
Wszechstronny Inżynier Jakości
Wszechstronny Inżynier Jakości Rekrutujesz, awansujesz z innego stanowiska, myślisz o tym co czeka Cię na miejscu Inżyniera Jakości. Otwierają się przed Tobą wrota firmy i dokładnie każde wnętrze jest zupełnie [...]
Jak skutecznie budować dobre nawyki w firmie bez efektu jo-jo
Jak skutecznie budować dobre nawyki w firmie bez efektu jo-jo POWRÓĆ DO NAGRANIA Z NASZEGO SPOTKANIA LIVE: DLA KOGO JEST TEN LIVE? osób z kadry [...]
INTERESUJE CIĘ TO SZKOLENIE?
CHCESZ WIEDZIEĆ WIĘCEJ?
Kraków
ul. Wrocławska 87
Wrocław
pl. Solny 14 lok. 3
50-062 Wrocław
Działamy na terenie całej Polski.
ZADZWOŃ 729 831 085
LUB NAPISZ DO NAS
POMOCNE DANE FIRMY:
Lean Action Plan Sp. z o.o.
Pl. Solny 14 / 3
50-062 Wrocław
NIP: 8971900182
REGON: 520880547
KRS: 0000944123
VAT EU: PL8971900182
Numer DUNS: 674419447
Certyfikaty: ISO 9001:2015
Nazwa banku: mBank
Nr konta – Lean Action Plan: 27 1140 2004 0000 3102 8206 8747
IBAN: PL27 1140 2004 0000 3102 8206 8747
SWIFT/BIC Code: BREXPLPWMBK
Powrót do strony głównej