Artykuły Lean
Aplikacje wspierające działania Lean
Aplikacje wspierające działania Lean Świat i jego technologia pędzi do przodu. Mimo zawirowań, dynamicznych zmian w otoczeniu zewnętrznym, przyszło zmierzyć się nam z dołączeniem do tego ekspresowego maratonu. Choć [...]
Matryca kompetencji – produkcja, usługi, UR, jakość
Matryca kompetencji - produkcja, usługi, UR, jakość Czy inwestowanie w rozwój pracowników to dobry biznes? Seneka głosił „Non scholae sed vitae discimus”, co w przełożeniu z języka łacińskiego na [...]
Rozwój pracowników – korzyści dla pracodawcy
Rozwój pracowników – korzyści dla pracodawcy Czy inwestowanie w rozwój pracowników to dobry biznes? Tak naprawdę, niezależnie od tego, czy jako właściciel, bądź kierownik firmy angażujesz się w poszerzanie [...]
8 problemów z wdrożeniem pracowników
8 problemów z wdrożeniem pracowników Gdyby przyszło stanąć Ci przed wyzwaniem upieczenia pierwszego w życiu ciasta, z pewnością nie zdecydowałbyś się na przygotowanie bezy Pavlova. Oprócz znajomości składników, potrzeba [...]
4 obszary zarządzania menadżerów, które blokują rozwój firmy
4 obszary zarządzania menadżerów, które blokują rozwój firmy Z założenia każdy z nas chodził do przedszkola, szkoły, niektórzy nawet na studia, podejmował praktyki, szukał pierwszej pracy, dostał awans, bądź [...]
Rodzaje firm, w których Lean się nie sprawdzi
Rodzaje firm, w których Lean się nie sprawdzi Nie będziemy dzisiaj rozmawiać o typach branż, zależnościach wynikających z wielkości zakładu, ilości zatrudnionego personelu, czy poziomu automatyzacji. Kwintesencja tego czy [...]
Jak myśleć o layoucie?
Jak myśleć o layoucie? Po co nam layout jeśli mamy ustawione maszyny, proces jakoś leci, a jak trzeba to zawsze udaje nam się wcisnąć dodatkowe urządzenie... To dosyć częste [...]
7 przykładów korzyści wizerunkowych Lean
7 przykładów korzyści wizerunkowych Lean Choć zbudowanie systemu organizacji spójnego z koncepcją Lean Manufacturing jest żmudnym procesem, poczyniona inwestycja przynosi relatywnie wysokie korzyści. Tak, jest to zdecydowanie inwestycja i [...]
Jak przygotować firmę do przeprowadzki do nowej hali produkcyjnej
Jak przygotować firmę do przeprowadzki do nowej hali produkcyjnej Przeprowadzka do nowej hali to nie lada wyzwanie, do którego należy podejść z należytą starannością. Przedsiębiorstwo staje przed zadaniem odpowiedniego [...]
Od czego zacząć wdrażanie Lean?
Od czego zacząć wdrażanie Lean? Rozważając od czego zacząć wdrożenie koncepcji Lean Management, nie będziemy rozpracowywać konkretnych metod, bądź narzędzi. Ta kwestia wymaga dokładnego zbadania otoczenia przedsiębiorstwa oraz jego [...]
9 największych wyzwań w zarządzaniu małą i średnią firmą produkcyjną
9 największych wyzwań w zarządzaniu małą i średnią firmą produkcyjną Ostatnio mieliśmy okazję wspólnie omówić temat „Jak wdrożyć Lean w sektorze MŚP”, a także "8 błędów w zarządzaniu firm [...]
Ścieżka rozwoju Koordynatora ds. wdrożeń Lean Manufacturing
Ścieżka rozwoju Koordynatora ds. wdrożeń Lean Manufacturing Rozpocząłeś niedawno swoją pierwszą pracę związaną z koncepcją Lean Manufacturing? Niezależnie od tego czy to jedno z Twoich pierwszych miejsc, czy zdecydowałeś [...]
