Szkolenie/Warsztaty Autoprezentacja biznesowa

Warsztat zamknięty w Twojej firmie

Zapytaj o warsztaty

Cel i opis warsztatu:

Celem szkolenia jest udoskonalenie umiejętności autoprezentacji biznesowej. Uczestnicy zostaną przeszkoleni w celu opanowania trudnej sztuki autoprezentacji z zakresu przygotowania do wystąpień i spotkań biznesowych. Zaprezentowane zostaną także techniki radzenia sobie ze stresem w sytuacji występowania przed publicznością. Dodatkowo nie zabraknie tematów związanych z prowadzeniem negocjacji z pracownikami, klientami i partnerami biznesowymi. 

Jakie problem możemy rozwiązać?

  • Nieznajomość cech prezentacji biznesowej
  • Brak wiedzy — jak radzić sobie ze stresem podczas wystąpień publicznych
  • Chaos na spotkaniach
  • Niewłaściwa autoprezentacja pracowników na spotkaniach i wystąpieniach
  • Nieskuteczne negocjacje biznesowe

Warsztaty idealne dla dyrektorów, inżynierów, liderów i pracowników na każdym szczeblu produkcji! Nie sprawdzą się w firmach opornych na zmiany i innowacje.

Jak wyglądają warsztaty?

Czas trwania: 1-3 dni. Program ustalany indywidualnie.

Przykładowe obszary tematyczne: 

 Prezentacje biznesowe i wystąpienia publiczne

 Cechy prezentacji biznesowych
 Przygotowanie do wystąpień publicznych
 Trening

 Autoprezentacja

 Pokonanie stresu
 Aparycja
 Mowa ciała
 Sygnały werbalne i niewerbalne
 Głos

 Prowadzenie spotkań biznesowych

 Tworzenie planów spotkań
 Dobre praktyki
 Panowanie nad chaosem

 Negocjacje w stylu win-win

 Techniki negocjacyjne

 Profesjonalna obsługa klienta

Premiowanie na produkcji
system premiowy na produkcji
premiowanie na produkcji

Co zyska Twoja firma?

 Wiedza, w jaki sposób skutecznie prowadzić spotkania biznesowe.

Nabycie umiejętności prowadzenia prezentacji biznesowych i wystąpień publicznych wśród pracowników.

 Poznanie praktycznych technik radzenia sobie ze stresem.

Ile kosztuje współpraca?

Koszty współpracy uzależnione są od wybranego zakresu współpracy i wielkości firmy. Na początku można widzieć to jako koszt, ale docelowo ma to być inwestycja, która przynosi odpowiedni zwrot.

Stawka dzienna 3 500 – 5 000 zł netto za dzień doradczy
Stawka dzienna 5 000 – 6 500 zł netto za dzień warsztatowy
+ koszty logistyki

Interesują Cię szkolenie?

Zostaw kontakt, odzwonimy i porozmawiamy, czy warsztat sprawdzi się w Twojej firmie.

Zaufali nam

Prowadzący szkolenie wykazał się wysokim poziomem przygotowania merytorycznego oraz praktycznego. Program szkolenia został trafnie dopasowany do specyfiki naszej  branży, a zdobyte umiejętności z pewnością pozwolą na usprawnienie procesów w codziennej pracy biura.

Jakub Kowalski , Dyrektor Biura Logistyki TORPOL

Całość opierała się na przykładach z naszej firmy, co dawało uczestnikom możliwość szybkiego przeniesienia zdobytej wiedzy na swoje procesy. Wszyscy wyszli ze spotkań zainspirowani o bogatsi o nowe umiejętności, co potwierdza ankieta opinii zwrotnej ze średnim wynikiem 92% zadowolenia.

Krzysztof Kowalski , Prezes Zarządu DUON Dystrybucja
Od początku było widać zaangażowanie pracowników oraz dobrą współpracę z osobą zewnątrz. Polecam z pełną odpowiedzialnością i świadomością firmę Lean Action Plan w ramach nie tylko rozwoju i doskonalenia organizacji ale też rozwoju indywidualnego pracowników.
Arkadiusz Bors, Dyrektor Produkcji Europharma Alliance

KONTAKT BEZPOŚREDNI

Obsługa klienta
Anna Etgens
Specjalistka ds. zadowolenia klienta