Jak wdrożyć Lean w sektorze MŚP?
Jak wdrożyć Lean w sektorze MŚP? W erze rozwoju zaawansowanych technologii, pędzących zmian wynikających z dynamicznych następstw rynkowych, a także rosnących nieustannie oczekiwań klientów, mniejszym przedsiębiorstwom przyszło stoczyć walkę [...]
8 błędów w zarządzaniu firm rodzinnych
8 błędów w zarządzaniu firm rodzinnych Czy nie masz wrażenia, że firmy rodzinne obarczone są mocno stereotypami? Na froncie ścierają się obrazy, które można przyrównać do pracy włoskiej mafii, [...]
Lean Lider Black Belt
Lean Lider Black Belt Spis treści: Dla kogo certyfikat Black Belt? Zanim przystąpisz do szkolenia Black Belt Korzyści ukończenia Lean Lider Black Belt Inne certyfikaty Lean Lider [...]
8 najczęstszych błędów przy opracowywaniu oraz kaskadowaniu strategii w firmie produkcyjnej MŚP
8 najczęstszych błędów przy opracowywaniu oraz kaskadowaniu strategii w firmie produkcyjnej MŚP Przez ostatni czas zgłębialiśmy tajniki opracowywania strategii, jej kaskadowania oraz monitorowania. Publicystyka oraz pozycje książkowe dostępne na [...]
Jak monitorować realizację strategii w firmie produkcyjnej?
Jak monitorować realizację strategii w firmie produkcyjnej? Jeżeli w Twojej firmie została opracowana strategia oraz jej plan wdrożenia, ale nie zadbaliście o monitorowanie jej realizacji, nie wróży to nic [...]
5S i zarządzanie wizualne – dlaczego te narzędzia są warte uwagi
5S i zarządzanie wizualne – dlaczego te narzędzia są warte uwagi Spis treści: Istota metody 5S Wizja uporządkowanego miejsca pracy Co powoduje brak 5S w zakładzie? Sygnały, które powinny zaalarmować konieczność usprawnień [...]
Jak połączyć strategię w spójne cele, wskaźniki i projekty dla różnych działów
Jak połączyć strategię w spójne cele, wskaźniki i projekty dla różnych działów Dzisiaj pomówimy o kaskadowaniu strategii. Jest to kolejny temat w ramach cyklu o zarządzaniu strategicznym, którego pełną [...]
Kaskadowanie strategii w firmie produkcyjnej – OGSM, OKR, Hoshin Kanri
Kaskadowanie strategii w firmie produkcyjnej - OGSM, OKR, Hoshin Kanri Po żmudnym przedsięwzięciu opracowania strategii, przyszła pora na nadanie jej sprawczości. To jeden z artykułów z cyklu o zarządzaniu [...]
Jak wyznaczyć kierunki i cele strategiczne dla firmy produkcyjnej?
Jak wyznaczyć kierunki i cele strategiczne dla firmy produkcyjnej? Jeżeli jesteś na bieżąco, to pewnie rozpracowałeś już część tajników opracowywania strategii dla firmy produkcyjnej. Ostatnio poruszaliśmy temat misji, wizji [...]
Jak opracować strategię dla firmy produkcyjnej? – Misja, wizja i tworzenie wartości
Jak opracować strategię dla firmy produkcyjnej? – Misja, wizja i tworzenie wartości Pojęcie strategii posiada wiele bogatych definicji. Chcąc jednak krótko opisać czym ona jest, można powiedzieć, że jest [...]
Hiyari
Hiyari To rodzaj programu mającego na celu przewidywanie potencjalnych problemów. Głównym przekaźnikiem informacji jest raport, występuje on w dwóch formach: zgłoszenie zdarzeń, które mogą naruszyć funkcjonujące zasady, [...]
FPY
FPY FPY to wskaźnik, który określa przejście produktu przez proces bez niezgodności czy odchyłki za pierwszym razem. Oczywiście współczynnik sprawdzi się również w usługach. Wskaźnik przedstawiany jest poniższym wzorem: [...]